项目 会议纪要（精选16篇）
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项目 会议纪要（精选 16 篇）
目 会 要 篇项 议纪 1
倾城二号项目调研会在 xx 项目部召开。会议由(职务)主持，会议议题主要围绕倾城 2
号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见，现
纪要如下。
一、统一认识，加大项目推进力度
会议指出，倾城 2号项目是我集团今年重点项目，项目以为主，辅以*房地产开发。
该项目的实施有利于整合现有资源，有效化解相关遗留问题，打造高档次的居住和度假
区。各级各部门要统一思想，形成共识，积极做好项目实施工作，大力支持项目开发，加
快推进项目建设。
二、认识问题，重点改善管理缺陷
会议指出，倾城 2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题：一是
土石方进场工程中，由于款项及拆迁等问题严重拖延工期，并在 2号地铁施工过程中，由
于进度较慢延长工期，导致公司可能损失 200 万违约金，同时在房开失误中出现消防问
题，使得倾城 1号承担 1万元罚款;二是工程开展过程中，管理制度与管理表格出现不明
确情况;同时由于经总工办招标的单位，在开展项目前期未及时与项目部进行对接，导致
与项目部工作脱节，使得工作开展时出现了沟通不通畅，进度达不到要求的情况;三是由
于总工办在安排工作时，未同时安排预算人员，导致项目部与预算员工作不能达成一致或
者达成一致，造成工作效率受到直接影响，并且工程实施中，由于分工不明确，使得工程
严重滞后，主要体现在与总工办工作的联系人上。
三、迅速行 ，推 工程快速动 进 飞跃
会上秦总对各项工作进行安排，明确了下一步工作重点。一是针对工程方面，针对洪
山宾馆电梯问题，确定了电梯加固方案;同时强调网球场一侧的加固方案，已于 5月2日
完成图纸制作，并及时交施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了安排，提出除洪山角
落20xx 方以外，其他范围尽可能在 5天内完成;要求地勘单位技术人员、管理人员必须于
5月4日到位，全面性地展开工作，要求全部工作 决在坚5月份完成，并希望于 5月20 日
提交中期报告，月底提供正式报告;强调 12 月底必 完成商 部分须 业 (两层地下室、两层商
场)的主体竣工并交付装修。x年12 月份确保交房。二是 手 方面，秦 提出除基针对 续总础
部分外，5月15 日必 将其他施工 全部完成须图;6 月10 日，完成工程 划 可规许证;6 月底，
完成工程规划许可证;8 月份，争取完成 售 可预许 证;5 月8日， 售 筹完成销认95%。三是针
对表格样式、制度版本，秦总希望行政部能够在15 之内正式以公司的名义下发，并将该
版本作为暂行版本，若存在不完善的情况，将继续征求大家意见。
目 会 要 篇项 议纪 2
县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工
作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落
实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出：开展项目攻坚是加快发展的需要，是落实
“ ”上级精神的需要，是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为 项目攻坚年 ，就是要
以 目攻 撬 展，以 目攻 推 工作，全 各 各部 要切 把思想和行 一起项坚动发 项 坚进县级 门 实 动统
来，牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识，坚定必胜信心，拉开决战架势，全
身心地投入，确保项目攻坚活动取得全面胜利。
对于如何抓好项目攻坚年活动，李英杰要求：要重点做好五个方面的工作：一是要抓
好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容，根据国家投资导
向和自身实际，谋划储备一批项目，确保项目不断档。二是要抓好项目招商。全县各级领
导干部都要落实招商责任，亲力亲为，带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用，以商
招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用，加快招商平台建设。三是要抓好项目争取。全
县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策，密切关注政策动向、资金投向。积极
和上级部门沟通交流，向上争取基础设施项目，切实做到因地制宜、因势而调。四是要抓
好项目实施。对已经确定的开工项目，要把前期工作做实、做深、做细，排除一切干扰，
保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目，要全力搞好服务，力争项目按期竣工投用。
对正在洽谈的项目，要紧盯不放，密切沟通，力争项目尽快落地。五是要抓好项目环境。
“ ”重点是抓好软环境 建设，要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境，真正为外来
投资者营造更加优良的投资环境。
李英杰强调：项目攻坚，重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导，明确各自
职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周，落实到每个部门单位、每个
人。各级领导干部要发挥示范带头作用，一把手要亲自抓、负总责，为项目攻坚提供坚强
的组织保证。要完善项目协调机制，完善项目督查机制，严格考核机制，对项目多、质量
