年度会议总结(精选6篇)

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年度会议总结(精选 6篇)
年度会 议总结 1
    政府的大力支持下,各项工作取得了突出成绩,为金华的旅游事业和团体公司的经济
发展做出了应有的贡献。岁末年初,我们对三峰国际旅行社一年来的工作做以总结,总结
经验和教训,为三峰国际旅行社 20xx 年的工作打下良好基础:
    一、加强服务意识,进步服务质量
    为进步三峰国际旅行社的整体服务水平,年初我们组织参加了杭州旅游学院的人才交
流会,在会上我们招聘了一批旅游专业学生充实到旅行社,大大进步了旅行社的接待气
力。4月份三峰国际旅行社全体员工按照旅行社服务质量有关规定,苦练本领,先后组织
了培训了旅游从业职员职业道德规范、员工文明守则、旅游业务知识、北山日伪工事的相
关课题,聘请杭州旅游学院旅地系教授、旅游局领导,为金华讲解员培训史实知识、导游
技巧,使金华的讲解实力大大增强,为旅游旺季的到来做好了预备。在旅游旺季期间,由
于金华双龙讲解职员少,游客多,讲解员十分辛劳,但他们的敬业精神是值得赞扬的,他
们的讲解服务以及相关服务得到了游客和市区领导的一致好评,也为双龙保证客源做出了
一定贡献。同时金华双龙作为金华的一个窗口,展现了金华人的热情、淳朴,为金华三峰
国际旅行社树立了良好的对外形象。
    二、积极开展内接外连,广交朋友。
    20xx 年,三峰国际旅行社为了拓展旅游客源市场,发掘旅游发展潜力,积极配合市区
两级旅游治理部分的工作,公司出资多次派旅行社经理出外考察学习。学习国内外先进的
旅游治理经验。7月份旅行社参加了市举办的旅游推介会,印发旅游宣传材料近万份,并
10 月份派人参加了在广州举办的国内旅游交易会,学到了国内一些着名旅行社的成功
经验,同时也扩大了我旅行社的对外影响力,树立了三峰国际旅行社良好的社会形象,广
泛结交了旅游的业内人,为旅行社的好发展打下了实的基础。在内接方面,积极
本地他旅行社合推出主义基地特色旅游,通过同行宣传我们的景点,增加了旅
进,为旅游业的好发展定了基础。
    三、全各项规章制度,好导游队伍建设
    根据公司部年年初对旅行社班子进行了整,班子根据旅行社职员
少、体情采用建全规章制度来弥补不足立了讲解员岗位责任制
讲解员培训度,并在年初聘请**学院旅游地理系教进行专业导,从软件硬件
方面充实旅行社的气力。些职员通过培训和实际接待,大大进步了旅行社的整体接待水
平。全年旅游投诉。同时加强导游员队伍其质的培紧急
的应急心质,气质及才的培,我旅行社的专职导游到了国内外游客的一致好
评,为旅行社的向前发展定了实的基础。
    、上下团结一致,圆满完成了华日金华要塞遗址的接待工作。
    华日金华要塞遗址的接待工作,是旅行社工作的一个重要组成部分。对金华旅
游热,来参的游客呈逐年上趋势和游客要求越越高的情20xx 年旅行社加强
了对华日金华要塞遗址的开发和治理工作,必要的服务设施、对区进行扩
,开发多处废墟遗址,展修环20xx 余米,同时也对讲解职员进行了重点培训。
办公治理职员对区加强治理,按上级部分的治理要求,对治理职员、解职员、保
职员从各方面进行有的培训,使区的治理更趋于规范,在多次的接待、讲解
到了国内外友人、有关部分领导的多次好评,进步了金华旅游市的着名度。我们
在开展旅游业,扩大着名度的条件下,更注重社会效益,一年内免费接待各地领导、
关工妇联中小学生团、部队官兵多次,为有关部分进行主义育提供了基
地。保证了华日金华要塞遗址的日接待工作,而且20xx ” “年 金华年 和
八 活动提供了教基地,做出了出贡献,截止华日金华要塞遗址共接待国
内外游客 8人次,8万多。政治保纪律!
年度会 议总结 2
    831 日,铁建团三公司 20xx 年生会在沈阳召
开,公司领导班子关部室负责人以及各指挥部、直属目党主管等共 89 人参加了
“ ”会议。会议传学习了团公司 年生营管现场标准化管理工作会议 精神,总
结了公司上年生营管理情,分析研判经济在的题及面临的形安排
了下年工作思路重点工作,成年度生营目标,推进业各项
台阶
    会上,团公司巡视组组长张凤银反馈了对三公司的巡视团公司纪委副
书记佟显涛结合巡视作了讲,三公司党委书记张作了表态。会上,三公司
