酒店客房年终工作总结(精选33篇)

VIP免费
3.0 2025-08-17 999+ 117.98KB 125 页 海报
侵权投诉
酒店客房年终工作总结(精选 33 篇)
酒店客房年终工作总结 篇 1
紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我来玉龙山氡泉度
假村也有三个月的时间,在这段时间有许多的收获和体会。客房
部做为一个服务性部门,其主要目的就是为客人营造一个清洁、
安静、舒适、温馨的住宿环境,这一切都是我们的首要工作,但
同时我们还肩负着为度假村创收、节支的责任。
在过去几个月的时间里,虽然经历了各种波折,但在公司和
度假村领导的带领下,客房部全体人员上下一心,团结一致,勤
勤恳恳,积极主动的完成上级领导交予的各项工作任务。在做好
日常工作基础上,努力提高业务水平,在思想上严格要求,在工
作上务实求真,全方位提升工作效率、质量。
借此辞旧迎新之际,过去三个月的工作、成绩、经验及不足
地方进行回顾总结,以利于新的一年里奋发进取、再创佳绩。下
面也对部门今年的工作进行总结:
一、工作方面
1.规范各岗位的服务用语,提高对客服务质量。
为体现客房人员的专业素养,针对人员在日常工作中各岗位
服务用语存在不规范、不统一的现象,及时制定客房部各岗位的
服务用语,做为我们对客交流的语言标准,同时,也将做为我们
培训新人员的教材。
1
在新的一年里度假村正好处于争取中药养生基地创建阶段,
也为这一荣誉力争进取。
2.为确保客房出租房间质量、规范物品摆放标准严格执行统一化
为了切实提高客房质量合格率,制定客房房间内物品的摆放标准
及完善各类房间的物品配备,要求人员在日常工作中严格按照规
定执行。在日常的检查过程中落实“查房制度”,做到层层把
关,力争将疏漏降最低,对客房各项标力争做到好。
3.逐步提高部门有人员及管理人员的合素质,
(1)人员对客的服务度,业务技巧,服务效率和礼貌礼节。
(2)针对以前管理上存在的陋习,规范各管理人员的管理意
进行每周次管理人人员作会。
(3)重点进行人员的思想教工作,使每位人员增加爱
增强工作责任心。
4.制定部门每周计划卫生,使客房到度假村的使用标准。
5.加强客房设施备的维护和保养。对房间存在的工程问题
一时间通知、主、主管填写工程维修单,及时
通知工程部人员维修,以保证给客人提一个舒适的住宿环
境。
6.尽管度假村营业三年的时间,客房设施出现损坏
象,工程维修问题很
(1) 部门加强各环节的检查力度,发现问题及时协调工程进
维修并对一些短期整改不了的问题及时汇报领导予以协调沟
通解决
2
(2) 作过程中,注意适度,减少碰撞延长使用年
(3) 培训人员的汇报意识强调人员在日常工作中发现问题
及时反馈上级,并跟进各项问题的进
7.生质量:
(1)具每周计划卫划分服务员做房责任区域,对于
内房间未能达标的房间安服务员及时清,落实个人责任,
提高生质量。
(2)在日常工作中,严格按照一客一制,以保证给客人提
一个干净生的住宿环境。
(3)每周质检动中,对于上级领导提出的存在各项
,及时有效的安服务员进行计划卫生。
8.人员队伍管理
(1)前台接待岗位人员严重空缺,导致在工作上经常出现严
错误,部工作标准和规范相差较远
(2)在基层管理人员不足的情况下,部门有效发人员的个人
特长,以个人为位及时完成上级领导下的各项工作任务
标。
(3)楼层在下旺季期间也出现人员空缺情况,在 11 月
也有服务员陆续离职或者身体不适,但在全体人员的努力下
完成节假日的接待
3
摘要:

酒店客房年终工作总结(精选33篇)酒店客房年终工作总结篇1紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我来玉龙山氡泉度假村也有三个月的时间,在这段时间有许多的收获和体会。客房部做为一个服务性部门,其主要目的就是为客人营造一个清洁、安静、舒适、温馨的住宿环境,这一切都是我们的首要工作,但同时我们还肩负着为度假村创收、节支的责任。在过去几个月的时间里,虽然经历了各种波折,但在公司和度假村领导的带领下,客房部全体人员上下一心,团结一致,勤勤恳恳,积极主动的完成上级领导交予的各项工作任务。在做好日常工作基础上,努力提高业务水平,在思想上严格要求,在工作上务实求真,全方位提升工作效率、质量。借此辞旧迎新之际,过去三个月的工作、成绩、经验及不足地方进行回顾总结,以利于新的一年里奋发进取、再创佳绩。下面也对部门今年的工作进行总结:一、工作方面1.规范各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为体现客房人员的专业素养,针对人员在日常工作中各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,及时制定客房部各岗位的服务用语,做为我们对客交流的语言标准,同时,也将做为我们培训新人员的教材。1在新的一年里度假村正好处于争取中药养生基地创建阶段,也为这一荣誉力争进取。2.为确保客房出租房间质量、规范物品摆放标准严格执行统一化为了切实提高客房质量合格率,制定客房房间内物品的摆放标准及完善各类房间的物品配备,要求人员在日常工作中严格按照规定执行。在日常的检查过程中落实“查房制度”,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,对客房各项指标力争做到最好。3.逐步提高部门所有人员及管理人员的综合素质,具体表现(1)人员对客的服务态度,业务技巧,服务效率和礼貌礼节。(2)针对以前管理上存在的陋习,规范各管理人员的管理意识。并进行每周一次管理人人员作例会。(3)重点进行人员的思想教育工作,使每位人员增加爱岗敬业精神,增强工作责任心。4.制定部门每...

展开>> 收起<<
酒店客房年终工作总结(精选33篇).docx

共125页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 125
客服
关注