高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖;对推进不力的责任单位，实行三步问责制。
李英杰最后指出，这次会上，县委、县政府拿出300 万元，重奖XX 年度 全 建为县经济设
中做出突出贡献的先进集体和个人，鼓励受表彰的单位和个人再接再厉，在新的一年中鼓
足干劲，再创佳绩。
县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调，全县各级各部门要切实强化三种
意识：一是要强化争先意识，学习、弘扬先进;二是强化项目意识，开展项目攻坚;三是要
强化目标意识，确保完成目标。
魏曰高要求，全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思
想、开拓创新的精神，学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神，学习先进逢一必争、逢冠必
夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好，在全社会营造先进光荣、
争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识，开展项目攻坚，把项目建设摆上一切工作的重中
“ ”之重，大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进，扎实有效地实施 项目攻坚年活动。要下
决心干好已确定的项目，认真谋划、引进、争取一批大项目。要强化目标意识，各单位、
各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位，要根据实际情况，制定切实可行
的工作措施，确保年度工作目标顺利完成。
目 会 要 篇项 议纪 3
倾城二号项目调研会在 xx 项目部召开。会议由(职务)主持，会议议题主要围绕倾城 2
号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见，现
纪要如下。
一、统一认识，加大项目推进力度
会议指出，倾城 2号项目是我集团今年重点项目，项目以为主，辅以*房地产开发。
该项目的实施有利于整合现有资源，有效化解相关遗留问题，打造高档次的居住和度假
区。各级各部门要统一思想，形成共识，积极做好项目实施工作，大力支持项目开发，加
快推进项目建设。
二、认识问题，重点改善管理缺陷
会议指出，倾城 2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题：一是
土石方进场工程中，由于款项及拆迁等问题严重拖延工期，并在 2号地铁施工过程中，由
于进度较慢延长工期，导致公司可能损失 200 万违约金，同时在房开失误中出现消防问
题，使得倾城 1号承担 1万元罚款;二是工程开展过程中，管理制度与管理表格出现不明
确情况;同时由于经总工办招标的单位，在开展项目前期未及时与项目部进行对接，导致
与项目部工作脱节，使得工作开展时出现了沟通不通畅，进度达不到要求的情况;三是由
于总工办在安排工作时，未同时安排预算人员，导致项目部与预算员工作不能达成一致或
者达成一致，造成工作效率受到直接影响，并且工程实施中，由于分工不明确，使得工程
严重滞后，主要体现在与总工办工作的联系人上。
三、迅速行 ，推 工程快速动 进 飞跃
会上秦总对各项工作进行安排，明确了下一步工作重点。一是针对工程方面，针对洪
山宾馆电梯问题，确定了电梯加固方案;同时强调网球场一侧的加固方案，已于 5月2日
完成图纸制作，并及时交施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了安排，提出除洪山角
落20xx 方以外，其他范围尽可能在 5天内完成;要求地勘单位技术人员、管理人员必须于
5月4日到位，全面性地展开工作，要求全部工作 决在坚5月份完成，并希望于 5月20 日
提交中期报告，月底提供正式报告;强调 12 月底必 完成商 部分须 业 (两层地下室、两层商
场)的主体竣工并交付装修。20xx 年12 月份确保交房。二是 手 方面，秦 提出除基针对 续总
础部分外，5月15 日必 将其他施工 全部完成须图;6 月10 日，完成工程 划 可规许证;6 月
底，完成工程规划许可证;8 月份，争取完成 售 可预许 证;5 月8日， 售 筹完成销认95%。三
是 表格 式、制度版本，秦 希望行政部能 在针对 样总够15 之内正式以公司的名义下发，并
将该版本作为暂行版本，若存在不完善的情况，将继续征求大家意见。
目 会 要 篇项 议纪 4
会议时间：x年1月25 日9:00-11：00
会议地点：门头沟区会议室
会议主题：第二次项目管理例会
与会人员：
建设单位：
管理单位：
监理单位：
摘要：
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项目会议纪要（精选16篇）目会要篇项议纪1倾城二号项目调研会在xx项目部召开。会议由(职务)主持，会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见，现纪要如下。一、统一认识，加大项目推进力度会议指出，倾城2号项目是我集团今年重点项目，项目以为主，辅以*房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源，有效化解相关遗留问题，打造高档次的居住和度假区。各级各部门要统一思想，形成共识，积极做好项目实施工作，大力支持项目开发，加快推进项目建设。二、认识问题，重点改善管理缺陷会议指出，倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题：一是土石方进场工程...
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时间：2024-08-04
