职代会提案(精选6篇)

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职代会提案(精选 6 篇)
职代会提案 篇 1
各位代表、同志们:
自 20xx 年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内
民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发
展。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本
次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明:
一、20xx 年职代会提案的落实情况
20xx 年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65
份,经整理、分类、汇总共计 28 条。经大会主席团联系会讨论并
提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下,有 81%的提案(25 条)已经落实完
成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建
设。按照《医院专科发展规划》,制定了 x 年度发展计划,继续
实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实
施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神
经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空
间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤
大楼建设按计划顺利推进,预计 3 月份正式投入使用,神经精神
大楼前期工作已基本到位,今年 6 月可望破土动工;关于强化优质
服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新
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的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息
反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医
院已建立了固定的老年活动中心。
有 19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职
工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团
购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房案没有能
实现。
、本次会议提案的收集整理情况
本次职代会备期间,共收到提案 71 份,经整理、分类、汇
总,共计 31 条。中,有关医院建设和管理面的提案 21 条,
总提案的 67%;有关职工面的提案 10 条,总提案
33%。小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审
选,将提案大归纳为以下几个方面:
是需要医院在今年工作中强或正在落实的提案占 40%。
关于强对管理部、中技术培训的提案。医院将
按照“学习年”的总体布局抓好三个培训,完善培、使用、
激励、考核机制。以牵头队伍培训力度,组织
层干学习道德、管理知识政策、法法规和专业
,提层干质,行力。以人牵头,强化职工
继续教育,修与实施人计划,加快才队伍梯队
设。并进与培特别是学历
关于强奖明度的提案。一面,落实绩效
核考核案,成以工作量、工作质量和服务质量考核内
2
人工作量化的新型绩效考核办法。同时,强化科室
次分的民-主管理程强奖明度,并检查
度。
关于职能科室定期下临床科室的提案。医院将以制度来
职能科室入一线进行协调工作,常态化。严格管理
制度,将分管院领导、职能科室部定期下科室作基本要求列
目标责任书
关于化门管理与服务的提案。医院将强化门管理与服
务。理顺各科住院与门关系,建立绩效考核机制,提
竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术程优化解决和弥补
医院件不
关于提分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院
科室的人才梯队建设,强各各类人员的培训,进一步确定
综合科室专业发展向,并逐步综合专科的特色技术
宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院化建设的的提案。医院将持续推进化建
设。突出倡导仁博爱现人怀”的工作主,将
念渗透到制度和机制的改革创中。同时,摄影
书画歌舞球赛等培训、竞赛和展活动,丰富职工业
生活,陶冶职工精神情
关于医集团,农村市场的提案。医院将继续持与各
关部门、转诊、医行业的良好公共关系,平稳
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摘要:

职代会提案(精选6篇)职代会提案篇1各位代表、同志们:自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明:一、20xx年职代会提案的落实情况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了x年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新1的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。二、本次会议提案的收集整理情况本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提...

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