财务经理工作心得感悟(精选6篇)

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财务经理工作心得感悟(精选 6 篇)
财务经理工作心得感悟 篇 1
自从来到__,依靠__的飞速发展,我也成了一个新__人。由
于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种
相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点
的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到
自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想
这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希
望在__年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
__的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后
算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是
碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责
人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动
的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企
业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上
的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差
太远。
二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》
以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会
1
计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之
处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯
做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于
形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要
求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做
细作深,应是今后工作中的又一重点。
缺乏沟通,对相关信息掌握不到
财务工作是对企业经营活动的反映监督,对以外的
信息应及时了解,目前部作没有问题,是对财务
时没用或是不相信息识没有主动与其他部进行沟通
了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,
对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以
使自己的工作有时很动。
于工作中存在的个问题以及个人的一些想法,计在__
年的工作中重点应在以下问题个方面进行改进、提高
1、在做日常会计算工作的基础上,还是要不断学习业务
识,针对自己的薄弱环节有的放失;时向其他公司做的的财务
主管学习的管理、经,提高自身的综合管理能力。积极参与
企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的资料,
加强、分析工作,按照集团公司要求,认真做财务计
作。在日常工作中按照财务计监督企业对资进行理、有
2
效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发与计
时,及时与领导沟通,分析查找原因据差及其产生原
因采取行动或差,或调整已有计时也为日后的计
安排积累
2、力求会计算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制
度》的要求,做日常会计算工作。只有按照《工作规范》、
《财务制度》做日常会计算工作,做财务工作分析的基础
工作,能为领导提真实有的、具有参考价值的财务分析及
依据。也争取在大华集团被评为财务a 类企业之后,
公司也能尽早获得这一荣誉
3、做深、做细日常财务管理工作
下来的一年,我计一些时,多研究研究财务
销售软件中的功能模块尽可使现有的功能得到
用,让阳城的财务管理工作上一个阶,起到真正的制、管
理作用。
4、不断吸取新的识,完善自身的结构,提高政策水平
对财务识以外的与房产业、建筑业有识掌握不
够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在时,加强
身的学习外,要多向其他部请教,尤其在工作中碰到
财务业的业务事时,不能以自己的理解,应在彻底搞清楚
之后,进行处理。
5加强内、外部的沟通集有关信息
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标签: #财务 #工作

摘要:

财务经理工作心得感悟(精选6篇)财务经理工作心得感悟篇1自从来到__,依靠__的飞速发展,我也成了一个新__人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在__年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距__的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会1计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟...

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