建筑工程项目工作总结(精选6篇)

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建筑工程项目工作总结(精选 6 篇)
建筑工程项目工作总结 篇 1
我与__年 3 月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水
专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守
公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认
真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的
同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
首先,在技术管理方面:
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计
单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能
发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设
计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目
地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就
导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在
2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否
则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给
排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多
的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设
计单位复核后,变更了设计。
2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺
利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配
1
合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工
作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作
关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、
排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工
作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人
员,完成各项任务。
其次,在施工现场管理方面:
4 月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水
方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。
并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施
工工作,确保了项目如期开工。基础开前,在领导及各位同事
的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺
设,解决了各施工单位基础开的排水问题
在方案制过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排
水过后,管材还用于排烟机孔公司节约了一资金
工程进入主体施工阶段后,隐蔽分容易出现问题的地方,
及时组织监理人员及各施工单位水暖班长,对防水套管的
、制作提出了确要求,并对工程中出现的问题进行了技术
,要求各施工单位在道工施工前,要做好样板间,经
方和查合格后方可续施工,保了工程质量
在工程施工期间,理公司的专业人员有时位不及
时,因此要经常巡视检查,核对各管道的位置及规格,是否
合设计和规要求,对工程中在的问题到早发现、早处
2
免影响到后续工程的施工。如提排水出管的标高解决了汉
口街一侧排水管道过问题。在施工管理过程中能够
文件为依据,严格施工规的要求进行查。
再次,在工程造价管理方面:能够做严格审查现场的施工
签证,遵施工签证则,对影响工程造价的各进行有
效控制,细审查施工单位提出的材料清单,发现问题错误
及时予以纠正。
以上所述,即为本人在过一年当中做的一工作,在过
的一年当中,即取得了一,总结过
努力改正过工作中的不,且在后的工作中,更严格
要求自己,在做好本职工作的同时,不学习与积,不
提出问题解决问题,不完善自我,确保工作高效率高质
公司发展全力
建筑工程项目工作总结 篇 2
已经过,已来,下面我将一年来的工作情况总结及的
工作计如下:
一、20xx 年工作内容
建筑项目经理我负责施工的内容xx 小区住宅工程,
包括 4栋 7+1框架住宅楼,建筑面积 26500m2。工程公司重点
工程项目,xxx 日进场施工。目前已经完成主体工程及部
装修工程。
年各项工作完成情况
3
摘要:

建筑工程项目工作总结(精选6篇)建筑工程项目工作总结篇1我与__年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。首先,在技术管理方面:1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配1合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事...

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