关于年度医院工作计划范文汇总(精选9篇)

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关于年度医院工作计划范文汇总(精选 9 篇)
关于年度医院工作计划范文汇总 篇 1
20____年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在
这一段时间里根据 20____年的工作总结,现将工作计划列表如
下:20____年医院内科工作计划:
一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从
管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召
开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做
起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强
凝聚力,坚定信心,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大
力支持,一定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗管
理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满
意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高
科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一
流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理:医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首
先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一
言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,
根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强
1
医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,
科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在 30 分钟内正确处置
④危重病人立刻处理,沟通到位
⑤主管医管护士负责危重病人检查
医护人员必须保持病区干净明亮适舒
转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生
现象及无人应现象
出院时出病,反复交代出院项。
加强人文关怀,确医疗安全,提高病人满意度。要求医
士少坐办公室,多深入病向病人及家属询问和要
求,将发生摩擦纠纷消灭萌芽。我们在内提出要
有“时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,医疗护理
安全意识贯彻始终医疗护理规章制度、法规条例落实到
环节
三、完种规章制度,成立各管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安熟悉核心制度,做到
科室成立:
①医疗质量管理小组;
2
②医疗安全小组;
③病管理小组;
④院感控小组,科任全盘负责,护士长积极配合,人人
尽职尽责,做好各自工作。
加大科室医院感染控制力度。严格消毒隔离制度,作好
区环境卫生监测工作,结标。同时,作好消毒
终末消毒日常消毒工作。使用物品按处理原进行消毒
一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离
培训,加强无观念;医务人员严格手卫生标准和措施;严格
职业暴露防范措施及职业暴露制度。护士长、质
人做好监督工作。
、医疗质量
医院质量是重之重,是立院之本。是医院生存生命线,重
抓内涵建设
1、从本素质抓起,培养良好素质、好的医杜绝娇生惯
、心理素质爱发脾、工作任心不强,科室重点监督
2、抓层质量,培养生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能
力。
3、抓医疗文件书写,从病抓起,以卫生厅历书写手册为准
,对管的病人做到心查房后及时书写并签字
4、抓危重病人抢救疑难病人与治疗,危重病人抢救疑难
病人疗做到每周一次全科论学习,断不清 1 内科内
论,3 日诊断不清,院内论。
3
摘要:

关于年度医院工作计划范文汇总(精选9篇)关于年度医院工作计划范文汇总篇120____年是积极上进的一年,也是复审二级医院的一年,在这一段时间里根据20____年的工作总结,现将工作计划列表如下:20____年医院内科工作计划:一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项任务,我们坚信有各级领导大力支持,一定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗管理制度,加强医疗质量安全管理,领会和贯彻、实施“三好一满意”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓,努力提高科室医护人员素质,以安全、优质、高效的全层服务,打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强1医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理,沟通到位⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,反复交代出院注意事项。加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,...

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