销售鞋年度总结和计划(精选3篇)

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销售鞋年度总结和计划(精选 3 篇)
销售鞋年度总结和计划 篇 1
一、市场状况:
**省总人口 9000 多万,人口总数仅次于河南省,在全国居于
第二位。全省共设城市 48 个,其中地级市 17 个,县级市 31 个,
县城 60 个,其广阔的市场空间是商家必争之地,现批发市场主要
要下设四个地区:济南、临沂、荷泽和青岛,济南市场覆盖区域
有:济南、泰安、聊城、德州、滨州、东营、淄博、莱芜、?易?
和潍坊部分地区;临沂市场主要覆盖临沂地区三区九县;荷泽市场
主要覆盖荷泽地区市场;青岛市场主要覆盖日照、烟台、威海等胶
东半岛城市。现经营较好的品牌有:红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王、
澳伦、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,主要销售渠道以本地鞋城和
商场为主。
二、本公司品牌基本运作状况:
济南市场:现客户总数 40 多个,有效客户数 15 个,加盟店 3
家、商场专厅 4 家、商场、鞋城专柜 7 家。总库存 2600 双,有效
库存 1000 双,需处理库存 1600 双,全年进货额 250 万,市场总
欠款 45 万。
临沂市场:现客户总数 20 多个,有效客户数 13 个,自营专
厅 2 家,加盟专厅 4 家,商场、鞋城专柜 6 家。总库存 3300 双,
1
有效库 1500 双,需处理库存 1800 双,其中自营店 1800 双,全年
进货额 300 万,市场总欠款 26 万(自营店除外)。
产品结构济南和临沂市场基本相同,批发价从 90 多到 220,
其中 130 左右的价格居多,款式以温州鞋为主,总体款式以正装
鞋为主,约占 60%,商务休闲占 30%,纯休闲占 10%左右。
三、存在的问题:
1、代理商张老板经营皮鞋行业已有多年的历史,从最初的零售开
始做起,逐步走向批发,品牌经营路线,对市场信息和市场状况
撑控能力基本较好,但其落户于临沂,便更多的精力放在临沂市
场,临沂所辖区的三区九县,现市场基本操作稳定,终端质量较
高。其对库存和欠款把握也比较合理,再加上他本人的两个自营
商场也在经营,对信息反馈和款式的把握上比较准确
但要**市场,就不不重视济南市场,为其省
市必定覆盖九个地区市。从目前的运作来看,张老板基本上把济
南市场的运作交由妹夫杨先生管理,杨原本在下市场做
零售,对鞋业的品牌操作实际,其人更不善
,也很少去开发市场,从市场发来看大大影响
本品牌在**市场的张。
2、品牌的次和定位较是**市场的基本况,从以上代理
商批发价的主线中也出来,其价格的定位基本同温州鞋
意尔康、蜘蛛王相持平,但温州鞋在市场多年驰骋中已经占有一
定的市场额,我们要在同一水平线上争,太难
2
代理商利用本公司品牌的知名经营中低档的产品,意在
取“S”品牌的最点剩余
3、代理商并没有对市场做远投长期规划的打算,其高的加价
在市场中的量,普遍加价在出厂以 1.4 以上,部分
产品利润甚至50%,便是一种短期索利行为。年能多
赚点便多赚点确少对市场的培育保护
4、代理商有对市场做长投的计划,以对市场的支持
入太少到口袋里的再拿出去就不,市场便拓展
开。就拿泰安的客户来说吧!泰安客户老板经营"S"品牌已有三
年的历史,在所有客户中销售最好,泰安商场的一个专厅一年
到进货额 100 万。为进一步拓展市场,老板便在
条准商业上开一家"S"品牌专店,专店的货柜和门头都
在公司作的,老板支付了货柜与门头总款的 50%,公司
给予核报 30%,那么代理商支付的是多少呢?一便1/6,对
老板这样客户来说这样投入别说其他客户的
支持与投入了
5、从以上的数析来看,济南市场对货配备严重不足
有自营店作后备导致不敢备货,客户补单缺断码象严
,以严重遏致销售量的提升缺少对终端市场的理,济南市
场经营,其中也发展过不少的客户,但多经销商经营一
段时便放弃或经营去了一个品牌在一个市场经营
去倒闭后下一次对市场的拓展造成了度。
20xx 工作计划
3
摘要:

销售鞋年度总结和计划(精选3篇)销售鞋年度总结和计划篇1一、市场状况:**省总人口9000多万,人口总数仅次于河南省,在全国居于第二位。全省共设城市48个,其中地级市17个,县级市31个,县城60个,其广阔的市场空间是商家必争之地,现批发市场主要要下设四个地区:济南、临沂、荷泽和青岛,济南市场覆盖区域有:济南、泰安、聊城、德州、滨州、东营、淄博、莱芜、?易?和潍坊部分地区;临沂市场主要覆盖临沂地区三区九县;荷泽市场主要覆盖荷泽地区市场;青岛市场主要覆盖日照、烟台、威海等胶东半岛城市。现经营较好的品牌有:红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王、澳伦、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,主要销售渠道以本地鞋城和商场为主。二、本公司品牌基本运作状况:济南市场:现客户总数40多个,有效客户数15个,加盟店3家、商场专厅4家、商场、鞋城专柜7家。总库存2600双,有效库存1000双,需处理库存1600双,全年进货额250万,市场总欠款45万。临沂市场:现客户总数20多个,有效客户数13个,自营专厅2家,加盟专厅4家,商场、鞋城专柜6家。总库存3300双,1有效库1500双,需处理库存1800双,其中自营店1800双,全年进货额300万,市场总欠款26万(自营店除外)。产品结构济南和临沂市场基本相同,批发价从90多到220,其中130左右的价格居多,款式以温州鞋为主,总体款式以正装鞋为主,约占60%,商务休闲占30%,纯休闲占10%左右。三、存在的问题:1、代理商张老板经营皮鞋行业已有多年的历史,从最初的零售开始做起,逐步走向批发,品牌经营路线,对市场信息和市场状况撑控能力基本较好,但其落户于临沂,便更多的精力放在临沂市场,临沂所辖区的三区九县,现市场基本操作稳定,终端质量较高。其对库存和欠款把握也比较合理,再加上他本人的两个自营商场也在经营,对信息反馈和款式的把握上比较准确。但要想发展**市场,就不能不重视济...

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