校长述廉述职报告（通用10篇）
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2024-07-12
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校长述廉述职报告（通用 10 篇）
校 述廉述 告 篇长 职报 1
各位领导、各位同仁：
回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一
种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下
面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
“ ”一年来，我校以 以人为本、科学管理、全面发展、学有所长 为办学理念，围绕教育
局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力
争创人民满意学校。具体工作如下：
一、爱岗敬业 率先垂范
一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做
事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理
论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加
强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保
持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，
撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等
待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思
路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬
业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校
各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每
“ ”个领导的积极性，提出 讲政治、懂业务、会管理、敢负责 的工作要求，做到各司其职，
各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子
工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善
相处，形成和谐的校园氛围。
二、以人为本 科学管理
1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，
相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、
安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，保证各项工作的顺
利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组
长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务
管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工
“ ”作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了 分工合作、细致到位、集中保养 等管理措
施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限
度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完
好。
4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了
安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任
人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演
练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导 质量立校
作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量
“ ”的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的 集体备课 教研活动。经
过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校
的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的
体育课《太极推手练习》，代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第
一名的好成绩。通过集体备课的教研活动，全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质
的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛，我校一举夺魁。七月份，全县
小学生五年级毕业检测，我校获得第二名。在今年大庆市第十届全民运动会武术比赛中，
王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学
在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。
四、和谐校园 艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制作作
品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学
师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环
境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的
学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘
画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时
间，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。
五、优化环境 努力改善办学条件
x年我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决
定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，新建了自行车棚，安装了校园
广播、监控器，更换了200 套桌椅，栽植树木绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都
力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠
十万元的物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材，建立了教师电子备课室等，为师
生工作和学习创造了良好的环境。
综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，
育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教学质量的
大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。
校 述廉述 告 篇长 职报 2
我分管学区教学教研和教师培训工作（8月份开始接管）。一年来在校长直接带领
下，在全体教职工的热情支持和帮助下，分管工作得以顺利的进行。现就我一年来的工作
汇报如下：
一、在班子中发挥作用情况：
在工作中，总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学区的各项任务。把学区大大
小小的工作，都当作自己的份内事，积极出谋献策，凡事以学校、教师、学生利益为出发
“ ”点去思考问题，说真话，做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的 勇士，以自己的实
际行动带动学区各项工作的开展。
二、分管工作完成情况：
1、教师培训工作：仅在20xx-20xx 学年第一学期内就安排各种培训 40 余次。受到教
育局联合考评组好评。
2、教学教研工作：20xx-20xx 学年第二学期学区教学质量成绩占全县学区中第二。在
教育局组织的全县中小学优质课评比中，我学区5名教师获得了奖励，十八名教师先后在
刊物上发表了论文。
三、主要做法：
1、实行教学质量目标管理，层层签订责任书。
根据县统测成绩结果，合理制定了划分目标的依据。学区校长与各校负责人和每一位
任课教师都签订了教学目标责任书。
2 、开展教学常规督促检查，确保过程性工作做实。
“ ”严格执行月查制度和教研人员 分包校制度，重点督促教学常规工作，对发现的问题
随时解决。
3、做好校本研修和教师培训工作，促进教师业务水平提升。
“ ”⑴、探索校本研修新途径，大留村中心小学大力推行 同课异构 活动。我学区组织开
“ ” “ ”展了 各科优秀教师经验交流 活动、优质课 评选活动、外出学习教师汇报课等活动。
⑵、加大教师培训力度，注意专业知识的延伸。
本年中我学区共安排教师培训约达百余次，除了完成上级部门安排的培训外，还积极
组织外出学习培训和主题培训活动
4、采取积极措施，确保教学质量提升。
⑴、实行半月考、月考和统一安排期中考试制度。
各校校长设置督导本及时记录每次考试中各科不合格学生名单并做好扶差工作。
⑵、提升教师自身能力，加强教师教学反思管理。
“ ”打铁尚需自身硬为了使广大教师的教学水平和教学艺术日益提高，我学区强制要求
教师书写教学反思，并作为教师考评方案中一项，对于书写教学反思好的教师进行积分。
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校长述廉述职报告（通用10篇）校述廉述告篇长职报1 各位领导、各位同仁： 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 “”一年来，我校以以人为本、科学管理、全面发展、学有所长为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下： 一、爱岗敬业率先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己...
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