2025年医院院感工作计划(精选7篇)

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2025 年医院院感工作计划(精选 7 篇)
2025 年医院院感工作计划 篇 1
医院感染控制工作是医院业务工作的重要组成部分,直接影
响到医疗质量和医疗安全。20xx 年,新的儿童医院即将投入使
用,院感工作将迎来新的挑战,在充分总结 20xx 年工作的基础
上,院感科将按医院感染管理要求,结合医院实际,进一步规范
各项院感工作,针对上年度存在问题,围绕“更好地做好医院感
染控制工作、防止医院感染暴发流行、突出院感各项监测前瞻性
及时效性”等问题,制订 20xx 年工作计划:
一、调整确立医院感染委员会成员和职责
加强组织领导,建立健全医院感染管理体系,是预防医院感
染的前提,依据医院四大中心的学科规划,调整医院感染委员会
成员。并根据学科设置完善院感委员会职责。
二、进一步完善我院医院感染管理制度
完善医院感染管理委员会会议制度,每年召开院感委员会会
议两次,研究、协调、解决医院感染管理方面的问题,遇突发事
件随时召开专题会议。依据医院四大中心,修订完善我院医院感
染管理制度。
三、加强环节控制,促进医院感染管理质量持续改进
1、依据新的医院感染质控检查标准,每月对全院进行质控考核,
同时有重点的对各科室及重点部门进行质量检查,对检查中存在
1
的问题,写出书面反馈意见,由检查者和被查科室负责人双签
字,反馈单一式两份,由科室监控小组提出整改意见并通报全 科
人员,同时写出书面整改意见记录在科室医院感染管理质量控制
记录内。以提高医院感染控制的执行力。
2、充分发挥三级感染管理体系作用,特别是科室监控小组成员的
作用,及时监测各类感染环节,采取有效措施,降低院内感染的
发生,督促本科室医生及时上报院感病例,避免医院感染暴发事
件的`发生。
3、参加科室院感管理质控小组会议。
四、加强重点部门的医院感染管理
1、消毒供应中心的医院感染管理:
2、加强手术室、产房、新生儿、NICU 等重点部门的医院感染管
理,强化环境监控,针对医院感染危险因素采取有效的干预措
施,降低医院感染发生的危险。
、全面开医院感染各项监测工作
1、采用回顾前瞻性结合的方式进行全院合性监测,突出
院内感染监测的前瞻性和预防性,重视无菌手术切口的管理。每
度将有监测资料进行分、反馈,出感染控制的薄弱
节,制有效措施并导实施。
2、持续做好环境生学监测,对重点部门手术室、产房及新生儿
病房的空气面、医务人员手每度进行监测,发现或怀
有医院感染暴发迹象时,随进行环境生学监测,对检测出
的问题立即责令相关科室进行整改。
2
3、消毒灭菌监测:(1)使用中的消毒监测。(2)无菌物品
测。(3)压蒸汽灭菌容器监测。(4)加强手生的过程和结
测。保障消毒、灭菌质量标,确医疗安全。
4、加强耐药菌的监测,室、临床科室做好
通,做到早诊断早隔离切断多耐药菌的院内传播
途径,督促消毒隔离措施生的实,合理使用抗菌药物
降低耐药菌的危
、开医院感染教育与培训工作
1、制院感知识培训计划(具体见附表),针对培训,对院
知识进行测1 次。通过培训、考核促使医务人员受认知
到改变信念最终影响。通院内知识讲座资料
途径进行院感知识宣传
2、派相关专业人员、专职人员参加全组织的医院感染
法律规,医院感染新进展培训班不少于 16学时。
3、开20xx 年新上人员、实教育
4、对医疗废物管理专职人员进行院感知识培训保洁公司
人员做好医疗废物接、转运日常院内保洁工作。
与后勤保障部门协作加强对医疗废物管理的监管。
续加强医疗废物管理工作,根据医疗废物管理
每月对医疗废物的分类、收集转运存及记工作进行检
查。
积极儿童医院开前准工作。
、重点工作
3
摘要:

2025年医院院感工作计划(精选7篇)2025年医院院感工作计划篇1医院感染控制工作是医院业务工作的重要组成部分,直接影响到医疗质量和医疗安全。20xx年,新的儿童医院即将投入使用,院感工作将迎来新的挑战,在充分总结20xx年工作的基础上,院感科将按医院感染管理要求,结合医院实际,进一步规范各项院感工作,针对上年度存在问题,围绕“更好地做好医院感染控制工作、防止医院感染暴发流行、突出院感各项监测前瞻性及时效性”等问题,制订20xx年工作计划:一、调整确立医院感染委员会成员和职责加强组织领导,建立健全医院感染管理体系,是预防医院感染的前提,依据医院四大中心的学科规划,调整医院感染委员会成员。并根据学科设置完善院感委员会职责。二、进一步完善我院医院感染管理制度完善医院感染管理委员会会议制度,每年召开院感委员会会议两次,研究、协调、解决医院感染管理方面的问题,遇突发事件随时召开专题会议。依据医院四大中心,修订完善我院医院感染管理制度。三、加强环节控制,促进医院感染管理质量持续改进1、依据新的医院感染质控检查标准,每月对全院进行质控考核,同时有重点的对各科室及重点部门进行质量检查,对检查中存在1的问题,写出书面反馈意见,由检查者和被查科室负责人双签字,反馈单一式两份,由科室监控小组提出整改意见并通报全科人员,同时写出书面整改意见记录在科室医院感染管理质量控制记录内。以提高医院感染控制的执行力。2、充分发挥三级感染管理体系作用,特别是科室监控小组成员的作用,及时监测各类感染环节,采取有效措施,降低院内感染的发生,督促本科室医生及时上报院感病例,避免医院感染暴发事件的`发生。3、参加科室院感管理质控小组会议。四、加强重点部门的医院感染管理1、消毒供应中心的医院感染管理:2、加强手术室、产房、新生儿、NICU等重点部门的医院感染管理,强化环境监控,针对医院感染危险因素采取有效的干预措施,...

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