酒店工作总结范文合集(精选8篇)

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酒店工作总结范文合集(精选 8 篇)
酒店工作总结范文合集 篇 1
上半年,公司在×党委的正确领导下,围绕年初提出的工作
思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓
经营管理。在全体员工的共同努力下,1-6 月份,营业额收入已
达到 *万元,较去年同比上升*%;住房率*%,同比上升 1*%;平
均房价 *元,同比上升*%。并在同行中创出了一定的知名度,取
得了良好的经济效益和社会效益。 一、加强教育培训,强化员工
队伍素质 经过一年多的运作,××大厦已基本步入了成熟的发展
道路。为了更好地努力打造服务品牌,进一步树立“一切以宾客
为中心”的服务理念。上半年,公司以文明规范活动为突破口,
以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切
入口,先后采取“请进来,走出去”的方法,狠抓大厦员工的培
训教育,强化员工队伍素质,不断提高服务水准。 1、采取对员
工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店
意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工
的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的
认识,整个大厦形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好
氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训
从理论到实际的全面梳理和提高。半年来,大厦受训员工达××
人次。 2、加大对部门经理以上干部分批输送培训,进行为期
1
10-20 天的封闭式培训,学习现代酒店管理专业知识,通过系统
的培训教育,极大拓展了管理人员的知识内涵,提升了业务技能
和管理意识,经营管理素质得到进一步提高。 3、为促进动力
资源的合理节流,加强岗位与配合,力培多面
以有效对和解决可能出现的某特定岗位人员临时短缺而产生的
应急情况到有备无患我们要求部门尝试一专多能的
培训,并相应的培训记录项工作开展至今我们已有收
上半年,pa 组人员出现较大动,但由于培训工作
前,我们顺利过了暂时困难因此影响服务工作的
开展。。协议单位房价,加大厦的经营
。 为我们通过客史档案先对××年度在大厦消费
议单位进行了排序、分。经征询确认,将协议签订后,从
住的四百余家单位,从微机信息库删除使机信息库资料
加精确有效。后对消费达*间·晚数以上的协议单位进行
通,主动提酒店价和服务对比情况信息。开始虽有客人
抱怨我们的努力,最终赢得了大客户们的理顺利
协议。为大厦营造一批长久的精品客户群格政策试
行一段时间后,酒店的出非但没有下,平均房价而比
平均房价有了明的提升。尤其是等老协议单位,去年同期
比,上升度达*以上。同还间接改变了部分住店客人的结
大酒店定客,为下一步提升酒店次打下了牢固的基
。 3、整思路,加大营力度。上半年,我们在对客进行
调查的基上,发现大厦一直将重点客户群锁定,而未真
大厦的营工作大到地进行。 为加大营工作力度,我们
2
对营进行思路上的整,并把触角伸向了××地
门对进行了点。通过多次对以上个地开展推销,已
了 300 余家新协议单位,使大厦始终
持了较高的入住率。同时扩大了大厦在地的影响力,
积累销售工作的经4好会议销售跟踪服务。上半
年大厦共接待了会议团房*次,跟踪议场次*次,
接待了自开业以来规模最大的两场议—订货会务和服装订货
。 为使接待工作统筹协调,确抓好“全、全”
服务环节,大厦保安加强了巡视监控,训有素的前、客房
会务接待人员,提细致入微的服务,使各次会议获
得了客的声声赞扬使大厦在类似
接待工作下了基5协议单位的回访制度。大厦
据每销售报表行,设计了客户回访表,有对性地选择协
议单位进行回访。通过回访拉近户之间距离,有效
动了销售的提升。 ,上半年入住间·晚数
协议单位已达到××余家,更有一些老协议单甚至过了
去年的全年累计入住间·晚数位。 6、认真做好上门
客的销售工作。春节气异常因素,使春天前
期好,有较大度下。为我们及时织召开了“如何推销
上门客”的专题会,认总结经教训,极指导总员工在
推销客房时如何引导客人。由于提高念意识,重推销
艺术使后期上门客的入住率有了明显增长上半年
春节)营业收入达到××元,较去年同比上升%,平
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摘要:

酒店工作总结范文合集(精选8篇)酒店工作总结范文合集篇1上半年,公司在×党委的正确领导下,围绕年初提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下,1-6月份,营业额收入已达到*万元,较去年同比上升*%;住房率*%,同比上升1*%;平均房价*元,同比上升*%。并在同行中创出了一定的知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。一、加强教育培训,强化员工队伍素质经过一年多的运作,××大厦已基本步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌,进一步树立“一切以宾客为中心”的服务理念。上半年,公司以文明规范活动为突破口,以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切入口,先后采取“请进来,走出去”的方法,狠抓大厦员工的培训教育,强化员工队伍素质,不断提高服务水准。1、采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的认识,整个大厦形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。半年来,大厦受训员工达××人次。2、加大对部门经理以上干部分批输送培训,进行为期110-20天的封闭式培训,学习现代酒店管理专业知识,通过系统的培训教育,极大拓展了管理人员的知识内涵,提升了业务技能和管理意识,经营管理素质得到进一步提高。3、为促进劳动力资源的合理节流,加强岗位间的协作与配合,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的某特定岗位人员临时短缺而产生的应急情况,做到有备无患。我们要求有关部门尝试一专多能的交错培训,并建立相应的培训记录。这项工作开展至今我们已有收获。如上半年,pa组人员出现较大流动,但由于培训工作做在前,我们顺利地渡过了暂...

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