科长述职述廉报告（通用7篇）
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2024-07-12
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科长述职述廉报告（通用 7篇）
科 述 述廉 告 篇长 职 报 1
尊敬的董事长、同志们：
下午好!
一年来，在董事会的正确领导和同志们的通力协作下，通过全体同志的共同努力，财
务科紧紧围绕全局工作，与董事会精神密切配合，以董事会年初下达的各项工作任务、目
标为统领，注重实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工作，现就一期来我个人的工
作做个述职，不当之处请大家批评指正。
一、在财务核算和财务管理工作方面
1、财务工作琐碎但要求细致、认真、负责，财务科人手较少，我一人兼管多方面工
作，经常是在各个项目之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如基建审
核、验收、结算、工资汇总、发放，还经常会遇到部分资料交接不及时，手续不全等问
题，但在我们财务科高效、有序的组织下，能够合理的妥善处理各项工作，按时上报学
校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作;
2、我每天的工作都离不开资金的收付审核与项目结算、合同审核、预算等工作。这
是财务科最平常却最繁重的工作。一期来，我根据董事会的指示，及时为各项内外经济活
动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。公司、学校资金流量一直很大。
“ ”尤其是现金的流量巨大而繁琐，本着 认真、仔细、严谨 的工作作风，深入贯彻贺总提出
“ ”的 现金为企业的核心和命脉 的理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司、学
校节省各项收、支经费用尽自己的努力，就连有效垃圾出售时，发现收购人徇私舞弊，我
都会当场发现、及时处理，以确保各项资金收付安全、准确、及时;
3、加强对固定资产的管理，督促相关责任人及时进行固定资产登记、清查，并定期
与各部门负责人进行核对，确保帐物相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏
洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的
安全和完整;
4、坚持以开源节流为主导，注重落实，在日常检查发现任何开支增大，我都会第一
时间提出来并及时处理，比方食堂燃气锅炉连续几天用气超半，新来的锅炉工还不熟悉,
找不出问题，我守在锅炉房 3天，通过与行家沟通，了解摸索、找出源头，排除故障，恢
复了正常用气，并指导锅炉工正确的操作方法，有效减少了不必要的浪费;
5、认真审核各类合同和报销凭证，一期来共审核各类报销凭证 2135 张，累计资金
2300 多万元，审核下浮15.8 万元，终止中央空调非正常合同一个，挽回损失 5万元;
6、对大批量、大金额采购，坚持货比三家的原则，找货的源头，对公寓用品的采购
更是举一反三的考察、了解市场，在财务科人员的齐心协助下，做到了把每一分钱都用在
刀刃上。
二、在后勤服务方面
1、我充分利用暑假时间修旧利废，将热水器改造修复，寄宿部新增了3个晒衣场，
将煤锅炉维修并改造，充分投入使用，基本解决了多年存在的中央空调制热的问题。
2、通过绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了 4名年迈的员工，提高了食堂工作
人员的服务质量和工作效益。
3、及时安排处理好各项维护维修、采购的工作，坚持以服务为本，做到随叫随到，
为学校教育教学提供了有力的保证。
三、在执行力度方面
1、我积极服务和执行董事会安排的各项临时性工作任务，在接到指示后，我总是坚
持以 100%及时准确的完成任务为原则，哪怕是牺牲一切休息时间，我都竭尽全力尽量做到
不耽误一件公事，因此我和财务科的全体工作人员在一年内，从未正常休过假。就连我父
母的生日我也没有回家，在这方面确实愧对年迈的父母。
2、不断改善办学环境，我坚持用最少的钱高效的把各项建设任务完成，坚决贯彻执
行董事长年初提出的环境留人、待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展，提
供有力的保障。
四、本期来工作的不足
1、执行力度不够，对董事长的指示不能融会贯通，遇到棘手的事情过于急躁，瞻前
顾后。
2、偶有坚持己见，有时不能马上接受别人的意见，带个人情绪上班。
3、创新思想意识还不够，手脚还没有完全放开。
做了很多工作，有成绩也有不足，现结合实际，将财务科工作设想如下：
1、进一步加强财务、会计核算工作，将已购进的财务软件充分投入使用，实现财务
工作进一步规范化、效率化、细致化;
2、增强财务的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工
作，从源头做好财务管理工作，为董事会决策提供有效的决策信息;
3、进一步加强日常财务监督工作，大力宣传节约意识，以节约用电、用水、用气、
用每一张纸、爱护校产为突破口，并将此项内容加入到教师工作守则中去，成为绩效考核
的重要组成部分之一;
4、进一步加强内部科室之间的沟通、协调工作，充分发挥财务科应有的作用，为董
事会分忧、解难;
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升专业水平;
6、加强财务人员既当家又理财的责任意识，推动整体财务工作再上新台阶;
7、成立专职的采购小组，做到有计划、有部署、有安排的落实各项采购任务;
8、加强校园商店的管理，实现多样化经济收入;
以上只是我个人的设想，不一定全部正确，请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵
意见。
时光飞逝，今年的工作已接近尾声。作为财务科长，我将不断地总结和反省，不断地
鞭策自己，加强学习，为适应时代和企业的发展而奋发图强。谢谢大家!
