银行营业部工作人员新年工作计划(精选7篇)

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银行营业部工作人员新年工作计划(精选 7 篇)
银行营业部工作人员新年工作计划 篇 1
一、全力推进“三个创新”
第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供
强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬
件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是 ABIS 系统;不
断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营
业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许
可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果
的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行
四大应用技术平台。
第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种
外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户
需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代
理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储
蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私
人理财,出口退税 、贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响
力和吸引力的业务品牌。在具体操作中,要注重业务品种的综合
并用,尽量为客户提供全面的产品组合服务,突出我行的特色。
第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,积极
为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、
1
银证联网等综合性服务,继续坚持设立大客户服务中心。“一站
式”服务,且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语 ,以应对日
益凸现的金融国化。
二、采取进”策略
1、坚持不懈抓增效市场份额,把存款工作作第一要务
来抓而开拓进。
存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发
展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场目标
客户,采取差别服务。
更新观念,提高认识牢固树立大存款、大发展的经营
。我从农存与发展的想问题做事情,克服存款
工作中单纯任观念进即安思想。大力组资金不解决
资金难的需要,现大幅增盈的需要,迎接挑战
的需要,更是存与发展的需要。
加大市场力度,提高市场竞争能力。把营点放
系统大户,我要立开发,把营销区域扩,把营
中心在教育、部单位等行业,把营销主体设在社区
务,把营销触角伸边缘乡村,把营品种在教育储蓄,利用
可利用的关系,采取采取式,谋策划、信息,
领导,人人与,强力营
以“春优质服务竞赛活动”为机,按既定目标
科室发计划督办知书按月考核按月奖惩
务好的要以精物质奖励,对于宛不成务且
2
排序最后的科室负责就地解聘,对于完不成务的且排序
取后的个人下岗争取在第一度为全年存款工作
基础。利用体加大传力度,对外可开重
客户座谈会写标语、拉横幅,对内正反两方
典型,用事迹模范物鼓舞士气振奋
2、积极营、强化管理,加大清收盘活力度,把提资产
成重中管,强力推进。
要继续贯彻落实信贷新规则,在防范风险前提化信
贷业务流程,提信贷效率。把有限贷款资源集中支持
与我行已确定有行业断性,稳定性、科技的重
客户,如我讯项目贷款以提信贷量,加利息收入
要强化贷管理,全贷管理度,规范管理内
,设置贷管理高压线,设置贷管理“高压线”,定期写
客户险分析报告。要把贷管理工作同提客户客户退出计
划相联系,化解风险,提高质量。
③另外,一面要认真抓好信贷退出工作,根据制定
准在研究现有信贷客户结构基础明确退出客户具体范围及
规模,合理分退出的责任面对已形事实险贷
款,要行“一把手工”行长亲自上阵带领资产经营部人员分
管理,相关行与经营部同益工资,与盘活一同
严格考核,同年要在原能公司盘活收息,对
技站的资产变卖,对航运处理上,蚂蚁啃骨头的精
现大的突
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摘要:

银行营业部工作人员新年工作计划(精选7篇)银行营业部工作人员新年工作计划篇1一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税、贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在具体操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合服务,突出我行的特色。第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、1银证联网等综合性服务,继续坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语,以应对日益凸现的金融国际化。二、采取“七进”策略1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,采取差别服务。①更新观念,提高认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现...

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