安保工作自我鉴定（精选3篇）
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2024-07-30
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安保工作自我鉴定（精选 3篇）
安保工作自我 定 篇鉴1
在公安分局党委直接领导下，在公司全体同志共同努力下，我们以 xx 大和精神为指
“ ”针，认真践行科学发展观，牢牢把握 积极作为、科学发展 的工作方向，把持续发展作为
“ ”首要任务，以开展 规范化管理年 活动为抓手，坚决贯彻《保安服务管理条例》，扎实做
好保安服务工作，认真配合保安市场专项治理整顿活动，直面困难，勇挑重担，锤炼队
伍，落实措施，全力开创保安工作新局面，夺得社会效益和经济效益双丰收。其主要工作
情况总结如下：
一、面对困难不退缩，持续发展不停步。
——年初，公司在发展前进中遇到了新的困难和挑战 首先是拖欠资金激增，制约了开
发新业务的步伐；其次是保安市场的无序竞争，造成人才较大流失；再次是我们内部管理
出现短板，部门效能未能真正显现出来。根据以上情况，公司从狠抓规范化管理入手，逐
一解决收缴服务费、拴心留人、岗中培训的诸多薄弱环节，取得明显成效。从第二季度
起，公司下滑趋势得到有效遏制，主要经济指标逐渐回升，保安员由年初 2517 人增加为
3116 人，技防、物防、犬防等各项业务深入拓展，经济实力日益增强，不断创出新的工作
“ ”亮点，多次受到上级嘉奖和鼓励，在全面建设 大保安 的征程上迈出更加坚实有力的步
伐。
坚持原则不让步，建设队伍不松懈。
我们根据公司 20xx 年保安工作的目标任务，在市场竞争中高扬保安旗帜，把队伍建
设作为推进持续发展的基础性、战略性、保障性举措，以新时期保安核心价值观为主线，
坚持原则不让步，狠抓思想引导、教育养成、从严治理干部队伍，全面提升正规化管理水
平，队伍建设发生了巨大变化。公司综合运用现代管理知识，有计划、有目的、分批次的
训练从业人员，从而大大提升保安队伍的整体素质；特别对132 名管理人，实行竞争上岗
制和绩效考核制相结合的管理措施，激发大家认真履职的积极性和创造性；人心齐，泰山
移。队伍建设的成果迅速转化为发展力：截止年底统计，除公司主业红红火火外，公司驻
外办事处及经营点新增 5个，物流公司客户遍布全国各地，拍卖公司运营效益突显并走向
正轨，商用警犬派驻 46 只，人力资源市场每天有序地进行交易，经济效益和社会效益大
大凸显。
狠抓企业文化建设，社会责任不推托。
公司一贯认为，企业文化是管理的基石，不仅关乎保安员成长的灵魂塑造，又是助推
企业发展的必备软实力。今年以来，公司先后兴建保安宣传站 24 个，投资15 多万元建成
配强各类文化活动场所8个，成立了12 个乒羽、器乐、文学、摄影等类型的文化活动小
组，努力营造良好的'保安文化建设氛围，大力开展各种丰富多彩的文化娱乐活动，大大
提升了保安队伍的凝聚力和服务力。
“ ”没有文化的企业不是好企业已成为各级共识。为进一步以企业文化凝聚人心，公司
各级领导带头继承和发扬保安队伍的优良传统和作风，采取灵活多样的各种方式，大力营
造保安文化建设氛围。一是积极引导员工努力学习科学文化知识，及时举办各种有益身心
的文体活动，丰富员工的精神生活，提升员工综合素质。二是及时制定企业文化建设指导
意见和要求，定期检查督促各部门落实情况，发现问题及时处理。三是坚持扩大企业文化
——影响力，积极担当社会责任，主动为贫困山区 沂源县大张庄镇地淤沟村捐资助学；及
时为保安员分忧解难，多次组织参加扶危济困活动；全年义务进行协警治安巡逻，贡献义
务工日 32675 个。四是注重企业文化在兴企、管企、强企中的作用，不断总结经验教训，
发现典型实例立即宣传推广，大力弘扬企业管理理念和精神价值，树立正气，消除不良，
精心精意地打造企业魂魄。
企业文化建设提高保安服务力。据统计，今年1—12 月，公司各部门共走访客户 1321
次，先后解决客户急、难、新、重等问题 123 个，进一步密切与客户之间的联系，大大提
升了保安服务质量与水平。保安部、技防部，经营部、城北市场部、信息部等单位，紧紧
围绕客户需求做文章，特色工作风生水起，得到广大群众的认可和赞扬。
我们在今年的工作中虽然取得一定成绩，但由于企业基础薄弱，学习创新意识不够强
烈，仍然存在着诸多工作短板，特别是个别干部存在着混日子的思想等等。如果这些问题
“ ”不加以解决，公司将会面临不进则退 的尴尬局面。
二、20xx 年工作重点
1、精神为指针，认真践行科学发展观，着力打造高素质保安队伍。
面对队伍建设出现的诸多新情况，一以贯之地坚持科学发展理念，坚持走正规化建设
的路子，谋之以先、见之以远、行之以实、查之以严，从源头治理做起，着力解决招工
难、形象差、流失率高等热难点问题，消除保安发展与企业管理不协调、保障能力与岗位
责任不吻合、人员素质与培训效果不适应的弊端，尽快弥补短板软肋，勇于突破发展瓶
颈，舍得费心思、花气力、下功夫，努力实现保安事业与社会进步协调一致。
2、以做大做强 z保安为己任，发挥自身优势，弘扬干事创业的竞争意识。
