公务员年终考核个人工作小结（精选19篇）
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2024-08-07
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公务员年终考核个人工作小结（精选 19 篇）
公 年 考核个人工作小 篇务员 终 结 1
一、基本情况
这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实
施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评
价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核
工作。
目前，我局人员现有人员 345 人，其中：局领导 7名、工勤人员 16 名，共有 322 人参
加了年度国家公务员考核。
本年度考核我 参考 位划分了两个考核范 ，一是由局考核小 的：各大们对 单 围 组负责 队
(分局)领导班子的考核;局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;本 机关非级
领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单位中队长(含)以
下人员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。
通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法
四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。
对局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导的考核。我们共对 59 人进行了考核，通
过局考核委员会研究讨论，局机关处(室)领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵
等三位同志;市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保隆、孟宏星、
贾旭华等五位同志，其他均为称职。
城区各分局共有 24 名领导参加了考核，通过我局考核委员会评定，有 9名同志被评
为优秀，其他均为称职，对这 24 位同志的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部门，
作为年度考核等次评定的依据。
局机关和各直属大队共有 280 名非领导职务公务员参加了考核，通过局考核委员会评
议，袁晋峰、王永胜等 38 名同志被评为优秀等次。
二、主要做法
(一)领导挂帅，突出考核工作的严肃性。
为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的管理，提高所
属人员的执法素质，局党组对这次考核工作十分重视。一是局党组就 20xx 年度公务员考
核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公平、公正、
、真 地搞好年度考核工作， 表了重要意 ， 次会 我局年度考核工作的 利严肃 实 发 见 这 议为 顺
进行了奠定了基础;“ ”二是局机关成立了由张利局长挂帅的 考核委员会 。局长张利任考核
工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副局长崔大华、副局长张红、纪检组
长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子俊、法规处
侯文年、督察大 政委孟新光。并 置了考核工作 公室，政治 周 秀 考核处长 队 设 办 处处长 钦 为
工作办公室主任，并负责制定了《太原市城市管理行政执法局 20xx 年度考核实施方案》
和《太原市城市管理行政执法局年度考核计划》。三是组织集训，提高考核人员的施考能
力。元月 19 日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进
行了为期一个上午的集训。这次集训主要进行了三个内容的学习：*个内容是：进一步学
习理解太原市人事局《关于做好 20xx 年国家公务员年度考核工作的通知》(并人管字
[20xx]167 号)及《太原市城市管理行政执法局 20xx 年度考核实施方案》中有关指示精神
和规定要求;第二个内容是：就如
何使用太原市公务员考核管理系统软件进行了讲解学习;第三个内容是： 各种民主对
测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步
骤、组织程序、报表填写等具体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。四是立足
一 、注重 、全 跟踪， 好地完成了考核工作。由于我局所属的线 协调线较12 个考核单位，
办公地点分散、点多面广线长的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些
同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下，我局考核委员会的同志们
不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边协调工作，一边进行考核。尤其是副局长刘作铭同
志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、
亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺利完
成。
(二)按级分考，提升考核成绩的真实性。
在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考
