酒店总机工作总结必备(精选7篇)

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酒店总机工作总结必备(精选 7 篇)
酒店总机工作总结必备 篇 1
做客服,人说“这是在做吃力不讨好的事”。确实,客服需
要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种
各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲
理的,打错电话的……刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到
的事情,碰到的`客户而改变。被客户骂了两句,心情变得沉重,
笑不出来;被客户表扬了,马上轻快起来,热情而周到。想想这
是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢
慢成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的
价值。
在初接电话,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。
但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实
的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答客户的问
题。于是,我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑
难问题记录的习惯。记得当初接线时,我遭遇很多困难,不止一
次没有完全回答好客户提出的问题,甚至遭遇到客户的投诉,我
的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是,我没有因此而放
弃自己,而是一直在寻找弊端,不耻下问,加强业务积累和学
习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。
1
经过一年的努力,我终于没令自己失望,荣获“优秀话务
员”的称号,得到大家的认可和赞许。
酒店总机工作总结必备 篇 2
一、加强教育培训,强化员工队伍素质
经过两年多的作,xx 酒店已基本步入了成熟的发展
了更好努力打服务品牌步树立“一为中
心”的服务理。上年,酒店以文明规范活为突破口
以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生为切
入口先后采取请进来,”的方法狠抓酒店员工的培
训教育,强化员工队伍素质,不服务水准
1采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式促进
了员工酒店意识得到大提,服务理念进步深化,有声
员工的自觉行动。对么是个性化服务,到理性已
有了形象的认识,整个酒店成了“一工作都是客人满
意”的围。而加了员工对前期岗位培训、部门
训、班组培训到实的全面梳理和提
2、加大对部门经理以上干部每周会培训,学习现酒店
业知识,系统的培训教育,拓展理人员的知识内
,提了业务技能理意识,经营管素质得到
3为促进劳动力资源节流,加强岗位间的作与配合,着
力培养多面手,以有应对和解决出现的某特定岗位人员
2
短缺生的应,做到有备无患。我们要求由人力资源
部尝试错培训,并建立相应的培训记录。这工作
我们获。
4责任制到实处。各部门根据各自的实,自
行整理了一些“应知应会”知识的资料,对员工进行适时培训。
能解决客人提出的所有问题,做到有问必答,杜绝扯皮推诿
。同时,还过各岗位每天的培训会,知当天酒店将举
的会议名称、重要客餐饮等,以便客人任何
员工都得到回答。
5为保证培训有的放,我们开日常不间的全面质量检
并建立落部门、主领班三级检查制度,规范检查
使每服务到。同时,值经理每天对公共区域
和员工的礼礼貌等进行督查,总经理室率领部门经理不定期
行抽查质检进行适适地的教育,使培训工作不仅仅
局限课堂,而更实用
6根据酒店实,结关火灾等案例实酒店、部门
班组三级安全生培训教育。加培训人次酒店总人数 90%
上,使员工真正掌握消防全工作的“三懂三会”和应急预案
的处置方法高企业的水平,提队伍的素质起到
了积的作用。
7、我们在好业务培训的同时,重强化员工业意识,提高职
业道素质。使广大员工明白为客人提热情、文明
致、周到的服务业道,也是我们应务;
3
摘要:

酒店总机工作总结必备(精选7篇)酒店总机工作总结必备篇1做客服,人说“这是在做吃力不讨好的事”。确实,客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错电话的……刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的`客户而改变。被客户骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被客户表扬了,马上轻快起来,热情而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。在初接电话,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答客户的问题。于是,我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯。记得当初接线时,我遭遇很多困难,不止一次没有完全回答好客户提出的问题,甚至遭遇到客户的投诉,我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是,我没有因此而放弃自己,而是一直在寻找弊端,不耻下问,加强业务积累和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。1经过一年的努力,我终于没令自己失望,荣获“优秀话务员”的称号,得到大家的认可和赞许。酒店总机工作总结必备篇2一、加强教育培训,强化员工队伍素质经过两年多的运作,xx酒店已基本步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌,进一步树立“一切以宾客为中心”的服务理念。上半年,酒店以文明规范活动为突破口,以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切入口,先后采取“请进来,走出去”的方法,狠抓酒店员工的培训教育,强化员工队伍素质,不断提高服务水准。1、采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个...

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