妇产科护理质控工作计划范文(通用3篇)

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妇产科护理质控工作计划范文(通用 3 篇)
妇产科护理质控工作计划范文 篇 1
一、护理质量的质控原则:
实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理
监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项
质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续 qc 小组活动
的开展。
二、护理质量管理实施方案:
(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核
内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔
离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质
量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。
2、修订护士长、护士绩效考评标准。
(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质
量管理队伍
1、继续实行以护理部——护士长——科室质控员的三级质控网
络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整
改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查
相结合的原则。做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将
1
检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次,在
护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法
3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工
作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病
小组、糖尿病小组。
4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督
查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,
确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有
检查记录、分析、评价及改进措施。
5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护
理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作
质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故
萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。
7、加强医疗护理法法规的培,以提护理人员的法
护,保护病人及护士的自身合法力。
8、建立并全安全预警工作,及时查工作的隐患,并提出改
进措施。
20xx 年护理质控工作计划三为认真贯彻落实 20xx 院工作
重点,围绕“以病人为中心,以质量心”,全面实施
iso9001-20xx 质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准
管理,促进护理质量全面提,实现“为病人提供质安全的
2
护理、精益求精地护理工作”这服务目标,根据护理部有关
,结合科实情况,制定护理管理目标及计划如下:
1、更新护理管理和服务,提护理质量。做到以人为本,注
重人性化服务深入开展好病人意在科室的活动。严格
行保护性医疗制度,病人着想,对病人的病情、手术效
果、手术并发等不加以意评断,减少病人的负担
转变服务和工作模式,保以护理工作状态为病人服务
病人一合理的需求病人创造温馨舒适院环
病人对护理工作意度≥95%。工作注重加强与生的通,
病人信息,取理解、信任和支持,不断提内部服务质量,
便更好的治疗到临床生对护理工作意度≥98%
2、加强护理质量安全管理,保事故发生率为零。制定严格的
科室规制度,定织差错事故讨论分析,对反出现的问
题提出整改意杜绝差错事故的发生。会、护理业务学
多种形式增强护士的服务,做到服务接待
细心介绍。各项护理治疗操作与病人打招呼,采用鼓励性语
,动作轻柔,使患者感觉温暖
3、严格遵守《医感染管理规范认真执消毒隔离制
。进一步完善各工作制度,严格控制人员流动。严格
无菌操作技术,对无菌原则的人和事给予及时纠防止
感染,做到一人一一管100%无菌切感染率
≤0.5%器械消毒灭菌合格100%
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摘要:

妇产科护理质控工作计划范文(通用3篇)妇产科护理质控工作计划范文篇1一、护理质量的质控原则:实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续qc小组活动的开展。二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。2、修订护士长、护士绩效考评标准。(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、继续实行以护理部——护士长——科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将1检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护...

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