保洁个人工作计划范文-个人工作计划(精选10篇)

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保洁个人工作计划范文-个人工作计划(精选 10 篇)
保洁个人工作计划范文-个人工作计划 篇 1
我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要
求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗
旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理
理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目
标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门
全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一
年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,根据 20xx
年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定 20xx
年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化
1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、
素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队
伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良
好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织
员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会
讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、
帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。这样新员
工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距
离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤
1
看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻
底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常
工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培
训内容包括:清洁本技能岗位职责》操作
清洁的性能和使《机器设备使》等。同时
在日常工作中不间`指导和培训,培训工作贯穿整个 20xx 年
,培训了要进行考核考核标准:实际操考核 100%合格,理
考核 95%
2、按标准化做,定岗、定人、定楼层任到人、岗位到人、
签订岗位员工中有标准,日工作列有序,
操作起来规范。个工作区无死角无遗漏
3、按标准化去查管、班长在检查工作中不走过,要持按
标准检查自查互查、班长检查检查抽查等检查
,将检查果切实与员工工资挂钩持每天巡查督促
保洁工作,发现问题及时正。
、管理要素实
1、基础设施管理的正化。平时检查各种设施,发现问题
报修故障不过
2、物管理的正化。领及手续齐全,严格执审批
,深挖保洁力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效
益。
3、工作方法正化。制定岗位工作标准及流程,不断完善存
漏洞方,保用正的工作方法指导员工,让所有工作
2
控状态。根据实际情况制定岗位的岗位操作规程》
《检查规程》培训规程》《语言行为关的工作
并让保洁员工熟记于心
4、职业健康安全管理正化。对保洁岗位在风进行识别
针对危险源制定措施对员工进行工作中的我保。高
、高室外电气设备使用、机械设备使用作为点内容进
行教和提示,,做到全服务。
5月报、周、周计、勤正化。及时做好各种报表并使之
化、序化。
、人力源管理范化
1、对员工进行不同次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工
学习我发展,努力提高自己综合素质。
2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群楼道分散积大、
公共区域性质杂,人口流动较大特点,20xx 年大管理
使之化、标准化、良性化起来
1)监督工作质,精益求精。强员工的服务意、工作中
问题灵活性、动服务的管理。
2)重视对员工的培训教,提高员工职业道德和服务意
3强班长的基础管理能力。
4)工作标准化、操作性强。
5)日常培训,员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质
3
摘要:

保洁个人工作计划范文-个人工作计划(精选10篇)保洁个人工作计划范文-个人工作计划篇1我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,根据20xx年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20xx年的工作计划、标准、目标。一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤1看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的`指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序...

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