泌尿科护士长年终工作总结(精选12篇)

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泌尿科护士长年终工作总结(精选 12 篇)
泌尿科护士长年终工作总结 篇 1
今年一年,在院党委、院长的正确领导下,泌尿外科科室全
体医护人员共同努力,圆满完成了各项任务,在等级医院评审、
医疗、科研和教学、医德医风建设、综合目标管理、护理方面取
得了一定的成绩。现将工作总结如下:
一、全面开展等级医院评审的准备工作
按照医院的统一部署,积极开展等级医院评审的准备工作,
组织全科医护人员统一认识,认识到等级医院评审工作是医院今
年的首要任务,认真学习医院下发的有关等级医院评审工作的文
件,充分调动全科人员的积极性,在保证完成日常医疗护理工作
的前提下,认真完成等级医院评审的准备工作的各项要求,初步
完成了科室必备的档案文件、培训考核计划及内容,尤其是注重
等级医院评审的持续改进,力争做到了 PDCA 持续医疗质量改进的
良性循环。
二、规范医疗行为,提高医疗质量
工作中明确各级医务人员职责,在科室中认真学习《核心制
度》,将核心制度落到实处,并将核心制度的落实情况作为科室
的主要工作,重点抓住关键的环节管理,尤其是加强《疑难危重
病例讨论记录本》、《死亡病历讨论记录本》、《医疗质量与安
全记录本》等的管理,重点注重危重病人的医疗救治,及时讨论
1
病情,加强科室的三级医师查房制度的落实,提高了医疗质量。
通过组织学习文明服务医德规范,使每一位工作人员树立全心全
意为人民服务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制度约
束自己的行为,严格要求自己。到目前为止未发现任何以医谋
私,收受贿赂的不良行为,无任何违纪现象发生。
三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念
平时注重提高医疗技术水平和服务态度,诚恳认真的工作方
式、细致耐心的思想交,及时与与病人做良通。在
医疗市场竞争日趋激烈件下,要加强科室成员的形势
强职工的危意识、争意识和责任意识,树立面向社
、面向患者新观念。以病人为中心的思想贯穿到科室
的各项工作的全过发科室成员积极向上的精强科室
凝聚力。培科室精、树立医务工作服务一,技术精
爱岗敬业,文明服务的白衣天使象。
、合理用药、尤其是加强抗菌药物的合理用药的管理及监督
加强预防用药用药的规范和管理
仅对症用药注重药物的合理应用减轻病人经济负
。不要加强对药品种知识的学习,特别毒副的学
习,常与药剂专家进行通,真正做到合理用药。在不
影响病人治疗效果的前提下,用最少费用药物进行
最好的医疗服务,过科室医护人员的共同努力,有效地降低
药品费用临床费用中的例,减轻了病人经济负担
、积极开展临床路径工作,规范医疗行为,节约医疗资源
2
科室开展临床路径及工作常重,定期检临床路径
行情况,并相应奖惩。科室按照医院的要求设有专门
临床医生临床路径管理员,责科室的临床路径种限
病例的统计、管理,定本科室的行情况,每信息
上报医院职能部。将临床路径工作分落实到各治疗组、每
医生,正确导医生将此种压力有效地转化为动力,把临床路
工作主动作为自己日常的内工作。与病人进行良
通,使病人能主动合完成临床路径,并监督科室的工作是
严格按照规定完成,有利于科室准确地找出的细节,有
利于更好地开展工作。在科室中认真学习其医院的经验
深对临床路径变异的理,有灵活地管理和掌握临床路
的正、负变异,不简单机械地拘泥于临床路径表单,提高
临床路径的完成。通过实施临床路径,规范了医疗行为,提
高医疗质量,合理用药,节约医疗资源。严格临床路径,能
最大限地减少因失而造成的查、漏诊减少医疗
减少住院时减少经济负担,提高病床周转率缩短
住院日,减低药品入比例,提高经济效益社会效益
、教学、科研和人方面
按医务科的要求顺利完成等临床、护理等专业临床实习
教工作。选派经验丰富临床教师任其教及授课任务,学生
成绩良。以提高全体人员质为目的,发挥老专家
技术长,在培中、年医生,在医疗、教学及科研工作中
带头。每科主任安排大查房,以使中年医生在查房中得
3
摘要:

泌尿科护士长年终工作总结(精选12篇)泌尿科护士长年终工作总结篇1今年一年,在院党委、院长的正确领导下,泌尿外科科室全体医护人员共同努力,圆满完成了各项任务,在等级医院评审、医疗、科研和教学、医德医风建设、综合目标管理、护理方面取得了一定的成绩。现将工作总结如下:一、全面开展等级医院评审的准备工作按照医院的统一部署,积极开展等级医院评审的准备工作,组织全科医护人员统一认识,认识到等级医院评审工作是医院今年的首要任务,认真学习医院下发的有关等级医院评审工作的文件,充分调动全科人员的积极性,在保证完成日常医疗护理工作的前提下,认真完成等级医院评审的准备工作的各项要求,初步完成了科室必备的档案文件、培训考核计划及内容,尤其是注重等级医院评审的持续改进,力争做到了PDCA持续医疗质量改进的良性循环。二、规范医疗行为,提高医疗质量工作中明确各级医务人员职责,在科室中认真学习《核心制度》,将核心制度落到实处,并将核心制度的落实情况作为科室的主要工作,重点抓住关键的环节管理,尤其是加强《疑难危重病例讨论记录本》、《死亡病历讨论记录本》、《医疗质量与安全记录本》等的管理,重点注重危重病人的医疗救治,及时讨论1病情,加强科室的三级医师查房制度的落实,提高了医疗质量。通过组织学习文明服务医德规范,使每一位工作人员树立全心全意为人民服务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自己的行为,严格要求自己。到目前为止未发现任何以医谋私,收受贿赂的不良行为,无任何违纪现象发生。三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念平时注重提高医疗技术水平和服务态度,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,及时与与病人做良好的沟通。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作...

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