为使20xx 年的工作顺畅开局，营造一个以人为本、弘扬正气、团结和谐、做大做强
“企业的优良环境，加快发展大型企业集团的步伐，结合企业发展实际开展 当标兵、争一
”流 的岗位竞赛活动，目的就是培养全员的竞争意识，调动员工的聪明才智，使他们在不
同岗位上充分发挥想象力和创造力，以科学发展理念做人、从业、服务、干事，在潜移默
化中提升品位、积蓄力量，不断增强投身保安事业的责任感和自豪感；与此同时，以经济
企业经济效益为重心，积极寻找商机，坚定不移地走综合发展的路子，不断壮大企业企业
实力，冲破任何艰难险阻，咬定全年绩效目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。
3“ ”、以特色工作创一流的精神状态，突破绩效，实施 走出去、走上去的发展战略。
一是把开办现代农业生态园作为工作新亮点；二是逐步设立驻外办事处，把保安业务
做到全国去；三是结合实际开掘新的经济增长点。
4、警犬派驻数量年底要达到60 条以上。
在20xx 年的征程中，公司上下要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，继续团结
奋斗，发挥整体效能，在兄弟单位和广大客户的大力支持下，深入贯彻精神，联系工作实
“ ”际，进一步解放思想，发扬 特别能吃苦、特别能战斗、特别能坚守的z保安作风，立足
“实际做好各项保安服务工作，努力打造z”保安 品牌，促进保安事业更快更好地发展！
安保工作自我 定 篇鉴2
“今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以 以防为主、防治
” “ ”结合 为方针，以 为生产经营服务、为职工生活服务 为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确
保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保
卫工作情况简要总结如下：
一、提高认识，加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护集体
资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工
作，企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作，专门成立了保卫工作
领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为
搞好治安保卫工作提供了保证。
二、 任到人， 落责 组织 实
公司与上级有关部门签订了创建治安目标管理和安全生产责任书以后，与各部、厂领
导签订了20_年度创建治安目标管理安全生产责任书76 份，督促落实到各车间签订了386
份，并按规定及时组织了检查和整改。
公司以文件形式在电脑上网公布，做好创建治安安全领导小组，安全生产领导小组、
义务消防队、普法教育、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实，各部、厂
“ ”行政一把手对本单位创安和安全生产负总责，真正担当起 为官一任，保一方平安 的重
任。同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务，受到了好评。
三、落实措施，主动控制
“ ”在安全保卫工作上，我们始终坚持 预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实 的原
则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事
业单位内部治安保卫条例》和《横店集团治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保
卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责
任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全了保卫工
作管理流程：
1、重大活动保卫工作流程;
2、办理暂住证、出入证流程
3、货物出厂检查流程
4、接待来宾参观流程:认真按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、
……劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等严格对外
来人员登记管理制度，轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制
度，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班
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