市场营销工作个人总结范文(精选31篇)

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市场营销工作个人总结范文(精选 31 篇)
市场营销工作个人总结范文 篇 1
一、20xx 年度主要工作指标
1、实际完成签约项目个,平均单笔合同价款万元,合同总价款万
元。
2、20xx 年总目标任务为万元,实际完成万元,完成率为%。
二、工作中取得的收获
1、整合资源提高工作效率。20xx 年,为了更好的开展各项工
作,公司决定将以前各自为战的三个部门,即市场部、技术部和
工程部组合成一个有机的整体,统一指挥统一行动,三个部门实
施合并后有效的提高了工作效率,显著降低了运营成本,很大程
度的发挥了各个部门的工作职能,起到了合力打拳的功效。
2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、日常
管理制度等规章的规范,尽力解决了原先杂乱无章的管理办法,
做到了部门管理的忙而不乱,有章可循。
3、随着公司建设项目和经营的快速发展,部门业务量的不断加
大,根据工作开展需要,全年内淘汰了不能适应工作岗位的员
工,吸纳了新鲜血液的注入,部门始终保持着一股向上的正能
量,积极健康的工作氛围让部门中的每一个人都将心思放在了工
作当中。
三、工作中存在的不足
1
1、客观上讲,公司的业务主体对象大多为各地政府部门,因为对
方资金来源多属于政府预算拨款,资金审批程序繁琐,从而给我
们造成了回款周期长、难度大的问题,导致了公司的资金回笼有
些偏慢,也对后期项目的执行造成一定的滞后影响。
2、从项目实施情况看,技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作
业不规范且拖拖踏踏管不力、工程工率高不
复性维修事例屡屡些不大大的加了项目执行的成
费用削弱了公司利润,造成经济损失,而且使阳品牌
会形到了不的影响,为后期延续项目的签约以及老
维护了很多难。
3、从个人主观意识上讲,突出的问题还是出在自,主要有
工作主动性较差导指到哪里就走哪里,拨一动一
有一个自脑筋想办法解决问题的习惯,工作的主观能
性明缺乏,单作战能力亟待培养
②危感意识较差,不员工似乎尚清楚这个行业的竞争
有多激烈有把自己真正当成公司的主人,有为公司的利益
有为公司的发展出谋划策居安又不思奋斗感
是缺失
③意识淡薄品牌意识薄弱,后期不上,使用户
公司的影响一落千丈很大,让业务人员无法从中再次挖
到新的项目,造成这种局面的原因就是我们的员工任心不
意识
2
④畏难情绪比较。市场营销工作本来就是一项与困
难并存的职业,不付出一定的定难有获。而在
前,我们的办法显不多,付出,一工作中棘手
的问题,“怕”字难情绪表现比较突出
4、从管理计划层面上讲,主要存在的问题有
员工队伍普遍存在着懒散象,有做到人尽能,
人力资源有进一步优化,管理上必须要上一个台阶
部门导人情管理突出,总是顾忌手下员工生活
而不下重手规人员作出处罚使得长久下来好多不正
的工作似乎都正常了,些显因为部门管理偏软所
致。
工作中的指导明确。全年当中部门导更替频
繁,每个管理人员所采用的工作方法各自成章,缺乏系
贯性导致了在不同阶段部门工作的指导性变乱而
,从而造成了员工们的工作方向感较差,多有一个完整
的个人发展规
④缺乏业务培训计划。我们的技术设体施工中走样
施工人员对于技术参数理解不直接反映出了我们在培训
.滞后和不足。
相关几点
1、严格按照合同规定追缴回款,一个项目一个项目地紧密跟踪
在规定的时间内做到按时回款,不能拖拉防止我们账面
的回款数额越大。
3
摘要:

市场营销工作个人总结范文(精选31篇)市场营销工作个人总结范文篇1一、20xx年度主要工作指标1、实际完成签约项目个,平均单笔合同价款万元,合同总价款万元。2、20xx年总目标任务为万元,实际完成万元,完成率为%。二、工作中取得的收获1、整合资源提高工作效率。20xx年,为了更好的开展各项工作,公司决定将以前各自为战的三个部门,即市场部、技术部和工程部组合成一个有机的整体,统一指挥统一行动,三个部门实施合并后有效的提高了工作效率,显著降低了运营成本,很大程度的发挥了各个部门的工作职能,起到了合力打拳的功效。2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、日常管理制度等规章的规范,尽力解决了原先杂乱无章的管理办法,做到了部门管理的忙而不乱,有章可循。3、随着公司建设项目和经营的快速发展,部门业务量的不断加大,根据工作开展需要,全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工,吸纳了新鲜血液的注入,部门始终保持着一股向上的正能量,积极健康的工作氛围让部门中的每一个人都将心思放在了工作当中。三、工作中存在的不足11、客观上讲,公司的业务主体对象大多为各地政府部门,因为对方资金来源多属于政府预算拨款,资金审批程序繁琐,从而给我们造成了回款周期长、难度大的问题,导致了公司的资金回笼有些偏慢,也对后期项目的执行造成一定的滞后影响。2、从项目实施情况看,技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不规范且拖拖踏踏、现场监管不力、工程返工率居高不下、重复性维修等事例屡屡发生,这些不但大大的增加了项目执行的成本费用,削弱了公司利润,造成经济损失,而且使三阳品牌的社会形象确实受到了不小的影响,为后期延续项目的签约以及老客户的维护平添了很多困难。3、从个人主观意识上讲,突出的问题还是出在自身,主要有:①工作主动性较差,领导指到哪里就走到哪里,拨一下动一下,没有一个自己动脑筋想办法解决问题的习惯,工作的主观能动...

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