银行述职述廉报告2025(精选30篇)

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银行述职述廉报告 2025(精选 30 篇)
银行述职述廉报告 2025 篇 1
各位领导、同志们:
20xx 年,是我行改革发展快步推进,取得骄人业绩的一年。
一年来,作为班子成员,自己在班长的精心指导、班子成员的热
诚帮助,以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下,
紧紧围绕党委整体工作部署,尽力抓好落实和分管工作,比较好
的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇
报,请予评议。
一、年度分管工作和岗位职责履行情况。
按照分工,20xx 年 1 至 6 月份,我主要承担东关支行的管理
工作和协助分管不良资产清收处置,7 至 12 月份,分管三农信贷
业务、信贷制度落实和文明标准服务工作,继续分管不良资产清
收处置,具体包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船
舱街分理处和南门分理处 5 个网点,并协助李行长督导客户部工
作。一年来,分管工作在行党委的正确领导和分管部室、支行的
大力支持配合下,坚持多请示、多汇报、多协调、多沟通,分管
部室作用发挥比较理想,分管工作进展比较顺利,所包网点业务
发展提速。
20xx 年工作大事主要有:
1
元月份,主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的
后续工作;
三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深入行政企事
业单位营销贷记卡;
四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作;
六月份整月被抽调去临夏检查工作;
八月份整月带队深入全辖 17 个乡镇进行“一乡一业,一村一
品”调查,形成数据资料 460 多页,文字资料 5 万多字;
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行
网点文明标准服务导入;
十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对。
具体工作情况如下:
不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”(确保资产
处置中不发生违规违纪问题,确保成委托资产和自营不良贷款
清收计划标,认真贯彻落实省市分行 20xx 年资产处置工作
议精,以学发展为指导,以精细化管理为手段,以处置收
益最标,坚持委托、自营两抓,落实清收责任,完善
清收制,实施监控预警强化考评通报,推行合管理,在有
效防控处置风险提下,力实现资产处置工作快发
展。年内全行累计清收委托资产 354 万元,分行年度清收
计划 500 万元的 70.8%累计清收自营不良贷款 159万元,
分行清收计划 80 万元的 198.75%
2
东关支行工作紧紧围绕全行体部署,坚持以“树窗口
网点、服务带业绩”为标,认真落实
零售业务工作议精,深入市场,围绕客户,
化宣传关,分调全员工作积极性,抓好各产品的
合营销,在此基础上,把开规范化服务、推进网点文明服务
导入作为快网点转型、推进业务转型、提核心竞争
力的要一;作为提全行网点文明标准服务水平速人力
整合、改客户体、提农行品举措,精心
组织周密部署,通过认真落实“四推进、四强化、四落实”
工作措施,网点文明标准服务导入工作展的有,经过全
点,力,达到效果,发挥了示作用,对
业务发展起到了较好的推作用,至6月行各项存款比
初净增 2995 万元,成进度计划的 1800 万元的 166.4%
年度计划 93.6%;实现中间业务收入 44 万元,成年度计划
41 %。各指标均创历史最水平
信贷管理工作按照行要,以结构调整力度、
化风险控措施快制度创新完善科技管理手段、提
信贷审批质量效率点,认真坚持“五个不动摇”的信贷工
思路坚持审慎、合经营,严控风险、确保质量,实现
快发展标不动摇;坚持强化基础管理,化解存量风
劣质客户退出动摇;坚持以大项目、大客户为支
大、做强好“三农”信贷业务的想不动摇;坚
持“三包一”,实责任,强化营销,建立台账定期考核,
奖罚的管理办法动摇;坚持理不方法创新
3
摘要:

银行述职述廉报告2025(精选30篇)银行述职述廉报告2025篇1各位领导、同志们:20xx年,是我行改革发展快步推进,取得骄人业绩的一年。一年来,作为班子成员,自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助,以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下,紧紧围绕党委整体工作部署,尽力抓好落实和分管工作,比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报,请予评议。一、年度分管工作和岗位职责履行情况。按照分工,20xx年1至6月份,我主要承担东关支行的管理工作和协助分管不良资产清收处置,7至12月份,分管三农信贷业务、信贷制度落实和文明标准服务工作,继续分管不良资产清收处置,具体包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船舱街分理处和南门分理处5个网点,并协助李行长督导客户部工作。一年来,分管工作在行党委的正确领导和分管部室、支行的大力支持配合下,坚持多请示、多汇报、多协调、多沟通,分管部室作用发挥比较理想,分管工作进展比较顺利,所包网点业务发展提速。20xx年工作大事主要有:1元月份,主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作;三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深入行政企事业单位营销贷记卡;四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作;六月份整月被抽调去临夏检查工作;八月份整月带队深入全辖17个乡镇进行“一乡一业,一村一品”调查,形成数据资料460多页,文字资料5万多字;九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入;十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对。具体工作情况如下:不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”(即确保资产处置中不发生违规违纪问题,确保完成委托资产和自营不良贷款清收计划)目标,认真贯彻落实省市分行20xx年资产处置工作会议精神,以科学发展观为指导,以精细化管理为手段,以处置收益最大化为目标,坚持...

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