小学教师目标（绩效）考核方案（试行）
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2024-08-11
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XXX 小学教师目标（绩效）考核方案（试行）
一、指导思想
1.加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。
2.有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和
创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
3.进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效
率高、成果显著倾斜。
二、实施对象
绩效工资在我校发放的教职工
三、发放形式
绩效工资分上半年、下半年两次考核造册，报上级审核后，通过个人工资帐户直接划拨到
教师个人工资卡上。
四、考核内容与分值
考核基本分为 100 分，加分不封顶，扣分最多为 100 分。
1.教学常规（基本分为 30 分）。
(1)按时参加学科教研组活动。无故缺席者每次扣 2分，请假者每次扣 0.2 分（因公、当
天病假除外，请假到教导处，并有书面请假条）。（由教导处考核）
(2)教师备课由教导处组织检查，评价结果按优秀、合格、不合格等次每次分别计加 1
分、0分、扣 2分。（教导处考核）
(3)作业布置、批改、班务工作等由教导处组织检查，评价结果按优秀、合格、不合格等
次分别计加 1分、0分、扣 2分。（教导处考核）
(4)听课节数应该达到规定要求，并有评课意见，每少听一节扣 0.5 分，每缺一节评课意
见的扣 0.3 分。弄虚作假者，查实一节扣 2分。（教导处考核）
(5)未经教导处同意私自调课，每次扣 1分。（教导处考核）
(6)无故不监考一次扣 5分，监考迟到一次扣 2分，私自调监考一次扣 2分。监考不认真扣
2分，造成不良后果者扣 10 分。（教导处考核）
(7)阅卷不服从学校安排一次扣 3分，无故缺席者一次扣 2分，阅卷不认真或弄虚作假造
成成绩不真实，一次扣 10 分。（教导处考核）
(8)各种交办任务不及时完成者绩效考核一次扣 2分。（注：平常交办任务不及时完成一
次，从当月工资中扣 100 元，并及时完成。造成严重后果者，年度考核不合格。）
(9)不服从学校课务安排一次扣 5分，不接受学校安排的临时性工作每次扣 2分。（学校
行政考核）
(10)上课时，坐着上课、接听手机、发短信、抽烟等与教学无关发现一次扣 2分。
(11)未经学校行政同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣 10 分，并追究其相应责
任。
(12)按学校工作要求，每学期最少参加二次网络评卷工作。未完成扣 3分。
(13)学生、家长来电、来信、来访意见较大，经查实确有责任的一次扣 2分。
(14)教师参与黄、赌、毒，经查实，扣 10 分。
(15)教师有体罚或变相体罚，向家长索要钱物的，扣 10 分。
(16)上级主管部门的调研性听课，评为差课扣 3分。
(17)学校行政巡课，发现教师教学不认真，课堂秩序混乱的扣 1分。
以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分。
2.出勤（基本分为 20 分）。
(1)每迟到或早退 1次扣 0.2 分。（教导处考核）
(2)请假半天以上要填写请假单，由校长批准。一学期累计事假超过三天（每天按 3节
课）以上，有一天扣 0.2 分，病假不扣分，但必须出具医院诊断证明，否则以事假考核。
（教导处考核）
(3)不参加教职工会议、政治学习、业务学习、升旗仪式等集体活动，每次扣 0.2 分。
（教导处考核）
(4)学校行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣 1分。
(5)旷课一节扣 2分。
扣完基本分为止，加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。
3.教育教学质量（基本分为 50 分）
⑴考试科目：市、特区统考科目
⑵考核内容：教师任教学科期末教学成绩均分。
⑶考核方式：采取成绩上升受奖，下降受罚的方法进行奖罚。
①教师教育教学质量评估基本分为 50 分。
②XXX 镇直属学校（XXX 一小、XXX 二小、XXX 三小）同年级同考试科目平均分为教育教学
质量评估基准分。
⑷加分：考试均分与评估基准分相比每超1分，评估基础分加 1分累计。
个人平均分相比为全镇第一名的（必须高于本乡镇最好班级），教育教学质量评估考核基
本分另加5分。个人平均分相比为镇第二名的（必须高于本乡镇最好班级），教育教学质
量评估考核基本分另加3分。
⑸年级均分在 XXX 镇直属学校（XXX 一小、XXX 二小、XXX 三小）排名第一，年级每位教师
奖励300 元。
⑹扣分：
①考试均分与基准分相比，考试均分与评估基准分每相差 1分，评估基本分扣 1分累计；
②考试均分与基准分相比，下降5分（含5分）以上，则：考试均分与评估基准分每相差
1分，评估基本分扣 2分累计；
③在评卷过程中，如有故意抬高或故意压低分数、弄虚作假现象，一经查实，责任教师的
教育教学质量评估基本分为 0分。
④年级均分低于XXX 镇直属学校（XXX 一小、XXX 二小、XXX 三小）教育教学质量评估基准
分1.5 分以上（含1.5 分），每位教师扣款300 元。年级均分低于XXX 镇直属学校（XXX
一小、XXX 二小、XXX 三小）教育教学质量评估基准分4分以上（含4分），每位教师扣款
600 元。
以上扣完基本分为止，但加分不封顶。
五、绩效工资的分配
1.校长、副校长津贴：按有关文件规定执行。
2.班主任津贴：按有关文件规定执行。
3.二级班子津贴（教研组长、大队辅导员）每人每月 80 元。工会主席参照二级班子津贴
执行（如兼任几个职务，以最高计算）。
六、绩效工资计算
学校个人绩效工资考核基本分为 100 分。
1.全校在职教师的奖励性绩效工资每人统筹 400 元，发放二级班子津贴、代课费、教学
质量奖、后勤工作奖、年级奖等。
2.统筹资金在发放完二级班子津贴、代课费、年级奖等全校性的资金后（所余资金），
按人数比例分成教学质量奖和后勤两部分发放（后勤考核方案由总务处制订）。
摘要：
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XXX小学教师目标（绩效）考核方案（试行）一、指导思想1.加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。2.有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3.进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。二、实施对象绩效工资在我校发放的教职工三、发放形式绩效工资分上半年、下半年两次考核造册，报上级审核后，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。四、考核内容与分值考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。...
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