2025年办公室工作总结报告(精选30篇)

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2025 年办公室工作总结报告(精选 30 篇)
2025 年办公室工作总结报告 篇 1
20____年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺
关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以
外,主要是围绕我院 20____年的工作思路加强制度建设,实现管
理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过
渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚
力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。具体完成工作情况
成绩方面
一、部门内部管理:今年我院对机关工作继续进行目标管理,并
且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,
并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有
明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们
按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科
室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树
立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,
并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工
作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也
大为增强。
二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、
印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工
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作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基
础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在
3、4 月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多
繁往返于各个主管间,目我院的各类资质年检和
工作已经基本完成。另外,我们对日常工作发现的薄弱环节
隐患进行了补充完善,如建立了严格的证照使用审批手续,
重新修订了印信管理制度、会管理制度等等。
、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门
调,加强了工资核的严密性,进一步理顺了工作流程
率明显减少,上半年产生工资的、漏问题。在人事管理
方面,我们狠抓制度实,做制度目人人等,并针对新的
,对有的部分管理制度进行了补充完善,如考管理规定
等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的意性,
新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还临时工签订了劳动
合同,岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了部分
史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年
部人事档案进行了集中归档整理工作,通过努力,目
归档工作进展比较。另外,在推动我院人建设方面,
我们在总工办同志的密切配合,对2135才战略进行了
,使之更合我院今要。
、工会工作:在上半年的工作,我们重发挥职代会作用,
发挥工会组织的作用。年初开了八届职代会,每月还
工会委员的工作会,传上级有关精神,审议我院的项管理
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制定,好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的政的
得到切实保,企公开和主管理的进程更深入。上半年我
们还组织职工开丰富的文体动,“三八”妇女节
间我们组织小型趣味运动会和职工保龄球比赛,并
夺得局系统保龄球比赛冠军,5 月,我们还组织职工
加了系统羽毛球比赛。另外我们在 6开放了职工阅览室和
乒乓球室,从而大大活跃了职工业余生活气氛。在保职工
方面,我们制定了带薪休假制度,组织职工进行体检,为困难
职工发放困难补助,并多次到地慰问一线职工。年初,我们还
成立了职工技协过我们有关科室同努力,职工技协的工
已经展起来。总,工会组织在上半年的项工作发挥的
作用越突出,工会组织的凝聚力也大大加强了。
、党工作:年初,我们严格按照组织程序进行了院范围的
中层干评议工作,通过评议,肯定了部工作的成绩,
出了不足,使广部明确了目标,定了改信心,也使
广大职工对院党委和导班子加信任和支,从而进一步密切
群关系,增强了凝聚力。在部管理上,我们还加强了
教育培训工作,先后组织中层干学习观看了多位知名学者
座光盘累计授课时间达到十几个小时,开视野和思路,提
高了管理水平和综合质。今年,我们在院党委的,在企
业文化建设方面做了
大量的工作,多次召研讨会、谈会,传企业文化建设
的意,并在院职工范围内进行了问工作,同时还完成
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摘要:

2025年办公室工作总结报告(精选30篇)2025年办公室工作总结报告篇120____年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院20____年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。具体完成工作情况成绩方面一、部门内部管理:今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工1作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面,我...

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