医院工作计划范文(精选29篇)

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医院工作计划范文(精选 29 篇)
医院工作计划范文 篇 1
今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题,以创建二级
医院为工作主线,巩固质量建设已有成果,大力开展人才建设年
活动,激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神,自主创新,务实奋进,培
育特色,提升品牌,在新的发展形势下把握新的机遇,实现新的
突破。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以人为本,全心全意为病人服务。遵
守医德规范,加强个人修养,做文明职工,构建和谐医院。全面
落实卫生厅、中医药管理局部署,认真落实各级卫生管理部门文
件精神,努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职
工。立足岗位做贡献,争先创优当模范,充分调动员工的积极性
和能动性,塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。
二、工作目标
(一)、业务指标
1、门诊人次 8 万人次;
2、收住院 1450 人次;
3、业务总收入 1000 万元;
(二)、质量指标:
1、处方合格率 95%以上;
1
2、病历书写合格率≥100%,甲级病历 90%以上;
3、门诊中药治疗率 65%以上,住院中药治疗率 80%以上;
4、入出院诊断符合率 90%以上;
5、住院病人治愈、好转率 90%以上;
6、危重病人抢救成功率 85%以上;
7、护理操作合格率≥95%;
8、彩超阳性率 80%以上;
10、院内感染率 1%以下。
三、工作重点
1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规
范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末
质量管理,全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要
求。
2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计
划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平,开展新技
术、新项目,拓宽服务领域,打造医院争力,进医院工
取得新的发展。
3、提高运营效率。
抓好开工作,以培育新的技术服务为引动医院
经济持快速健康发展。制医院运行成本。
4、件设,加强基础建设。
四、工作及措施
1、医疗业务工作强化质量管理:
2
(1)主要工作:抓好育,要强化重点人员,重点科
的管理意识,提高其执行各项规制度和各级各人员岗位职
尤其是医疗心制度的自性。二是完善医疗范机
制,落实医疗不良事预警措施。建立医疗缺陷管理工作
制度,进一落实医疗责任制和责任追究制,格处理医疗
缺陷人和科。三以提高医疗质量、保证医疗全为重
点,定期专题研究提高医疗质量、保证医疗全的工作,立质
与安全工作的重点目标,组织开展常性专项检查针对存
题落实措施。四充分发院科级质量管理组织
,强化科级质量管理组织的职,落实环节质量制的各项
措施
五是根据管理年评标准和医院等级评审收新标准,完善
制度及相应考评体。加强业务知识培师按照《师定
期考核管理办法》严考核,强化医务人员“三基三训练
提高应急能力。规范抗菌素合理应用(2)加强门诊管理:加强专
科建设,对脾胃肺病科、心病科的门诊、门诊科格实
范管理。在努力改善门诊设施条件,优化服务流程,落实便民
强服务能力的基础上,重点落实以下工作:一加强
救人员的业务培,进一提高诊疗水平和突发件的应急能;
进一落实负责制,提高诊科能力,做专业设置、
人员配合理,抢救设施齐备好,迅速到位;三
加强对急危重症患者的管理,提高危重症患者抢救成功率。
3
摘要:

医院工作计划范文(精选29篇)医院工作计划范文篇1今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题,以创建二级医院为工作主线,巩固质量建设已有成果,大力开展人才建设年活动,激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神,自主创新,务实奋进,培育特色,提升品牌,在新的发展形势下把握新的机遇,实现新的突破。一、指导思想以科学发展观为指导,以人为本,全心全意为病人服务。遵守医德规范,加强个人修养,做文明职工,构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理局部署,认真落实各级卫生管理部门文件精神,努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做贡献,争先创优当模范,充分调动员工的积极性和能动性,塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。二、工作目标(一)、业务指标1、门诊人次8万人次;2、收住院1450人次;3、业务总收入1000万元;(二)、质量指标:1、处方合格率95%以上;12、病历书写合格率≥100%,甲级病历90%以上;3、门诊中药治疗率65%以上,住院中药治疗率80%以上;4、入出院诊断符合率90%以上;5、住院病人治愈、好转率90%以上;6、危重病人抢救成功率85%以上;7、护理操作合格率≥95%;8、彩超阳性率80%以上;10、院内感染率1%以下。三、工作重点1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求。2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平,开展新技术、新项目,拓宽服务领域,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本。4、夯实硬件设施,加强基础建设。四、工作任务及措施1、医疗业务工作强...

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