“评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局采取了 一级考一级、上级
”考下级 的考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员
会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用。
在此基础上，市局考核委员会又分为三个考核小组：一个小组负责对各大队(分局)领
导班子的考核;一个小 各大 个人的考核组负责对 队领导 ;第三个小 由政治 主任周 秀同组处钦
志负责对个别领导和群众代表谈话。
这种考核组织方式，不但克服了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难
“ ”度，而且还给考核工作带来了三个 便于 ：一是按级分层考核便于体现真实成绩。谁用人
谁管理，谁管理谁考核，这种以行政建制进行的按级分层考核方法，能够使本级领导对所
属人员进行真实公正的评价，也能够及时纠正解决在考核工作中，一些带有个人倾向性的
不负责的问题发生;二是方式方法得当便于组织实施。真对我局的人员构特点，如果没有
一个科学的考核 施方案，那将投入很大的人力、物力，且 起来相当繁 以 施，实 组织 琐难 实
而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且实施起来相对简便;三是分组分项考核便于
提高效率。由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因此我局的年度考核从组织准备、
考核实施到成绩统计，在短短的七天内就顺利完成了考核任务，这也是我局成立以来，就
如何搞好单位年度考核工作所取得的一点经验。
(三)因职施考，增强考核内容的实用性。
“本年度考核我局 不同的 位 次， 置了不同的考核内容，按照 用什么、考什针对岗 层 设
”么的考评思路，对不同层次的领导班子、不同层次的工作岗位，进行了不同内容的考题
设置，体现了考核内容的实用性。
对各单位领导班子的考核，我们主要从民主测评和班子建设两个方面进行了考核。民
主 主要从政治学 、班子 气，开拓 新、工作状 ，科学决策、民主管理，任人唯测评习 风 创 态
贤、干部培养，廉洁自律、公道正派，群策群力、团配合，依法行政、群众意见等七个方
面 行了考核。班子建 主要从政治学 、 技能、勤 敬 、年度 、廉政自律等进设 习 业务奋 业 业绩
5个方面进行了考核，并对5个考核项目细化为27 个考核内容，从全方位对 12 个大队(分
局)的 班子 行了考 。通 考核使各 位找到了班子建 上的差距，消除了影响班领导 进 评 过 单 设
“ ”子建设发展的症，同时，局党组在班子整体建设上也理清了思路，为新年度的执法队伍
建 出了 的一步。设迈 坚实
对全局 59 名科级领导干部的考核，我们主要从思想品德、领导素质、政策水平、管
理能力、民主作 、廉 自律、工作成 、年度成 、个人述 等九个方面 行了考核，风 洁 绩 绩 职 进
对获得优秀成绩的周钦秀、侯文年、阴小兵等 22 名领导干部，全局进行了通报表彰，对
没有取得优秀成绩的和受过处分的领导干部，局领导进行包干帮助。通过考核、帮助、指
导等措施加强了干部队伍的建设，为新年度工作的顺利开展做好了准备。
对非领导职务的国家公务员，我们主要从政治学习、创新能力、业务能力、执法效
绩、廉洁自律、言行举止、岗位考勤、服务态度、思想品德、年度成绩、个人述职等十一
个方面进行了考核。注重了年度考核与平时考核的合，从各个方面考评每一名执法队员。
在这次考核中，被考核人员对我们将不同层次的岗位设置不同考核内容的作法反响很
“ ”大，普遍感到对不同岗位职责实施不同内容的考核体现了 客观、公正 的考核原则，通过
考核使每一个人能够找到
自身的差距，对以后的执法工作有很大的督促作用，增强了考核内容的实用性。
(四)干群合，展 考核氛 的民主性。现 围
本年度考核中，我局在注重了平 考核与年度考核相合的基 上，更重 了 干部时础 视 领导
与普通群众的合。
比如，在对所属 12 个大队(分局)领导班子和领导个人的考核中，先后有210 名普通
队员参与了测评，为了获得真实的考核成绩，助理调研员孙玉锋同志、考核办公室主任周
钦秀同志，都先后与 50 多名普通队员进行了座谈，从班子建设、单位政绩、领导作风、
干部威信、 位 气、工作氛 等一系列 上， 群众 所欲言、各表己 ，同 ，单风围问题让 畅 见时 还
对被考核单位管辖区内的市民进行了走访，获得了*手考评材料，我局之所以能够公客观
正地 价每一名参考人 ，其根本原因在于： 持考核工作的民主性，多 群众参与到考评 员 坚 让
核工作中来，是我们能够圆满完成年度考核任务的成功做法。
三、存在问题
20xx 年度的考核工作，是我们执法局*次较为系统、全面、正规的一次考核，在这项
工作中我们取得了一些好的做法和经验，但也存在着开拓我局公务员考核工作发展的一些
问题：
一是在考核内容的 置上， 存在着考 偏移、量化不 、 性不 等 。由于设 还 题细 针对 强 问题
我局所属 12 个大队(分局)担负着城市规划、市容环境、工商管理等多项执法业务，各大
摘要：
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公务员年终考核个人工作小结（精选19篇）公年考核个人工作小篇务员终结1 一、基本情况 这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。 目前，我局人员现有人员345人，其中：局领导7名、工勤人员16名，共有322人参加了年度国家公务员考核。 本年度考核我参考位划分了两个考核范，一是由局考核小的：各大们对单围组负责队(分局)领导班子的考核;局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;本机关非级领导...
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