科 述 述廉 告 篇长 职 报 2
尊敬的领导：
20xx 年度，在委党组的正确领导下，本人认真学习、务实苦干，全力履行岗位职责，
较好地完成了年度目标任务。现报告如下：
一、认真学习，提升素质
一年来，认真学习党的十九大和江苏省第xx 次党代会及 xx 市第五次党代会精神，自
“ ” “ ”觉参加三严三实 和 两学一做 学习教育活动，系统学习《党章》和习近平总书记系列讲
话以及省、市委相关文件精神，深刻理解社会主义核心价值观精神内涵，科学把握社会主
义核心价值观的根本性质和基本特征。认真学习业务知识，积极参加省农委组织的各种学
习培训会议，不断丰富完善自己的知识面，学习和掌握先进农业发展理念和农业科技发展
动态，用学到的新理论、新知识、新科技去发现问题，解决问题。本人主持省级农业物联
网项目 2个，在省级以上学术刊物发表论文 3篇。
二、脚踏实地，履行本职
1.强化农业新闻媒体宣传。围绕全市现代特色农业发展、农业供给侧改革、农业经营
“ ”主体培育 一村一品一店 发展以及农委中心工作，全年组织在《xx 日报》、《xx 晚报》
发表重大稿件37 篇，其中 了建市组织 xx —周年纪念向人民汇报之农业篇、全市特色农业
—观摩会前宣传报道xx 大地新姿态、特色农业花盛开，参与编写《农民增收100 例》。同
时，积极与市广电总台合作，做好现代农业相关专题宣传工作。
2. “推进农业信息化建设。认真贯彻落实全国 互联网+”现代农业工作会议精神，大力
发展设施农业物联网技术，全市利用省农委农业信息化项目和市现代农业引导基金，实施
3个设施水产养殖、1个设施花卉、1个棚桃种植物联网技术应用项目。截至目前，全市新
增农业物联网示范点 x个。其中，畜禽养殖示范点 x个、水产养殖示范点 x个、花卉园艺
示范点 x个;全市新增畜禽养殖应用面积 x万平方米，水产养殖应用面积 x万亩，设施园艺
应用面积 x万亩，设施智能农业占比x%。在市信息化建设领导小组的年度考评中，市农委
被评为先进单位，本人被评为先进个人。
3. “ ” “编制现代农业十三五规划。概要总结现代农业发展成就，围绕 1+4”现代特色农
业发展，详细分析了优质粮食、高效水产、生态畜禽、绿色果蔬和精品花木等主导产业发
展现状、存在问题和发展路径,“ ”确立了十三五时期全市现代农业发展的指导思想、基本
“ ”要求、发展目标及主要任务。按照生态化、科技化、市场化、集约化 的总要求，以深化
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科长述职述廉报告（通用7篇）科述述廉告篇长职报1 尊敬的董事长、同志们： 下午好! 一年来，在董事会的正确领导和同志们的通力协作下，通过全体同志的共同努力，财务科紧紧围绕全局工作，与董事会精神密切配合，以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领，注重实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工作，现就一期来我个人的工作做个述职，不当之处请大家批评指正。 一、在财务核算和财务管理工作方面 1、财务工作琐碎但要求细致、认真、负责，财务科人手较少，我一人兼管多方面工作，经常是在各个项目之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如基建审核、验收、结算、工资汇总、发放，还经常会遇到部分资料交...
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