服务员的工作计划范文(通用30篇)

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服务员的工作计划范文(通用 30 篇)
服务员的工作计划范文 篇 1
首先,我先澄清我来酒楼工作不是来混饭吃的,我来回味阁
是因为我把回味阁视为一个锻炼自己的平台,一个可以体现自我
价值的地方,一个可以充分的发挥我所拥有长处的地方,好了不
废话,以下是本人在 20xx 年的服务员工作计划:
一:从现在做起,从自己做起,从点滴做起
这段时间通过我对服务员,保洁大姐的沟通以及了解,有相
当一部分人认为我们的工作推托,滞后很严重,一些关键性的问
题老是“明天解决”“明天看情况”而不是从现在就开始抓起。
二:员工的仪容仪表、礼貌礼节
我自己也是从服务员一步步做上来的,深知服务员需要做到
的是,制服着装整齐,待客有礼,耐心为顾客解决在酒楼遇到的
各种问题,微笑服务,遇客问好。
三:管理人员以身作则
有相当一部分员工反映我们的管理做不好,管不好不是她们
不想做,而是我们的管理层先做不好,正人先正己,只有我们的
管理人员做到位了,我相信我们的员工也能做好,也能做到位。
四:员工的积极性
通过我与各位部长以及郑经理的沟通,我们的管理层认为我
们的服务员与传菜员上班没有积极性,有一种抱着“当一天和尚
1
撞一天钟”的想法,所以我认为只有员工每天能够能够开开心心
的上班,并且爱上上班,才能把工作做好,故我做出了以下措
施:
1.从物质上入手;服务员当天所值台开到的“九粮液”“陇派”等
酒的完整酒盒与酒箱所买的钱归服务员所有(回收这些东西的人我
已经落实好,这两天正在运行),但酒楼所接大客、婚宴、包席的
酒瓶、箱归酒店=楼。
2.从管理层入手;我要求我们的部长管理手下员工时能够人性化管
理,如果我们的服务员、传菜员有做的不好,不到位的地方,我
希望我们的管理人员能够在指出其所犯错误的同时告诉他应该怎
做,而不是一通乱骂,这做只能服务员委屈,对工作
失去积极性。
3.从精神上入手;这两天在我台,视的同时我会鼓励服务员、
传菜员好好幸苦了等之类之类的用的就是希望他们
能够下心担子,从容、乐观的工作。
:服务员收速度与质
前期我发现服务员每天上不管包的人
时”下班,下所厢卫生二天来做,但我
发现很服务员早晨都,到处找餐具,所以我决
,每天上在 11:00 之前走完客人的包厢由值班部长协助
服务员把没有收出来的卫生搞好、清理好后在下班。这做的
好处不可以做到当日事日毕可以锻炼服务员的能,为
后的发展奠定基础另外我计划等过段时间这些工作运行
2
好后服务员规定厢卫生的时间,不能着她们想点收
点收。不能他们灌输这种懒惰想。
化各层人员的
我发现我们现在的服务员、传菜员、营销技,所以
我认为化他们的能是当务之急!服务员与营销培训资料我已
下发各位部长手,我的意思是先我们的领导熟悉我们的
培训资料后才能员工做好领导的作用。
:管理制
我们现在的管理就是领导说对就是对领导说错就是错,没有
依据,没有制,我已经把我在蓝海集团的员工
来,因为我认为蓝海的管理很好,很到位,我希望我的我们以后
能够做到员工犯错“有法可”而不是领导说什么就是什么。能
员工心服服。
我们现在的酒楼属于试营业阶段,问题很,需要解决的
也很,我希望各位部长、经理、厨师长以及马总刘总
能够支持我的工作,我相信在不来我们回味阁会变成 xx
市餐饮市场的一面旗帜。我相信我们做到!
服务员的工作计划范文 篇 2
15分钟:培训:要求跨立领{中考核别房
价位}
15分钟:贯彻服务员位礼貌用
3
摘要:

服务员的工作计划范文(通用30篇)服务员的工作计划范文篇1首先,我先澄清我来酒楼工作不是来混饭吃的,我来回味阁是因为我把回味阁视为一个锻炼自己的平台,一个可以体现自我价值的地方,一个可以充分的发挥我所拥有长处的地方,好了不废话,以下是本人在20xx年的服务员工作计划:一:从现在做起,从自己做起,从点滴做起这段时间通过我对服务员,保洁大姐的沟通以及了解,有相当一部分人认为我们的工作推托,滞后很严重,一些关键性的问题老是“明天解决”“明天看情况”而不是从现在就开始抓起。二:员工的仪容仪表、礼貌礼节我自己也是从服务员一步步做上来的,深知服务员需要做到的是,制服着装整齐,待客有礼,耐心为顾客解决在酒楼遇到的各种问题,微笑服务,遇客问好。三:管理人员以身作则有相当一部分员工反映我们的管理做不好,管不好不是她们不想做,而是我们的管理层先做不好,正人先正己,只有我们的管理人员做到位了,我相信我们的员工也能做好,也能做到位。四:员工的积极性通过我与各位部长以及郑经理的沟通,我们的管理层认为我们的服务员与传菜员上班没有积极性,有一种抱着“当一天和尚1撞一天钟”的想法,所以我认为只有员工每天能够能够开开心心的上班,并且爱上上班,才能把工作做好,故我做出了以下措施:1.从物质上入手;服务员当天所值台开到的“九粮液”“陇派”等酒的完整酒盒与酒箱所买的钱归服务员所有(回收这些东西的人我已经落实好,这两天正在运行),但酒楼所接大客、婚宴、包席的酒瓶、箱归酒店=楼。2.从管理层入手;我要求我们的部长管理手下员工时能够人性化管理,如果我们的服务员、传菜员有做的不好,不到位的地方,我希望我们的管理人员能够在指出其所犯错误的同时告诉他应该怎么做,而不是一通乱骂,这样做只能让服务员感到委屈,对工作失去积极性。3.从精神上入手;这两天在我寻台,巡视的同时我会鼓励服务员、传菜员好好干、幸苦了等之类等之类的用语,目的...

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