学校薄改工程项目绩效自评报告（通用33篇）
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学校薄改工程项目绩效自评报告（通用 33 篇）
学校薄改工程 目 效自 告 篇项 绩 评报 1
一、前言
根据市财政局关于印发《20xx 年兴化财政绩效管理工作要点》的通知（兴财绩
〔20xx〕1号）和《关于对 20xx 年度市级财政支出项目开展绩效评价工作的通知》（兴财
绩〔20xx〕2号）精神，我局认真开展了 20xx 年实施的中小学校安改薄工程绩效评价工
作，现自评如下：
二、项目基本情况
根据 20xx 年市政府第十三次常务会议纪要通过的《20xx 年中小学薄弱学校校舍安全
工程实施方案》，市政府投资 2657 万元在 20xx 年将实施校安改薄工程：一是结合食
“ ” “ ”堂 五常 和 厕所革命 要求，改扩建中小学生活用房；二是坚持建管并重，加大规划定点
学校校舍维修改造力度；三是按照轻重缓急，加强校园内公用配套设施的维修养护；四是
适度解决高中学校校园建设困难；五是适度配套建设青少年足球活动场地。
20xx 年9月市财政局、市教育局出台《关于下达 20xx 年中小学校安改薄工程建设资
金的通知》（兴财教〔20xx〕21 号），下达校安改薄专项资金指标 1984 万元， 目共涉项
及19 所法人学校 19 个项目。另外单独下达戴南高中校园供水系统改造 110 万元、董北实
小校园建设 300 万元、新生中心小学基建 目项263 万元。
为确保工程建设任务的顺利完成，市局召开 20xx 年校安改薄工程建设项目交办会，
统一部署行动方案，对校舍基建程序、资金管理和项目完成时间提出明确要求，并签订目
标责任书。随后，市局坚持对照目标完善方案，抓住节点统筹推进，积极启动校安工程项
目建议书、环评登记、节能备案及立项批复和校安工程建设收费减免优惠申请等流程。市
级常委会召开后，市局立即召开校安工程建设项目进展汇报会，分管局长就校安改薄工程
项目的紧迫感、责任感、使命感，从安全、高效、优质、廉洁等方面提出明确要求，局分
管科室就招标规范、监理履职、变更申报、完善资料等提出具体要求，对基建过程中需要
注意的事项做了培训指导，强调项目学校要落实责任，严格工程进场材料检测、安全文明
施工监督和基建资料收集整理，确保质量合格、程序规范和资料齐全。同时，市局职能科
室不定期对工程进行现场督查和指导，听取反馈意见，并与相关部门密切配合，强化工程
监管，确保工程按时完成。
三、项目绩效情况
学校作为项目建设现场监督的第一责任单位，实行校长负责制，成立项目工作组，指
定分管领导作为项目建设现场监督的第一责任人，负责施工现场管理，并聘请有资质监理
单位全程监督施工质量，同时组织精干力量，提前做好工程规划、设计、招标及腾挪清空
等前期准备工作，首先抢抓暑期施工黄金期，全力拼加固工程，工程规划、设计、图审、
招标及腾空等前期准备工作一着不让，学校与施工、监理单位一起，上足人力机械，倒排
工期，并强化督促检查，到目前为止，除戴南中心小学项目未实施外，唐刘学校、城东中
心小学笼式足球项目正在实施外，其余项目均已完工并投入使用，项目学校经历了从规
划、勘察、设计、图审、预算、招标、签订施工、监理、材料检测合同到工程报监等基本
建设程序，手续符合要求。
四、项目管理成效
20xx 年全市校安改薄工程项目确定后，市局立即召开项目督办会，严格要求项目学校
必须认真做好勘察、设计、招标、施工、监理、资金管理、工程审计、竣工验收等项工
作。强调不得擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容，建设资金严格控制在概
算指标内。要求所有建设项目坚持按制度办事：一是实行项目图审、预算跟踪指导，坚持
工程招投标制，做到公开、公平、公正；二是实行工程监理制，监理人员和学校驻工地代
表同时参与工程现场管理；三是实行合同管理制，工程的设计、施工、检测、监理等都要
依法订立合同，明确质量要求和违约责任；四是实行竣工验收制，及时组织施工单位自检
和 理、 位 收， ，及 理；五是 行 目档案制，从 目 批至监 设计单 专项验发现问题 时处实 项 项 审
竣工 收各个 的文件 料，都按要求 行收集、整理、存档 案工作。通 健全制验环节 资 进 备 过
度、严格督查和科学评估，项目管理成效显著。
五、资金使用情况
在校安工程 目 金管理上，市局按照《 化市中小学校校舍安全工程 金管理项 资 兴 专项资
暂行办法》（兴财教〔20xx〕21 号）等文件要求，项目建设工程款经审核后直接拨付到相
“ ”关学校 基本建设支出 账户，实行专项资金专户管理、封闭运行、集中支付，并按照工程
