企业会议纪要常用（通用3篇）
企业会议纪要常用（通用3篇）企业会议纪要常用篇1会议时间：20xx年3月25日-x3年4月1日会议地点：国际企业管理有限公司主持人：国际企业管理有限公司祁参会人员：营业部小企业金融服务中心全体人员及**银行业务条线相关人员(12人)记录人：会议议题：关于营业部小企业三年发展规划会议会议目的：为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略，落实董事长在x3年小企业条线会议上提出的"定规划、敢创新、管存量、做特色"十二字指导方针要求，确保我行小企业务健康、可持续发展，根据营业部经营工作会议精神，始终"坚持战略转型，提升管理能力和服务水平，坚定不移地走差异化、特色化发展道路"，以"x3年经营工作要继续坚持创新发展，以小微金融服务为重点，以打造社区银行品牌为目标，实现经营转型;继续坚持调整提升战略，加强资本管理，加强计划管理，加强风险管理，提高市场竞争能力"为指导，不断推动小企业营销工作提速，全面夯实基础管理，努力提升小企业金融服务品牌，特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。1会议内容：会议共分六点内容：一、区域经济整体情况及小微企业发展情况二、规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展中面临的问题，从区域经济整体情况及小微企业发展情况;小企业信贷工厂未来营销规划;单体客户未来营销规划;同业竞争策略规划;未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划。三、营销策略规划。(一)客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销转变(二)产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变(三)渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变(四)营销策略从传统的`个人关系营销向团队集中营销转化四、小企业信贷工厂未来营销规划(一)服务核心客户，为其上下游客户制定融资方案(二)营销专业市场(商场)内业户，为其制定"1+N"金融服务方案(三)农户直补贷款(四)搭建金融服务平台，开展"万民创业"小额贷款...
