劳资工作个人年终总结(通用3篇)

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劳资工作个人年终总结(通用 3 篇)
劳资工作个人年终总结 篇 1
本人于 XX 年 3 月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强
的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识
水平。从—XX 年,我在安装九公司从事气焊切割作业,20xx 年以
后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳
资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,
第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此
三条依次展开,进行叙述。
第一:劳资管理
在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的
行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协
作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、
汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资
料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及
时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有
关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动
政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高
自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资
员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的一件一件的办理。从项
1
目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安
排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一
些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体情况如何,是
否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是
否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃
住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵
,都必须细心的工人员讲清道明让他们配合劳资作好
各项工作。在工程项目中,另一个头痛的事情,就是吃。
项目有,职工买饭票还好,劳资员多,如
队部食,那就要时刻操心,必须从食人员、买菜人员及
、职工食的菜谱,一一抓起,否职工就怨言当然
众口难调,我的办事原则要多好,那就是好。在办
程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,直接影响到
人的干活。如工资做错,工人就会来找你;工资作少了,工
会找你来抱怨,总,在管理程中,我一按照公司件进
行工作,夹杂私情,个人恩怨等,一切要以讲道理,
为准,这样才能以理服人。同时保,所有参于工人员的
工资及时发放,以因工资事情出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、、准。精:
就是一切要细心,从抓起这样才能保证大事有成。所
谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成:所
,就是事不要惊慌,出事情就必须立即解决。所准:就
是工资表、各项报表作的要准,不要有,多个小数点
数点将会造成不可估量错误
2
第二:公务事情办理
劳资员又叫劳资办事员,所办事员,就是领导或公司安
排的公务事情的办理。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公
件的学习和宣传让每位职工及时了解公司的最新,和
最新管理制度。如 20xx 年 1,总公司对所有在职工
,本人将其宣传后,现场工人员不高兴倍至,对
公司的未来充满了希望干起工作充满斗志。一支充满*
的队战无的。俗话说的好悲哀末大于心死!只
有要理、有*、有斗志什么样的工程,我的职工都能将其顺
利完成。就是宣传的作用。办事程中,还有职工的考核、
职、班组包与建设等,我一一根据队部下发最新通知和信
及时落实反馈给现场所有职工,耽误职工的个人前途。办
程中,还有事的办理,如办公用采购急发事情
等等,总要是本职应的事情,我都一马当先
成,推委扯皮。在越南施工现场的管理中,得如成效:
班组的建与管理得加强;加强了班组培训学习。班组长的责
直接影响影响现场的工作质和进度,因此,在 XX 年度的班组
重点加强了班组长培训与学习(如职工转正评技
),使他们真正发挥技术骨干模范带头作用;现场管理有效
的得善等
第三:成本核算
劳资员的另一主要工作就是成本核算。所,工程工,
最前面的就是效,效成本来控制和管理,
3
摘要:

劳资工作个人年终总结(通用3篇)劳资工作个人年终总结篇1本人于XX年3月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从—XX年,我在安装九公司从事气焊切割作业,20xx年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。第一:劳资管理在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的一件一件的办理。从项1目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会...

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