客服个人的工作总结(精选9篇)

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客服个人的工作总结(精选 9 篇)
客服个人的工作总结 篇 1
在这年里,我们从客服接待,业主回访,处理和协调各种问
题中学习到了很多的知识,也很程度上认识到了自身的不足之
处。虽然付出了不少的努力,也取得了点成绩,但是付出的汗和
得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反思找
出问题所在。在新的年里使工作更加规范,让业主更加满意。
在这年我们认真贯彻我们物业企业理念“以情服务,用心做
事”,把“服务业主,做好本职”为己任。我客服部在公司领导
的大力持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真
学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领
导交办的各项工作,办理续及时、服务周到,报修、投诉、回访
等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项
目标及计划。
以下是重要工作任务完成情况及分析:
一、日常接待工作。每日填写《客户服务部值班接待记录》,记
录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、
电话回访业主。
二、信息发布作本年度。我部共计向客户发放各类书通知约 30 多
次。运短信群发发送通知累计 54000 条,做到通知拟发及时、详
1
尽,表述清晰、词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释
作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作。20xx 年我客服部回访率 98%,
工程维修满意率 96%。
四、入户服务意见调查作。我部门工作人员在完成日常工作的同
时,积极进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意
见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水
、建立健全业主档案完善及更新业主档案并持续补充整
业主电子档案
培训学习。在物业公司主任的多次导下,我部门从客服人
基本的'形象,从物业管理基本的念,到物业员的
技巧,到物业管理的各个环节作,结合相关的法律法
知识,进了系统培训学习。
、在公司大力号召全卖车车库的向下,我们 E区客服员做
出了努和汗水,做出了不度业绩。
部门员个思想认识不、对作没有激情的队伍引导成个对公
憧憬,对业发和自身成长充希望的团队;把部门员
个对物业管理知识掌握空白培训成个具备定物业管理常识的团
作中在的不、发的问题及到的困难总结下:
一、由于我部门均未经业的物业管理培训,关物业方面
知识仍需系统学习,服务规范及技巧也要进
二、业主各项遗漏工程的作进、反馈不及时。
2
三、物业各项取时完善物业业主
,水电费预用不足。
四、客服工作力大,员工体素质及自我心理调节能不断提
高。
、客服作内容琐碎繁复急需科规的作程来规范并合理
运用进的管理软件来提高作效率,简化度。
客服个人的工作总结 篇 2
光如梭转眼间 20xx 年作即将,回年来的作,感慨颇
。自入职 xx 项以来,在服务中领导的导下和各部门的持和配
合下,基本完成了预期作标及各项作计划。项交付以来,客服部
围绕前期物业服务作,加了部门内部管理作,强化了物业服务
业主的通并妥善处理了业主关的纠纷,部门
各项作明显的提和善,员工工作积极得到提高。
不知不中从事客服作已近四年,感觉每年就像是个驿站
下心来疲惫的心情,燃烧美好的希望,为来年
。不管客服作是多平凡,但是总不断各种挑战
不断地去寻找作的意值,而且总在不断地告诫自己:做自
己值得做的事情,自己的,让别去说吧
20xx 年 3 ,我正式升任 x 客服部 x 主管,对物业客服作
个过程感受最多的只有。我是从一线员工上
来的,所以深谙这种感受。作为公司名老员,在接任客服主管作
3
摘要:

客服个人的工作总结(精选9篇)客服个人的工作总结篇1在这年里,我们从客服接待,业主回访,处理和协调各种问题中学习到了很多的知识,也很程度上认识到了自身的不足之处。虽然付出了不少的努力,也取得了点成绩,但是付出的汗和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反思找出问题所在。在新的年里使工作更加规范,让业主更加满意。在这年我们认真贯彻我们物业企业理念“以情服务,用心做事”,把“服务业主,做好本职”为己任。我客服部在公司领导的大力持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。以下是重要工作任务完成情况及分析:一、日常接待工作。每日填写《客户服务部值班接待记录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。二、信息发布作本年度。我部共计向客户发放各类书通知约30多次。运短信群发发送通知累计54000条,做到通知拟发及时、详1尽,表述清晰、词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释作。三、业主遗漏工程投诉处理工作。20xx年我客服部回访率98%,工程维修满意率96%。四、入户服务意见调查作。我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。五、建立健全业主档案。已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。六、培训学习。在物业公司主任的多次指导下,我部门从客服人员最基本的'形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业员的沟通技巧,到物业管理的各个环节作,再结合相关的法律法规综合知识,进了较为系统的培训学习。七、在公司大力号召全员卖车位车库的向下,我们E区客服员做出了努和汗水,做出了...

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