大四学生寒假社会实践报告范文(精选4篇)

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大四学生寒假社会实践报告范文(精选 4 篇)
大四学生寒假社会实践报告范文 篇 1
在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟 k3 财务系统
也有一定的接触。采购部方面,负责 iso 环境认证体系的建立。
主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)
是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。
工作表现与收获
在最大收获在于体验到了其独特的企业文化。那种 创造顾
客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客 的经营思想,那种 先学做
人,后学做事 的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科
学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所
在。
自身存在问题
自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教
他们,以至很难对公司作出较大的贡献。
自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作
的主次轻重,工作效率不是特别高。
缺乏协调的技巧。因为身受 双重领导 ,财务部与采购部同
时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是
等两位经理协调后才开展工作。
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除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发
现了公司存在的一些不足:
招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场,我递交简
历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流 素质不,不能
做人力资源管理,其他职位也行。 而未问我是否愿意
自己受到重。一百多参加复试复试很简单是 一
自我介绍问一两个问题。这样能导能力强但
缺乏面技巧者被筛选出或没能力但熟练掌握技巧
公司。不管出现种情况,对公司是个损失。我曾参加
过国家公务员面未能成功较心服,我结构
较公有效的。
培训机制待完善。为一个星期封闭式培训,感觉就像
是在假。培训讲师很出的人员,但上起课来
力不心。纪律比松散,缺少激励士气课程,未能形成
规范的培训体系。我经在公司接受两个培训
公司培训课程设置培训的方法都值得其他公司(其是
销售服务的公司)效仿
人力资源战略似乎不符现管理理念。月都开一个培训
,招聘大的人员。与同时,月都有大的员工流
我深信留住一个员工的成本招聘一个员工的成本低
。企业应留住人才,而不是不断地补充人员。
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大四学生寒假社会实践报告范文 篇 2
么这座酒店底怎么样呢?什么值得我们借呢?还
什么需要进的呢?给我的感受是怎么样呢?么且听慢慢道
园新都餐饮部大成如下几个部门:中部(包括广东
多功6包厢)、西餐部(包括花园餐厅和自助餐厅)和
酒水部(包括堂吧乐怡吧、中餐吧西餐吧和自助吧)。我们
10 了3个,分别在不同的部门,并且每 20 天换一次部
门,这样我们面的了解餐饮业的服务、销售与管
理。酒店一做法我们感到挺满意的,和我们的心
我们的 4 个人分到了中餐厅 酒店餐饮部门中最
辛苦的部门! 还没有开工作,就听旁边有人在私下这么向
们告诫着。看,我得真的要做好思想准才是啊!
餐厅的工作如前人所说 辛苦! 酒店没服务员们
定自己的位职责和工作描述是现企业人力资源管理
中最关键的一环,在员工的印象中,自己的工作每天听从
下达任务,时准备着听从领导的指挥定的活干
或者说只要有需要,服务员什么都干!摆台折口布传菜
撤台这些所必须做的职工作外还得兼职勤杂工,什么
扛桌子椅子铺地毯等一些脏活、重累活都是我们服务员
们的事情。更人不理解的是该酒店上班9 小时工作
,而且每天还得加班 1 左右(加班费),我不知道这
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摘要:

大四学生寒假社会实践报告范文(精选4篇)大四学生寒假社会实践报告范文篇1在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。工作表现与收获在最大收获在于体验到了其独特的企业文化。那种创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客的经营思想,那种先学做人,后学做事的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。自身存在问题自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重,工作效率不是特别高。缺乏协调的技巧。因为身受双重领导,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。1除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司存在的一些不足:招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也行。而未问我是否愿意服从调配,感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试,复试很简单就是一分钟自我介绍,然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去,或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况,对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试,虽未能成功,但我比较心服,我觉的结构化面试是比较公平有效的。培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员,但上起课来明显力不从心。纪律比较松散,缺少激励士气的课程,未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训,觉得保险...

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