电气工程师工作年终总结(精选28篇)

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电气工程师工作年终总结(精选 28 篇)
电气工程师工作年终总结 篇 1
本人来到沈阳 x 机电工程有限公司已经快两年了,一直负责
工程电气技术管理工作,回首 20x 年在我负责工程电气技术管理
的这一段时期里,经过领导关心、同志们的帮助和自己努力,现
在已经融入了 x 机电工程公司这个大家庭,同时对公司的组织结
构,工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理
制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,
进行严格管理正确指导,努力调动施工现场电工的工作积极性,
及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。20x 年已经过去了,
在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作
经验、教训,有利于以后工作中的扬长避短,更好的做好工程的
管理工作,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,
努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电
气配套工程。作为公司的电气工程师,深感责任重大。现对本人
20x 年的实际工作客观的做一次总结。
一、南科大厦 A 座工程
本工程是 20x 年年底开始施工,由于当年工程施工工期紧、
工作量大、设计变化多,部分又是先施工后出图的实际情况,项目
上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付
不到位,致使工期后延,有段期间造成工程停滞,后期区政府基
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建办积极协调各个部门,把资金落实下来,然后开始进行工程的
机电安装工程施工。
我配合监理及设计单位,对电气施工图纸进行了两次图纸会
审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有
关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变
更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负责人及甲
方基建办的电气工程师,协商制订处理方案,做到符合设计图纸
及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使工程
能按进度施工。同甲方沟通协调南科大厦施工施工范进行协
商确。针对甲方要求,协同电业的电气工程师重新作出南科
大厦 A 座工程的变电次施工设计。给出各个工的技术交
底及施工方案。在施工图纸时,现图纸中的系图和面图
中的母线槽的规格不一,及时和设计院沟通,进行正。
增加热风幕防火卷帘门及增加风管和消防联动系
加音响统增加配电制电问题及时和设计院及甲方工程
师和监理进行沟通解决。因楼控统需调、新机组、冷热
中,冷却塔风机、水泵配电增加“手自动、
行、故障”接点排污泵配电箱增加故障报警接点问题,
同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调,落实实施,并且签字
盖章
、大江户工程
按照江户工程的施工进度和施工工,给出相应的施工技
术交底。在施工过程中到现场检查施工质量,现在穿线的过程
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中,有的工人线头留的过长,增加工程的成本,及时和经理和
经理沟通,并且现场进行正。在大江户项目和利电气公司
的工程师工多次进行沟通及协商,督促厂家把大江户项目所急
的配电进场,以免耽误工期的利进行。
江户的现场时电配电箱箱内接线混乱,一
不合格及乱接问题,进行现场检查,同经理沟通,让临电工
人进行整改
针对施工现场材料管理、堆放混乱材料乱堆乱放;在施工
各个楼层都有乱放材料问题,提出自己的意见,同经理沟
通协商,进行整改
碧桂园工程
按照碧桂园工程的施工进度和施工工,给出相应的施工技
术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。
针对碧桂园施工过程中发生表箱原来图纸设计为靠近
为对面上安装问题和座的高问题我和
经理及分包班组的现场管理人协商,提出解决方案。
针对分在施工过程中有管路敷设不合理现,上顶板进行
检查,和分工人进行协调进行整改
由于碧桂园的监理更,对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢
使用材料增加问题,多次提醒祝刚经理甲方进行签证
、在工程的管理工作中,多不方,归纳总结
点:
1、自动性、业务水平水准提高;
3
摘要:

电气工程师工作年终总结(精选28篇)电气工程师工作年终总结篇1本人来到沈阳x机电工程有限公司已经快两年了,一直负责工程电气技术管理工作,回首20x年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里,经过领导关心、同志们的帮助和自己努力,现在已经融入了x机电工程公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工现场电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。20x年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作经验、教训,有利于以后工作中的扬长避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师,深感责任重大。现对本人20x年的实际工作客观的做一次总结。一、南科大厦A座工程本工程是20x年年底开始施工,由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位,致使工期后延,有段期间造成工程停滞,后期区政府基1建办积极协调各个部门,把资金落实下来,然后开始进行工程的机电安装工程施工。我配合监理及设计单位,对电气施工图纸进行了两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师,协商制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求,协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦A座...

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