最新物业办公室主任的年终述职报告(汇总32篇)

VIP专免
3.0 2024-07-30 999+ 104.81KB 53 页 海报
侵权投诉
公室主任的年 告 篇业办 终 职报 1
    首先要感谢县行领导给我们创造了公平竞争和展示自我的机会,使我能够按照县行
《竞聘方案》的要求,参加竞聘(写上正确部门名称)副主任。我叫,现年 34 岁,中共
党员,大学本科文化,具有经济师任职资格。07 年至今先后在营业所、支行营业部、城区
分理处任运营主管,现任城区分理处运营主管。下面,我从以下几方面向大家陈述我的竞
职报告:
一、刻苦勤奋,取得良好工作业绩
    在多年工作中,我一直严格要求自己,恪尽职守,一直把"爱岗敬业,开拓进取"作为
自己的座右铭,工作中尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入到工作中,取得了良好的工作
业绩。比如:今年我按照分行和县行的工作要求进行档案清理工作,城区因处所合并,存
有东疏、西疏、城南、城区事后监督和南关储蓄所撤并档案,档案多、杂、乱,在时间
紧、任务重、要求高的情况下,为完成档案清理工作,每天我都加班加点,晚上九点前几
乎没回过家。经过半个月的刻苦勤奋与顽强拼搏,我圆满完成了此项工作,得到了分行安
行长和县行领导的肯定。我始终认为,干好事业靠的是一丝不苟的责任心,尽心尽力才能
问心无愧,无论做什么都要认认真真,踏踏实实。由于自己认真努力工作,多次被评为县
行级先进工作者和先进个人,20__年被评为市青年岗位能手,20__20__年获得市行优秀
会计主管荣誉称号。
二、条件突出,具有良好竞聘优势
    我加强学习,努力学习经济金融理论,掌握家经济金融政策,了解银行业的
态;努力学习我行的业务,新产品新制度,以适应断发展的行业务要,使自己
成为一名学习知识型的员工;同时在几年中,我过了经济师、本科,文化素质
明显提高。我在过的几年中,在多个营业点工作,熟悉营业管理的方面优势和薄弱
环节,具有丰富的工作经。我于管理,于管理,重实,能够做好副主任工
作。我团队精神强,在具工作中,能够团结同志协调团队凝聚力。
我始终认为,一个人的能力毕竟群策群力才能发挥团体的主动性提升团队
战斗力,一季度春天行中,城区分理处在每报中名茅就是一个好的
子。
、竞聘成后的工作目标及措施
    得到位领导和事们的任和支,我能够成竞聘副主任,在行领导的
领和支下,在同志们的帮助下,尽实现角色思维转变迅速找准自己的位
,认真行岗位职责,适应工作要。
    一是好自身建设,全面素质
    我要根据副主任的岗位职责与工作任务,认真学习,努力实高自己的政治思想
觉悟与业务工作能,以"政治强、业务管理"标准严格要求自己,做到爱
岗敬业、行职责,清正廉洁、无私奉献,要求人做到的自己首先要做到,努力争
名优秀的副主任。
    二是树立局观念维护好领导班的地位和权威
    我要在主任的领导下开展工作,"一把手"手,工作上尽全力,主动配
到问,出主想办法,认真实,不工作思路和工作方法;做到工作
位,不拆台拥护好领导工作,以姿态适应新的工作环境,努力进我行业务
速发展。
    行工作职责,出满意答卷
    作为一名副主任,我要务于县行的中心工作,围绕自身工作职能,认真行县
行的方政策法律法规规章牢记自己严使行自己职责,创工作
思路、工作内容、工作方,认真努力工作,创造优良工作业绩,出一答卷
    有竞争力,有力才有力,过竞聘,能如,我会感岗位来之
,格外珍惜;果落选说明差距,我会认真总结,勤奋学习,不断提高自己
今天做个成的参与者,下次一定会成为参与的成者。
    位领导,事,以上是我的竞职报告,此机会,感谢行多年来对我的关爱
培养,感谢评委对我做出的评判!
    谢谢
公室主任的年 告 篇业办 终 职报 2
    总之,我的主要职责归纳起来三句话六:参协调务。一年,在
、班的领导下,在分公、处和机关室及办体同志的大力支
“ ”下,好完成了本职工作、职责目标和 参协调大职能,现要述职如
下:
    几年的工作实使我深深体会到,作为一个理、主任,要作好工作要首
先清自己所处的位置;自己所的职责和尽的职责正确认所处的位
“ ” 所要地位而言:从领导决策程看,我处在 辅助者 地位,从处在
“ ”行者 地位;对处理一处在 理者 的地位。个主的多重性决定了在
