2025年护理工作计划怎么写（精选14篇）

2025年护理工作计划怎么写（精选14篇）2025年护理工作计划怎么写篇120xx年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会；不断满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。二、工作指标1、基础护理合格率≥90%。2、专科护理合格率≥90%。3、分级护理合格率≥90%。4、危重病人护理合格率≥90%。5、急救物品完好率100%。16、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、护理文书书写合格率≥95%。8、病人对护理工作的满意度≥90%。9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）。10、护理技术操作合格率≥90%（含中医操作）。11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”。12、医疗废弃物处理合格率100%。13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。14、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100%。15、健康宣教覆盖率100%。16、健康宣教成效率≥95%。17、优质护理服务覆盖率≥50%。18、责任制整体护理合格率≥100%。三、具体措施1、加强护理质量过程控制，不断提高护理质量水平（1）重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。（2）建立检查、考评、反馈制度...