进度拨付给施工单位，所有资金全部用于校安工程项目建设，无挤占、私拉、挪用现象。
目前，市财政已按建设项目预算下达资金 1500.8 万元，余款有待工程竣工决算 后，审计
按审计价和相关费用再行拨付，确保专项资金不挪作他用。
六、项目管理存在的主要问题
检查中发现一些工程中标项目经理不在施工现场，技术管理人员也难按要求在现场履
职，监理人员不能按要求坚守岗位，出勤率较低，监管不力等。部分学校工地现场监管松
懈，对工程项目经理、主要技术人员、监理人员等没有按照施工合同要求进行严格考勤，
对进场材料的质量、数量、产品合格证和检验报告验收以及见证取样送检未能及时拍照形
成资料。
七、进一步加强项目管理的建议
在上 和相关部 的关心、支持下，全市中小学校安改薄工程工作取得了一定成级领导 门
绩，但我市中小学校数量多，房屋陈旧，国家抗震设防标准在不断调整提出新要求新标
准，同时随着房屋使用年限的增长和各种外界因素，全市危房还会不断产生，校安改薄工
程任务还相当繁重，需要坚持立足全局、着眼长远，针对薄弱环节和突出问题，结合我市
实际持续推进，切实加强校舍安全保障长效机制建设，不断提升中小学校舍安全保障水
平。
学校薄改工程 目 效自 告 篇项 绩 评报 2
一、 目基本情况项
（一）项目概况。
1.项目立项背景
为加快我区义务教育辅助步伐，全面改善薄弱学校基本办学条件，办人民满意的教
育，根据省改薄办《关于编制全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划
的通知》，《甘肃省全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件底线标准（试
行）》文件精神，经充分调研论证，制定了《天水市麦积区全面改善贫困地区义务教育薄
弱学校基本办学条件项目规划》。
2.项目实施情况
20xx 年采购学生课桌凳、学生用床、计算机、班班通设备、信息设备、录课教室、录
播教室等共计 47 所学校，目前 目已 施完 。项经实毕
3.经费来源和使用情况
（一）项目绩效目标。该项目绩效总目标为进一步全面改善麦积区薄弱学校办学条
件，学校软硬件得到改善，提高办学水平，办好人民满意教育。
（二）项目实施情况分析。目前资金已全部拨付到位；资金的使用和管理按照《天水
市麦积区全面改善薄弱学校管理办法》进行，项目的组织和管理由天水市麦积区教育体育
局项目办具体负责。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。按照相关文件要求，合理安排好、利用好资金，切实保障资金
按要求拨付，设备采购按时到位。
（二）绩效评价工作过程。按照区财政局要求，教体局领导高度重视，精心组织，缜
密安排，确定项目办为具体实施部门，财务室及各股室紧密配合，抽选领导班子成员，对
学校设备采购进行督查、评价。
“ ”（三）绩效评价框架。我局按照 谁操作，谁评分 的原则，分批次根据产出指标和效
率指标分项进行，自评采取百分量化的形式进行，即根据该项目实施过程中涉及到的指标
赋予百分值，邀请学校打分来完成，最后对分项评分情况进行汇总并当场公布评分情况。
三、项目主要绩效及评价结论
（一）绩效分析
1.项目经济性分析。项目按照改薄规划及学校的实际情况确定采购种类和套数，严格
控制预算成本。
2.项目效率性分析。项目的实施时间分年度进行，每年年初制定项目的实施计划，所
需资金及实施进度，年末进行绩效分项及评价，切实保证项目的实施质量。
3.项目效益性分析。按照 20xx 年-20xx 年改薄规划逐年实施，按期完成项目建设任
务，彻底改善贫困地区教育基础条件，缩小城乡差距，实现义务教育均衡发展。
摘要：
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学校薄改工程项目绩效自评报告（通用33篇）学校薄改工程目效自告篇项绩评报1 一、前言 根据市财政局关于印发《20xx年兴化财政绩效管理工作要点》的通知（兴财绩〔20xx〕1号）和《关于对20xx年度市级财政支出项目开展绩效评价工作的通知》（兴财绩〔20xx〕2号）精神，我局认真开展了20xx年实施的中小学校安改薄工程绩效评价工作，现自评如下： 二、项目基本情况 根据20xx年市政府第十三次常务会议纪要通过的《20xx年中小学薄弱学校校舍安全工程实施方案》，市政府投资2657万元在20xx年将实施校安改薄工程：一是结合食“”“”堂五常和厕所革命要求，改扩建中小学生活用房；二是坚持建管并重...
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