员工座谈会的会议纪要[共]（精选7篇）

员工座谈会的会议纪要[共]（精选7篇）员工座谈会的会议纪要[共]篇1时间：20xx年3月5日上午10：00地点：公司三楼会议室参加人员：董事长、总经理、各分公司负责人记录人：内容：分公司生产经营及管理工作近年来，各分公司业务都在不同程度上开展，但存在的风险也在不断的加大。20xx年对照协议，严格按照协议进行自查自纠。提供担保，必须完善齐全。1.上海：安全事故、工伤、双重保险农民工工资保留在用账户中，年终统一发放，统一包车回家过年。财务3人，有经营部、办公室、财务室、总经理室、专业人员下放项目部。项目实行3/7分成，承包人20%，10%是奖金。考勤是公司考勤，查一罚半年，迟到罚款。材料统一采购，1万元以上有合同，4人审批，材料采购带身份证付款，不付现金。2.天长分公司：项目由自己做，20xx年争取做大。13.大庆王福奎：对出现的问题及时处理，处理结果较好，未给公司造成其他损失，对今后出现的问题及时积极处理，保证不给公司带来损失。大庆唐人中心付款至90%。农民工工资金额发放，材料款会出现问题。但积极处理，今后努力开拓，尽量减少风险。4.南京分公司：前几年做好的工程(部队)。政府工程资金难收，跟踪的.几个大项目都在跟踪着，20xx年几个小工程资金回收还不错。业务都在做，但不敢冒太大的风险。5.呼市：工资付至95%，材料90%，公司发函终止合同。6.大庆李福华：主要是前期工程的维修和完结清算。20xx年多承接的工程，为公司贡献大量。李总：希望各位能做的与说的一致，不能把个人利益置于公司利益之上。20xx年各分公司如何做大，自行定制计划，公司将根据履约的情况进行监督、检查。出现问题一定要及时处理，安全工作各分公司抓的不错，希望今后安全工作仍然作为重点工作狠抓不懈。董事长：一、各分公司要向上海分公司学习管理经验，建立健全各项管理制度，配备管理班子。二、印章管理，没有委派人员的公章一律收...