党委副书记纪委书记李辉团公司年会精神;三公司事、总经理郭宏伟
   作了题为《戮力同心 把握机遇 快速推进公司健康发展的讲;指挥部、直属
交了《收尾清欠责任书》;公司总经理张春荣西北公司现场观摩标准化施
亮点;观看西北公司标准化建设公司项劳务工集中管理经验介宣传政教
宣传
    “ ” “ ”年,三公司紧紧围绕 管理增年和文化塑形年 活动,在全体员工的
力下,公司年初定的各项工作思路和部得到了积极贯彻执行,工作也取得了一些突
信用势头良好,重点效显著全质量整体可控集中管控。但
从三公司整体的生还面临困难在着一定不足,结合公司实际和
在的题,定下年工作重点,一是多实区基础,自主诚信,有
开展高端创新营承揽模式紧跟集团、自主;二是全力提高施
值,实加强理,全面提升质量管控;三是加大力度做好治工作,持做好 两
压降工作;常态督查及时纠偏深入开展队伍建设
审计信用工作,提高标准化建设;建设,实改革
提升化建设,大力之风、以作则率之风、上下联动立行之风、团
结合作之风务实实干之风跪乳哺感恩之风
    大会,全员振奋精神,发扬同力、责任意识,行、拼落
的工作干劲,以斗志情、实的作力同把握机遇
年度各项指标!
年度会 议总结 3
    xx 领导下,年以计划宏伟目标,打开,在
“ ”岁月, 创建三级院 的嘹亮号令振奋每工作人员的科医务工作人员,
床科股同道,宏观战略目标,团结一致,服从命令从院部的
,结合三好一活动,全行三级c标准要求,加大工作力度,
步充实资料的配备以及医疗核心制度的实。
    年,院出工作绩激励机制改革措,推医疗工作蓬勃发展,扩大
诊疗,取得功不可的成检查,工作量也,但是,各检查
成工作量,有的检查科到预期目标5月日工作量,突
高点,日工作量最高,彩超 156 人次,ct 85 人次,b112 人次,他们工作。几乎天天
检查到预期目标,但是,有部分检查室还达不院预期要求
理,检查数去670 人,入减14 6747 因此,在下年工作
能松劲力,以三级c标准细节要求,使技工作人员,积
勇担医转型级发展的前头兵认真配合好,强化坚岗位责任心,规范
作流提高质量控制好评度,沿着持方向停留进。检查
重要任务。现在,年来工作情汇报下:
    一、医风建设方面
    认真贯彻学习三好一意文技工作人员能够树立一人 服务理
。强以人为本的职业责任、职业道德、 一人,一切方便病人,一
服务于人 的职业道德理善医技人员对检查,以关
责任心以人为本务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐医患关系,通过
查测评,有发现对工作人员不满应现象。
    二、室管
    行院部定院度,从院部指挥实院部布置各项工作务,对照三级
标准整理技各项资料,加强劳动纪律管监督认真做好质量理,
以持方向提升诊断质量准确度。
    三、专业资源整合
    年,彩超 b人员整合,人力资源专业调共同发展间,虽然目前还
人人会彩超操诊断,对后有计划打下良好基础。
    、强训练 提高动纪律自
    动纪律检测一个人,一个团的工作力度最起码现,是发展基本
力,也是保各项工作开展的重要保证。加强组织性纪律性明劳动纪律、是
提高提高工作主要内在3月在姜医长指令监督下,集中纪律
训练,劳动纪律准时度,提升98%——100%,工作积极性提高,精神出现
红装医疗质量得到提升,对检查责任心,经工作出下
间,ct彩超b检查

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年度会议总结(精选6篇)年度会篇议总结1  政府的大力支持下,各项工作取得了突出成绩,为金华的旅游事业和团体公司的经济发展做出了应有的贡献。岁末年初,我们对三峰国际旅行社一年来的工作做以总结,总结经验和教训,为三峰国际旅行社20xx年的工作打下良好基础:  一、加强服务意识,进步服务质量  为进步三峰国际旅行社的整体服务水平,年初我们组织参加了杭州旅游学院的人才交流会,在会上我们招聘了一批旅游专业学生充实到旅行社,大大进步了旅行社的接待气力。4月份三峰国际旅行社全体员工按照旅行社服务质量有关规定,苦练本领,先后组织了培训了旅游从业职员职业道德规范、员工文明守则、旅游业务知识、北山日伪工事的相关...

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