工作中容易产生履位,况所要协调工作的'对象是公领导,自己的上
级、级和下级,在实工作中我的具是:为领导参到位位:督催办
“ ” “ ” 到位,拍板 ;服务到位不干领导工作。有把 位,把 政 字搞清,自
觉维护领导间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不位,严格要求自己作一个为人
诚恳于职守,勤于职守、任职守的理和主任。摧办协调是我的主要工作
一,工作中虽然难度领导和同志们都给了我大的支,我也注意力争作到
工作主动摧办协调下,沟通左右,协调各方,因此一年的工作相对还
顺利
    发挥好参谋助手作,为领导参好,真正为公和职工实事,在
工作中注意去基层单利用各种解生产经营况,倾听级领导和职工的
求机关关处围绕领导决策生产经营实时向经理有关
领导同志反映,全年共提交重要的工作x项,领导x项,协调较重要的工作
本尽到了参协调的职责。
    为进一步减少高会,我们安议坚了会前有准备、有
与会者会上解决和开会、开会、不开无准备
“ ”会的原则等了多次要求的 会前无,会上的问,一研究 的要
求,今年全公型性明显减少,会大有高,基层单位比。在实
作中主要取了个方面的措施
    一是会。合公司生产,认真贯彻司 三标准 定的会议审批制度
能开,不能开,能够合并开,参加的人员、资、时间
都进行严格的把关,尤其基层一把手参加的会,务要经过主要领导同意
能开,从了会数量保证了会
    二是开会。开会是推动工作的重要方不是一方。在工作协调中、本
基层服务,眼睛向下、方便基层精神意识工作通知或者到
层调查研究一下解决的问不安开会,做到了既少开会不开会
保证令畅保证了工作进行有
    是开会。每次安前,都按领导的,事先确定,并通知到每个
与会人员。的,不大大缩短了会时间。
    是开实会。开会是一件分严的事情,为了使会效果解决
,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,杜绝漏洞二是做到了资实,
导的,会议材料和下的文件言简明言之,不拖泥;三实,
为了会上领导读讲稿职工不爱的现,我们注意了在准备稿时,尽能多
给具体素,使领导在吃透讲精神上,应对观众讲材料不是读材料后是效果
实,于会精神和领导出的要求,会后我们注意进行检查和督保证了会精神落
到实处。
    过领导的重取了以上措施,今年安的会明显减少保障生产
经营的正运行,经,大部分位是满的。
    承办工作是理,个的主要工作一,有自上级领导、上级机关的,
部的,主要是自公领导、机关职能部门和分公各厂处的事
日常事务工作,能够万绪,如处理和承办好每一项工作,我们的作一是先
主要工作、后次要事项,先二是先上级和外来的,后办内部的;三是先
基层单位的,后机关的,因为基层同志来容易,不;同
体同志都务是按职责分工进行承办名副主任都有
的分工,主管的工作由谁负理,其它协助但总原则承办的每一项工作和事
情,都务做到向公责,向领导责,向职工责。为了抓内部管
理,开支 的要求,个是机关的管理,今年20xx 年以前比,公
定的50%要多,今年下半年,公领导要求对通讯等费进一严格
,并标准减少机关的工作并没有减少车辆机、设备
多,越用越维护件、越来越大,此刻车辆任务多,
用也就升;字室油印()保证个机关,此刻随着公现化的不
高,消耗
摘要:

物公室主任的年述告篇业办终职报1  首先要感谢县行领导给我们创造了公平竞争和展示自我的机会,使我能够按照县行《竞聘方案》的要求,参加竞聘(写上正确部门名称)副主任。我叫,现年34岁,中共党员,大学本科文化,具有经济师任职资格。07年至今先后在营业所、支行营业部、城区分理处任运营主管,现任城区分理处运营主管。下面,我从以下几方面向大家陈述我的竞职报告:一、刻苦勤奋,取得良好工作业绩  在多年工作中,我一直严格要求自己,恪尽职守,一直把"爱岗敬业,开拓进取"作为自己的座右铭,工作中尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入到工作中,取得了良好的工作业绩。比如:今年我按照分行和县行的工作要求进行档案清理工作,...

展开>> 收起<<
最新物业办公室主任的年终述职报告(汇总32篇).docx

共53页,预览6页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 53
客服
关注