2025人事行政个人工作安排(通用14篇)

3.0 2025-09-27 999+ 58.07KB 36 页 海报
侵权投诉
2025 人事行政个人工作安排(通用 14 篇)
2025 人事行政个人工作安排 篇 1
本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结
努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激
励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司
20__年度目标尽职尽责。
一、健全和完善公司各项制度及工作标准
1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制
度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。
2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部
门沟通更加顺畅,程序更加规范。
3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改
各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。
二、深挖招聘渠道,满足人力需求
1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。
根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公
司招录到合适的人力及人才。
2、根据三月份的招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘
形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个
工作日在广场外现场招聘。
1
3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保
留__网和__招聘网。
4、做好五月招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费
用。
5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职
原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。
三、加强培训管理工作,构建培训体系
1、如未能招聘到适合的培训专员,接下来培训工作由__主管负责
兼任培训专员,实施 20__年度培训计划。
2、根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定下半年度培训计
划,并组织实施。
2025 人事行政个人工作安排 篇 2
根据三月份工作中存在不足,结合公司今后发展趋势,我们
制定了四月份工作计划并遵照计划开展具体的工作,旨在更好的
开发公司人力资源,为各部门服务,更好协各部门的运作及
持公司策,协各部门达成 20__年目标。
1、进一步完善公司的组织构,确定和分每个职能部门的
责,争取做到组织构的科学适用,短期做大的调整,保
公司的运营在有的组织构中运行。
2、在现有员工岗位职责的基础,完善各部门各岗位的工作分
析,为人才招、薪资定及绩效考核提供科学依据。
3、完日常人力资源招聘与配置
2
4、行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制
;充考虑员工福利,做好员工激励工作,培员工主人
献精神凝聚力。
5、在现有绩效考核制度基础参考先业的绩效考评
实现绩效评价体系的完善与常运行,并保与薪资挂从而
提高绩效考核权威性、有效性
6、加强员工岗位知识、专业能和基本素质培训,加大部人才
开发力度,建员工升迁机制,考虑规划员工职业发展。
7、建立符合公司发展的特色企化和好和的员工系。
8、完善业管理规范制度,作为公司运营策的指导性文件
9、做好行政后勤服务工作,为员工的工作、生活业的发展
有力保障和持。
2025 人事行政个人工作安排 篇 3
公司四月份人事部门的工作计划重点内容:
一、完善公司及部门组织
1、公司组织构建设决着企业的发展方,人力资源
部在四月首先应完善公司组织构及人员编制。基于稳定、合
理、健全的原,制定一个科学可行的组织构,确定和
各职能部门的责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明
适用,确保公司发展持续性及运营规范化。
2、组织全面考虑公司体发展战略和未来一年运营
需要进行计。和实操性。因为公司组织
3

标签: #人事 #个人 #工作

摘要:

2025人事行政个人工作安排(通用14篇)2025人事行政个人工作安排篇1本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司20__年度目标尽职尽责。一、健全和完善公司各项制度及工作标准1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。二、深挖招聘渠道,满足人力需求1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。2、根据三月份的招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。13、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保留__网和__招聘网。4、做好五月招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。三、加强培训管理工作,构建培训体系1、如未能招聘到适合的培训专员,接下来培训工作由__主管负责兼任培训专员,实施20__年度培训计划。2、根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定下半年度培训计划,并组织实施。2025人事行政个人工作安排篇2根据三月份工作中存在不足,结合公司今后发展趋势,我们制定了四月份工作计划并遵照计划开展具体的工作,旨在更好的开发公司人力资源,为各部门服务,更好协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成20__年目标。1、进...

展开>> 收起<<
2025人事行政个人工作安排(通用14篇).docx

共36页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 36
客服
关注