染色车间值班长年终总结(精选9篇)

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染色车间值班长年终总结(精选 9 篇)
染色车间值班长年终总结 篇 1
百日安全活动开展以来,炭素部党支部严格贯彻党管安全的
要求,全心全力抓安全,扎扎实实做工作,通过加强职工安全教
育,强化职工安全培训,大力开展党员安全联保活动,进一步明
确安全责任,促进了安全生产。
一、抓安全文件的学习、贯彻和落实,积极营造安全生产的舆论
氛围
公司百日安全活动相关文件印发后,炭素部党支部积极行动
起来,第一时间将相关文件下发各工区、班组,组织职工认真学
习和领会文件精神,同时,重点抓好文件的落实和督导工作,组
织班子成员通过参加各生产工区班前班后会,向广大职工宣传活
动的目的、意义,指导职工进一步明确活动的具体要求。
百日安全活动期间,党支部在相关职能部门的大力支持下,
共制作、悬挂安全宣传标语 4 幅,更换制作安全专题宣传栏一
期,各工区更新安全专题板报 4 处,印发安全学习材料 14 份,为
百日安全活动的开展营造了良好的舆论氛围。
二、抓分片包干,切实注重活动效果
党支部以“算账教育”为契机,分片包干,注重活动实际效
果,让广大职工对“安全及时最大的效益”有了较为深刻的认
识。首先,班子成员针对炭素生产点多面广的实际情况,针对煅
1
烧、成型、焙烧、阳极组装、设备等 5 个生产工区不同的特点,
由党政一把手带队,在 5 各生产区分片包干,针对教育形式、效
果等具体细节提出具体要求。其次,充分利用班前会、班后会、
班组安全活动日等形式,深入工区、班组和生产现场,把算账教
育送到一线。再次活动中增加与职工的交流互动,一改传统的说
教,让职工说话,取得了实实在在的效果。算账教育共进行 16 批
次,职工受教育率达到了 100%,增强了职工的安全生产自觉意
识,促进了安全生产。
三、抓落实责任,切实转变作风,重心下,加强安全管重点
节的管
炭素部党支部在百日安全活动中,针对炭素生产连续性强的
特点,把安全管的重点和时段放间生产,对连续
产的工区加强管。一是从转变班子成员工作作风抓起,党
要领导带动深入车间班组,同时检查
检查相结式,抓中班安全生产出的安全
不过出,加强中班值班管,在
基础上,增加 2 名参加中班值班,同时要求设备工区
技术员参与中班值班,以便及时处生产中出现的
四是把参加生产会的员由来的工区长以领导,大到班
组长,这样,有效加强了安全生产解决.效率。
、抓安全教育和党员安全联保,发党员职工的安全生产带动
作用
2
在安全教育,党支部牢固树立“安全为,生命至尊”的
理念,把思想工作贯穿到安全教育的全过,抓好班子会、
班组长会、班前会安全识学习与危险预知活动的开展,深入
开展党员安全联保、互保活动。支部 12对联保对象每月对各工区
进行安全隐患排查落实改。每月还开展一次以形教育、
安全识、业务技能为内容的培训工作。通过开展系列教育
与专安全活动,起到了较好的效果,同时增强了职工的安
全意识,提了自保互保能力。
明确责任,强化考核,积极开展党员安全责任区和安全联
保、党员身边无“三”、干党员巡视安全等活动,充分发
了党员在安全生产中的作用。百日安全活动期间,炭素部共建立
党员安全责任区 4 个,结成安全联保对子 17对,干党员安全
察2次,出各安全隐患 24,全部闭环整改,改率 100%。
党支部以安全精细化管为重点,抓好班组安全管精细
化,工作规范化,力提了职工队的安全素,促进了安全
生产。
染色车间值班长年终总结 篇 2
20xx 平凡的一年,世界金融危蔓延国家采
了一系列刺激经济复苏措施国内经济逐渐好转,钢铁需
增长。莱钢在过的一年抓机,加构调整降本
增效,取得了销售收入、利润收入的辉煌业绩作为企业的一
员,工作中立足本岗位点点滴滴做起从身边小事做起,扎
3
摘要:

染色车间值班长年终总结(精选9篇)染色车间值班长年终总结篇1百日安全活动开展以来,炭素部党支部严格贯彻党管安全的要求,全心全力抓安全,扎扎实实做工作,通过加强职工安全教育,强化职工安全培训,大力开展党员安全联保活动,进一步明确安全责任,促进了安全生产。一、抓安全文件的学习、贯彻和落实,积极营造安全生产的舆论氛围公司百日安全活动相关文件印发后,炭素部党支部积极行动起来,第一时间将相关文件下发各工区、班组,组织职工认真学习和领会文件精神,同时,重点抓好文件的落实和督导工作,组织班子成员通过参加各生产工区班前班后会,向广大职工宣传活动的目的、意义,指导职工进一步明确活动的具体要求。百日安全活动期间,党支部在相关职能部门的大力支持下,共制作、悬挂安全宣传标语4幅,更换制作安全专题宣传栏一期,各工区更新安全专题板报4处,印发安全学习材料14份,为百日安全活动的开展营造了良好的舆论氛围。二、抓分片包干,切实注重活动效果党支部以“算账教育”为契机,分片包干,注重活动实际效果,让广大职工对“安全及时最大的效益”有了较为深刻的认识。首先,班子成员针对炭素生产点多面广的实际情况,针对煅1烧、成型、焙烧、阳极组装、设备等5个生产工区不同的特点,由党政一把手带队,在5各生产区分片包干,针对教育形式、效果等具体细节提出具体要求。其次,充分利用班前会、班后会、班组安全活动日等形式,深入工区、班组和生产现场,把算账教育送到一线。再次活动中增加与职工的交流互动,一改传统的说教,让职工说话,取得了实实在在的效果。算账教育共进行16批次,职工受教育率达到了100%,增强了职工的安全生产自觉意识,促进了安全生产。三、抓落实责任,切实转变作风,重心下移,加强安全管理重点环节的管控炭素部党支部在百日安全活动中,针对炭素生产连续性强的特点,把安全管控的重点和时段放在夜间生产上,对几个连续生产的工区加强管控力度。一是从...

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