工程经理述职报告怎么写（通用3篇）

工程经理述职报告怎么写（通用3篇）工程经理述职报告怎么写篇1各位领导、各位同事：大家好！本人是工程部经理徐鹤，20xx年12月15日酒店经营调整以后，从事工程管理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，20xx年度主要开展以下几个方面的工作：1、完成厨房设备的维修改造。2、完成空调系统的调试运行。3、完成弱电系统的调试运行。4、完成酒店消防管道漏水的改造维修工作。5、完成酒店下水管线的改造与铺设工作。6、完成酒店备用发电设备的维修工作。7、完成酒店自来水总管线因道路施工管线线路的改造与铺设工作。8、完成酒店电话交换机故障维修与调试。9、按酒店经营需求，完成对安全部与本部门人员的重新组合和工作时间安排。现在工程部共有维修人员6名没有专业工种：工作时间安排为：A（08：00—16：00）、B（16：00—22：00）、C（22：00—08：00）三个班次；保证酒店的正常运行。1如上所述，本人认为自己在近一年的工作中，在领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：1、受自身条件的限制，综合素质有待提高，管理能力和技巧有待加强。2、在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，及时调整工作思路和方法，引导员工认真履行职责，保障设备设施正常运转。3、积极主动学习新的知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。4、随着设备的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。5、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，确保安全运行。6、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；7、充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑。8、加强本部门员工的培训，使员工均应加强观察力，及时发现问题并迅速做出反应；应养成“我们”称谓习惯，拉近彼此距离；均应做到“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤”，对员工的部分不良行为习惯加以...