电力述职述廉报告2025(精选5篇)

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电力述职述廉报告 2025(精选 5 篇)
电力述职述廉报告 2025 篇 1
20xx 年,在上级的正确领导下,在广大干部职工的大力支持
和帮助下,自己紧紧围绕局全年重点工作,认真履行自己的职
责,以抓安全为基础,抓效益为中心,全面安全、顺利的完成了
各项生产任务和经济指标。现将我一年来履行职责和完成工作任
务情况汇报如下,请评议:
一、分管指标完成情况
1、截至 20xx 年 12 月 14 日实现安全生产 3330 天。完成了年初制
定的全年实现“三个百日安全”的安全目标。
2、供电可靠率:99.85%
3、电压合格率:98.43%
4、完成电网建设投资:1665 万元
5、多经收入;600 万元
二、安全生产管理工作
自己作为主管生产的副局长,深知生产和安全的关系,要想
搞好生产工作,首先必须抓好安全工作,安全是一切工作的基
础。因此,我始终把抓好安全生产作为一切工作的重中之重,坚
持“安全第一,预防为主,综合治理”和我局“三保、两强、两
化、零事故”的安全管理方针。
1
1、完善制度、规范作业流程。坚持每周到班组检查,及时了解职
工思想动态,认真听取职工对安全生产工作中的意见和建议,与
生产班组一起认真分析安全生产工作中存在的问题,制定有针对
性的措施。
2、加强施工现场的安全生产管理。严格按照省公司《现场作业安
全监督规范》和咸阳局《施工检修作业各级下现场管理人员安全
职责》以及省公司现场安全监督卡要求,认真履行下现场安全职
责,坚持与生产班组同进同出,及时协调解决生产现场出现的问
题,对生产现场进行全过程的的安全监督,及时纠正和制止现场
的违章行为。全年下现场 89 次,查处违章四起,对 9 人进行经济
处罚,共罚款 5800 元,有效地杜绝了违章的发生。同时也教育其他
职工,提高了职工违章的自性。
3、认真开展好“危险点分析预”工作。为使危险点分析预
”工作能够更加切合现场实,起到预防事故的作
闭门造车”、篇一的现,自己领施工人员查施工
现场,分析危险源、制定防范措施。制定针对性和可作性强的
现场三措、危险内容实了生产现场的安全管理,确保
了施工安全。
三、生产行工作
1、认真开展春秋季安全大检查动。在秋季安全大检查
中,自己能够深入生产班组帮助指导班组开展好此项工作,要求
加强对设巡视以及负荷工作,合理安电网的行方
,加强班,及时消除缺陷并要求确完成时、责任
2
人、整改措施。在安大检查中共消除影响线路安全的缺陷
34 处,为电网迎峰迎峰冬奠定了坚实的基础。真正
了有布置、有计划、有实、有总结使年度秋季安全大检
开展实有效。针对电网设备外破坏十分严重的情
况,及时和科室、班组共同想办法出主意,开展了“小小安全
卡.连接你动,深入建施工现场,发安全告知卡,
降低破坏事故的发生;确保电网安全行,在年的负荷
高峰发生任电网电事故。
2、开展理工作。按照网公司文件要求,合“检、
查”认真组理工作,为使这项工作实有效的开展
科室、班组人员逐条线路进行查,共线路 22
查出一般隐患 62 处,重大隐患 1 处,消除了 43 处,剩余隐患
都已经进行了安,将逐步消除。在两理工作中,共理出
而未设的标243 处,现已累计消除了 239 处,理出线
对建筑物安全距离不够 32 处,全部消除,确保了电网设
安全行。
3、加强基础资管理,实安全生产基础。对建、线路
行实地测量杆位图;对新架关、分支箱位置进行一一
对,补充了分支的标;并通巡线改造以及建的
进行了登记核对;同时按照陕西省电力公司《供电管理
》和一流供电业要求,规范了班组基础资种类和格
,真正现了规范化管理。
3
摘要:

电力述职述廉报告2025(精选5篇)电力述职述廉报告2025篇120xx年,在上级的正确领导下,在广大干部职工的大力支持和帮助下,自己紧紧围绕局全年重点工作,认真履行自己的职责,以抓安全为基础,抓效益为中心,全面安全、顺利的完成了各项生产任务和经济指标。现将我一年来履行职责和完成工作任务情况汇报如下,请评议:一、分管指标完成情况1、截至20xx年12月14日实现安全生产3330天。完成了年初制定的全年实现“三个百日安全”的安全目标。2、供电可靠率:99.85%3、电压合格率:98.43%4、完成电网建设投资:1665万元5、多经收入;600万元二、安全生产管理工作自己作为主管生产的副局长,深知生产和安全的关系,要想搞好生产工作,首先必须抓好安全工作,安全是一切工作的基础。因此,我始终把抓好安全生产作为一切工作的重中之重,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的安全管理方针。11、完善制度、规范作业流程。坚持每周到班组检查,及时了解职工思想动态,认真听取职工对安全生产工作中的意见和建议,与生产班组一起认真分析安全生产工作中存在的问题,制定有针对性的措施。2、加强施工现场的安全生产管理。严格按照省公司《现场作业安全监督规范》和咸阳局《施工检修作业各级下现场管理人员安全职责》以及省公司现场安全监督卡要求,认真履行下现场安全职责,坚持与生产班组同进同出,及时协调解决生产现场出现的问题,对生产现场进行全过程的的安全监督,及时纠正和制止现场的违章行为。全年下现场89次,查处违章四起,对9人进行经济处罚,共罚款5800元,有效地杜绝了违章的发生。同时也教育其他职工,提高了职工反违章的自觉性。3、认真开展好“危险点分析预控”工作。为使“危险点分析预控”工作能够更加切合现场实际,起到预防事故的作用,避免“闭门造车”、千篇一律的现象,自己带领施工人员查看施工现场...

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