电力技术个人工作总结(精选8篇)

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电力技术个人工作总结(精选 8 篇)
电力技术个人工作总结 篇 1
主动融入到省、市公司和县委县政府工作部署,适应“三集
五大”模式调整,(二个稳固)不断稳固生产安全基础,不断稳
固和谐稳定局面,(三个提升)大力提升员工综合素质,大力提
升干部队伍领悟力和执行力建设,大力提升公司集约化、精益
化、标准化管理品质,(四个力求)力求创造内外稳定、和谐、
发展的新环境,力求打造重点工作创新特色的新亮点,力求创造
考核指标进位争先的新业绩,力求打造依法经营、从严治企的新
局面的工作思路,加强高效执行建设,加强规范稳定工作,扎实
推进各项改革进程,定期梳理工作中遇到的问题和困难,积极动
员广大干部员工转变作风,扎实工作,强化执行,较好地完成了
年初预定的工作目标。
一、主要工作任务完成情况:
1、安全生产保持稳定。
根据年初制订的安全生产目标,开展了“安全管理标准化建
设年”、“作业安全风险管控年”、“安全警示日”、“安全生
产月”、“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理”、“电力设
施保护宣传月”、“事故隐患集中整治月”等活动,积极弘扬企
业安全文化。组织开展了春季暨迎峰度夏安全大检查工作,结合
季节性特点,以防人身事故和责任性事故为切入点,抓住关键环
1
节,重点排查人身事故隐患和设备安全隐患,从安全基础管理、
现场作业管理、工程管理等大的方面入手,做到边查边改、消除
缺陷,大检查结束后电网设备完好率为 100%,电网主设备缺陷为
零。加强安全督查,全力保障“五大”体系建设综合试点阶段工
作顺利进行,全面修订和编制“五大”体系建设相关规章制度、
工作标准、工作流程,进一步明管理面和责规范,修订了
组织机构调整后的各部安全生产责规范和位规范,加强作
业现场安全管理,严执行领干部和管理人员到到位标准。
至621 日,公司实现连续安全生产事故 2786 天
2、电网建设步
根据建当前电网及未来发展趋势,适度超前
网建设项目,完成了县“二五”电网发展规划》等规
编制工作。按序时进度要求,新建投运了 110kV 光华输变电工
程、35 千伏站前变升压输变电工程及 220kV 芦北输变电工程配套
110KV 芦/芦新、芦湖芦盐线工程110kV 城西变升工程
进行建施工,铁塔基础正在浇注,预计9底投运。开展了
110kV 秀夫输变电工程项目期工作,目前该项目变电址土
地预、项目环境评价线路路径批复期工作经全部完
成。全面推进 20xx 年度网工程。
3、生产管理不断加强。
根据实情况制定了各项规章制度,明了各人员的
责。
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以“星级变电”创建工作为抓手,力提升变电所无
管理水平;大力推进设备状态检修,持改进、大力推广标准
化作业和规范化作,不断提升生产精益化管理水平
根据上级公司一安排,组织生产及农电公司实中
库—急库管理要求,全面在库物资所有库存物资录入系
,实现实一,为库存物资消化利创造了条件
是认真善落实重要节日、高考、中考等保电应,修
订完电公司发事案》,组织开展了电
事故演习,加强设备巡视和特工作,加强调度方管理,
合理安排电网行方式,保了电网安全稳定行。
4、营管理规范推进。
加强营销稽查和整改,进一步推进营规范化管理。
积极做好信息采集系建设项目
强化务,提高客户满意度。积极实业扩回访制度,
加强客户回访与宣传沟通,完成三方满意度调查客户上报,结
合“绿色电力,创新奉献务活动主题,全面开展了“作
风建设年暨务提升年”活动,开了员工《供九条
禁令》暨迎峰度夏新闻通报会针对今负荷紧张特点,
序用电各项施。通过走访全县重点工程和电大,了企业
求,帮助企业排解用电难题。
5、经营管理日
积极推进 SG—ERP 的应,做好系理核
物资、初始数入等,于320 日顺利上线运行。
3
摘要:

电力技术个人工作总结(精选8篇)电力技术个人工作总结篇1主动融入到省、市公司和县委县政府工作部署,适应“三集五大”模式调整,(二个稳固)不断稳固生产安全基础,不断稳固和谐稳定局面,(三个提升)大力提升员工综合素质,大力提升干部队伍领悟力和执行力建设,大力提升公司集约化、精益化、标准化管理品质,(四个力求)力求创造内外稳定、和谐、发展的新环境,力求打造重点工作创新特色的新亮点,力求创造考核指标进位争先的新业绩,力求打造依法经营、从严治企的新局面的工作思路,加强高效执行建设,加强规范稳定工作,扎实推进各项改革进程,定期梳理工作中遇到的问题和困难,积极动员广大干部员工转变作风,扎实工作,强化执行,较好地完成了年初预定的工作目标。一、主要工作任务完成情况:1、安全生产保持稳定。根据年初制订的安全生产目标,开展了“安全管理标准化建设年”、“作业安全风险管控年”、“安全警示日”、“安全生产月”、“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理”、“电力设施保护宣传月”、“事故隐患集中整治月”等活动,积极弘扬企业安全文化。组织开展了春季暨迎峰度夏安全大检查工作,结合季节性特点,以防人身事故和责任性事故为切入点,抓住关键环1节,重点排查人身事故隐患和设备安全隐患,从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等大的方面入手,做到边查边改、消除缺陷,大检查结束后电网设备完好率为100%,电网主设备缺陷为零。加强安全督查,全力保障“五大”体系建设综合试点阶段工作顺利进行,全面修订和编制“五大”体系建设相关规章制度、工作标准、工作流程,进一步明晰管理界面和职责规范,修订了组织机构调整后的各部门安全生产职责规范和岗位规范,加强作业现场安全管理,严格执行领导干部和管理人员到岗到位标准。截至6月21日,公司实现连续安全生产无事故2786天。2、电网建设步伐加快。根据建湖县当前电网状况及未来发展趋势,适度超前规划电网建设项...

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