物业公司客服人员年终总结(精选3篇)

VIP免费
3.0 2025-11-26 999+ 43.41KB 9 页 海报
侵权投诉
物业公司客服人员年终总结(精选 3 篇)
物业公司客服人员年终总结 篇 1
一、20__年度部门主要工作完成情况
1、客户服务方面
①小区收楼、入住、收费情况
由于小区投入使用已 5 年多,客户收楼、入住已进入相对平
稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此 20__年度我部共办
理:应交房 xx 户。实际交房 xx 户(其中包括车位 x 户,储藏间 x
户、店面 x 户)。截止到 12 月 31 日止,小区已达到交房条件为
xx 户,累计交房为 xx 户,交房面积,交房率为%。截止到 12 月
31 日止,小区入住客户累计 xx 户(其中已装修入住的 xx 户,未
装修入住的 xx 户,包括店面),入住面积:,入住率为%。
本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴
费通知单约 460 份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户
进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分
析,采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。
②日常工作及完成情况
本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计件。已完成
件处理率 98%,并反馈客户。处理客户投诉共计件,全部完成,
处理率 100%。除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、网络
接入、门禁卡、广告等日常服务工作。
1
③入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主
家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,截止到
20__年 xx 月 xx 日我部门对小区入住业主进行入户调查走访 153
户,走访反应出的问题统计:服务态度 3 起,后勤保障 23 起,安
全及车辆秩序 16 起,保洁绿化 17 起。截止到 20__年 xx 月 xx 日
共发放业主满意度调查表 422 份(全部入户调查),调查得出小
区业主对我管理处总体的满意度为 85%,其中别墅区域满意度为
92%,AC 区满意度为 90%,B 区满意度为 76%,DC 区满意度为
86%。
2、后勤保障方面
原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充
电,经发现后为控制用电,统一更换面板共 232 块。每月抄写
电表,配合收费员做好每月电费计费的收取工作。严格照消
管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,规范消防设施设备
修保。使应急灯疏散指示灯系统处于态。更换
过期及压力不够灭火器共 145 ,更换消防水袋共 50 条。
3、保洁、绿化方面
保洁绿化在各项工作中,对小区所管辖范围内的卫生
设施进行了统管理,一年,保洁冲洗小区主干道路面、架空
层、广水池、车各6,未交房卫生大扫除17
清刷小区周边红砖 1清洗抛光梯不锈钢门共 27 清捞
污水进2。对各保洁工作区域进行了规范分,以个清扫
2
10 标准将架空入楼道清扫范围以确保更好的
工作。小区绿化日常工作因绿化工,经常出现缺编
小区绿化出现苗木茂盛杂草浇灌困难等现养护
作做到位。为了小区环境美观不受影响聘请外小工对
小区绿化杂草进行除,共计用工时为 81 以便于绿化员
可以及时对草坪进行修造型打药,根据气候变化时进行
补苗和病虫防治等工作,保区内的绿化养护质量
、工作中在的不足
1、工作人员服务意团队
2、业主各项遗漏工程的工作进、反馈不够及时,各部门的
到位。
3、客服员走访业主时,经常吃闭那足以证明的服务工
作还有做到位。
4、工程人员技术水平还比较欠缺业化知识远远不够
5、仓库材料摆不够规范东西摆比较乱贴明显标签
6、二次供水电房等保的各类公共设施设备无无记
7、质量管理到位,查发现的问题,纠正力不够
初步工作计及总体工作目标
随着公司的脚步迈的一年,客服部总体的工作目标已由
基础转变到完制度,入发阶段,我部的工作也必须
更上一个台阶,同时,对本年度工作中的不足积极进,提
服务的前瞻性与及时报工作的意,并收费度完成公
3
摘要:

物业公司客服人员年终总结(精选3篇)物业公司客服人员年终总结篇1一、20__年度部门主要工作完成情况1、客户服务方面①小区收楼、入住、收费情况由于小区投入使用已5年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20__年度我部共办理:应交房xx户。实际交房xx户(其中包括车位x户,储藏间x户、店面x户)。截止到12月31日止,小区已达到交房条件为xx户,累计交房为xx户,交房面积,交房率为%。截止到12月31日止,小区入住客户累计xx户(其中已装修入住的xx户,未装修入住的xx户,包括店面),入住面积:,入住率为%。本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分析,采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。②日常工作及完成情况本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计件。已完成件处理率98%,并反馈客户。处理客户投诉共计件,全部完成,处理率100%。除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、广告等日常服务工作。1③入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,截止到20__年xx月xx日我部门对小区入住业主进行入户调查走访153户,走访反应出的问题统计:服务态度3起,后勤保障23起,安全及车辆秩序16起,保洁绿化17起。截止到20__年xx月xx日共发放业主满意度调查表422份(全部入户调查),调查得出小区业主对我管理处总体的满意度为85%,其中别墅区域满意度为92%,AC区满意度为90%,B区满意度为76%,DC区满意度为86%。2、后勤保障方面原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充电,经发现后为控制用电,统一更换面板共2...

展开>> 收起<<
物业公司客服人员年终总结(精选3篇).docx

共9页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 9
客服
关注