精选医院工作计划（精选31篇）
VIP专免
3.0
2024-07-12
999+
110.44KB
65 页
海报
侵权投诉
精选医院工作计划（精选 31 篇）
精 医院工作 划 篇选 计 1
医院将进一步落实，认真学习宣传、贯彻党的十九大精神和新医改政策，紧紧围
“ ”绕 以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境 的活动主题，提高
医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：
一、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。
认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发
展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立
勤俭办院的思想意识。
二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励
机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，
最终实现让病人满意这一根本。
三、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展
医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重
点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服
务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为乃至品牌。
四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
“ ”人是生产力中最有决定意义的力量 。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批
专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够
强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对
内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加
具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
五、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
“ ”医疗质量、医疗安全、医疗服务体系 是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx 年，
“ ” “ ” “ ”我们将把强调医疗质量 、确保 医疗安全 、完善 服务体系 作为医院头等大事来抓，通
过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实
“ ” “ ”的 医疗质量高、社会评价好 的 龙头医院 。
六、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。
“医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出 以人为
”本 的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方
法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方
位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
七、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然
选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我
待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代
化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推
动医院创新发展做出积极的努力!“ ”以 更好、更快、更强 的发展为襄樊市的市民提供更优
质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!
精 医院工作 划 篇选 计 2
一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，__医院要打造成一流的妇
产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面
对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过
硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重
视和大力支持。
1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4 名进行专业训练，大约需要一年时间顶
岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人
面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中
性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到
的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学
分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：
每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，
每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按
规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按 定数目规)，年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差
的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学
习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。
5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理
的排班，严格各班岗位职责。
二、积极开展新技术、新业务
1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛
分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩
的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。
2、vip 套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发 vip 套餐服务作为产房工
作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip 尊容客户。
三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全
1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考
核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;认
真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。
2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及
新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观
察，积极处理，不留任何可疑之处。
3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌
症、适应症、禁止滥用缩宫素。
4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。
5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进行积极
处理。
6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定期或不定
期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及
时总结讲评，不断提高产房工作质量。
7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并
定期检查，做好记录。
8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查
找原因，总结经验，接受教训。
9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗
心大意造成不应有的医疗纠纷。
精 医院工作 划 篇选 计 3
为认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原
则，全面落实科学发展观，以深化医药卫生体制改革为契机，全国中医医院等级评审为总
体目标，促进医院健康、稳步发展。
统一思想，明确任务，结合医院工作实际，特制定 XX 年工作 划。计
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指导，认真践行科学发展观，密切关注新的医改方案出
台，坚持以人为本，构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开，
严抓制度落实，规范服务行为，强化环节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加
强制度建设、硬件建设，不断深化人才建设、行风建设，大力推进学科建设，培育特色优
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
精选医院工作计划（精选31篇）精医院工作划篇选计1 医院将进一步落实，认真学习宣传、贯彻党的十九大精神和新医改政策，紧紧围“”绕以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起： 一、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。 认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。 二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。 我们将继续加强制度建设，加大人事分配制...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
