食堂整改报告范文（通用8篇）

食堂整改报告范文（通用8篇）食堂整改报告范文篇1公司食堂经过上次的整改，虽能基本满足公司员工的用餐需求，但也存在一些不足之处。为了加强食堂的管理，提高质量，合理的控制费用，也使食堂的管理进一步规范化、制度化，保证食堂能更好的服务员工，建议以下改进方案，具体方案如下：现食堂存在的问题(1)食堂监管的松散;(2)厨师有应付的情绪，勤俭节约的意识淡薄;(3)夏季卫生问题;(4)采购问题(供应商占主导位置出现的价高、质差)(5)早餐花样需要适当调整，午餐需增加菜的可选性，晚餐清淡为好。(6)生产员工意识需要生产部的配合(如：提前在食堂门口聚集、代打饭卡，不戴工作证)(7)整改中期建议成立伙委会，整改初期建议成立领导检查小组。(8)提高厨师福利(如高温补助、定期发放毛巾、用具等)(9)就餐人员杂。一、加强食堂人员的监管与培训(1)明确分工，责任到人;出具厨师个人责任书，并制定厨师考核表。(2)卫生区域责任到人，并进行卫生的考核、定期大扫除。出具卫生值班表(3)食堂监管责任纳入食堂员工考核，出具排班表。1(4)对于食堂细节(例如：门锁、灯、煤气检查、电源开关)纳入厨师长的考核中。(5)每月需要进行两次食堂员工的安全、卫生、节约意识的培训。(6)对厨师长的应增加管理补助及电话补助。(7)提高厨师福利(如高温补助、定期发放毛巾、用具等)(8)每周一百元、每月四百元的厨师奖金及每月一百元的保洁奖金分配。(9)食堂固定资产的看管责任划分给食堂人员。并每月进行一次盘点。二、厨师更换替代对厨师(包话杂工)的编制应最少在4人以内，工资控制在12#元以内。三、食堂对公司员工管理(1)按规定时间就餐，需要生产中心及技术中心配合，应杜绝提前在食堂门口等待打饭现象的出现。(2)食堂就餐：禁止非就餐员工私自进入食堂找人(如实有需要应向食堂值班人员通知)，一人一卡，禁止出现代替打卡的现象发生。(饭卡上的姓名应于...