2025财产保险年度总结(通用3篇)

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2025 财产保险年度总结(通用 3 篇)
2025 财产保险年度总结 篇 1
xx 年上半年我公司的财产险业务在区分公司事业部的关怀
下、在公司领导的带领下、在全体员工的共同努力下,完成实收
保费*万元,详细内容请看下文财产保险个人年度总结。
一、上半年业务基本情况
上半年财产险业务完成签单保费**万元,完成全年任务的%,
应收保费**万元,应收保费占比%。已决赔款**万元,未决赔款**
万元。
其中:企财险完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收
保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。
家财险完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**
万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。
石油险完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**
万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。
建工险完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**
万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。
二、上半年财产险业务主要做法
今年公司的财产险保费任务是**万元,与去年同期持平,但
是随着中石油统保范围的进一步扩大,我们这个对石油企业依赖
度较高的保险公司面临着很大的压力,一方面保费规模会面临下
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降的趋势,如:石油钻井设备的全面统保会带来 386 万的保费缺
口,西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近 50%,乌石
化多万的业务划归乌市公司等等。另一方面今年更多的保险业务
通过中石油经纪公司抽取 20%的经纪费用,造成公司费用严重不
足。
面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环
境的情况下,提出了今年公司以财产险作为业务发展重点的指导
思想。科学的提出财产险要加快调整,把握新疆发展的良好机遇
和中石油良好的合作基础,实现新增万的奋斗目标。为此,公司
总经理室采取了积极有效的应对措施,首先,公司总经理室、事
业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油
田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通,积极取得中石油管理
层的理解和支持,其次,加强与各保险经纪、中介代理机构的合
作,拓宽视野,相应成立了大项目部和中石油集团服务部,为进
一步密切客户之间联系,构建了组。各经与保
的领导及全、财务部门紧密联系,及时掌动态协调关
安排好合同、资金等环衔接。事业部及与区分公司事
业部、竟盛保险经纪公司、新疆油田公司财务联系,积极加强沟
通和信息交流,上达并充分发挥职能作用。形成了公司上下
全力合的强大合力。
2
2025 财产保险年度总结 篇 2
公室领导的正确指导下,在同事们的支持和帮助下,很
地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。在此我感谢
时间公司领导对我的悉心教导和同事对我的及时帮助,以下是财
产保险年度个人总结。
我用不的努力在实实在在的工作实换回实的
会经和学的很多知识公室工作事多,头绪杂初到办
公室,毫无头绪,不何开头谦虚地向周围理论水
高、业务力强的同,取人之长补己之短,努力丰富自
非常感谢同事们对我的帮助
、措施实险市场,加大新工、新项目的
拓展力度,决的丢弃“垃圾保费竞争求生存,在竞争
发展。以分散性业务为突破口,加大市场占有面,狠抓理赔和
防灾防损质量的提高。今年来,我们把稳固车险和企业财产保
险,拓展新市场和新工新项目作为业务工作的重中重,在
业务数量的基础上,决的丢弃屡屡亏“垃圾”业务一是
保业务及时回笼,我们要各业务部门按月报续保业务
台帐经理室督促考核介入公关。一出现
上在全司公,其人员竞争从而巩固
业务,大大减少了业务的流失,保了主要险的市场份额占有
率。二是与政府有关部建立联系网络,提前获悉新上项
目、新上工程名录交警汽车销售商建立好合作关
,请帮助我们收集、提车信息,对在的新业务、新
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摘要:

2025财产保险年度总结(通用3篇)2025财产保险年度总结篇1xx年上半年我公司的财产险业务在区分公司事业部的关怀下、在公司领导的带领下、在全体员工的共同努力下,完成实收保费*万元,详细内容请看下文财产保险个人年度总结。一、上半年业务基本情况上半年财产险业务完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**万元,应收保费占比%。已决赔款**万元,未决赔款**万元。其中:企财险完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。家财险完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。石油险完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。建工险完成签单保费**万元,完成全年任务的%,应收保费**万元,已决赔款**万元,未决赔款**万元。二、上半年财产险业务主要做法今年公司的财产险保费任务是**万元,与去年同期持平,但是随着中石油统保范围的进一步扩大,我们这个对石油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力,一方面保费规模会面临下1降的趋势,如:石油钻井设备的全面统保会带来386万的保费缺口,西部钻探保险业务纳入区域统保会影响费率下降近50%,乌石化多万的业务划归乌市公司等等。另一方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取20%的经纪费用,造成公司费用严重不足。面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下,提出了今年公司以财产险作为业务发展重点的指导思想。科学的提出财产险要加快调整,把握新疆发展的良好机遇和中石油良好的合作基础,实现新增万的奋斗目标。为此,公司总经理室采取了积极有效的应对措施,首先,公司总经理室、事业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通,积极取得中石油管理层的...

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