行政管理社会调查报告（通用4篇）
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行政管理社会调查报告（通用 4篇）
行政管理社会 告 篇调查报 1
本人，在 xx 公司生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。
在 部，主要 和凭 的核 ， 金碟财务 负责帐单 证 对 对 k3 系 也有一定的接触。采财务 统 购
部方面，负责 iso 环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提
供的 品产(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
工作表现与收获
在 期 ， 格遵守公司的 章制度， 极投入到工作中，做到了自 、自律、自实习 间 严 规 积 觉
学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管
理等规定。坚守 xx 公司人守 ，从小事做起，从身 的事情做起， 于律己。则 边 严
“ ”我不是学 会 的，在 部 有一定的困 。但我做到了 心 零 ，通 自财 专业 财务 实习 难 态归 过
“学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续 工
作+”学习 的意识。
在xx 公司的收 在于体 到了其独特的企 文化。获 验 业 xx “公司那种 造 客、 近创 顾 贴 顾
” “ ”客、服务顾客、感动顾客 的经营思想，那种 先学做人，后学做事 的理念，使我深深认
识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所
在。
自身存在问题
第一自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以至很难对公
司作出 大的 献。较 贡
第二自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效
率不是特别高。
“ ”第三缺乏协调的技巧。因为身受 双重领导 ，财务部与采购部同时需要我的情况时有
发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生
“ ”到财务部工作表示关注， 双重领导 也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接
触沟通，解决存在的实际问题。
除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不
足：
第一招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源
“ ”职位后，招聘人员互相交流 素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。 而未问我
“是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是 一分
”钟自我介绍 ，然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出
去，或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损
失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较
公平有效的。第二培 机制有待完善。 期一个星期的封 式培 ，感 就像是在渡假。训为闭 训 觉
培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激
励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，
觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效
仿。
第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。xx 公司每个月都开一个培 班，招聘大量训
的人 。与此同 ，每个月都有大量的 工流失。我深信留住一个老 工的成本要比招聘员 时 员 员
一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才，而不是不断地补充人员。
第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说
明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的浪费;对我而言，
是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。
但 竟不是自己的 特 、 趣所在。在跟人力 源 沟通几次未果后，最财务毕 专业 长 兴 资 总监 终选
择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在 xx 公司的 。实习经历
总结在xx 公司的 。不管是正面， 是 面的感受， 自身而言都是极大的实习经历 还 负 对
收获。xx 公司是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了很多，也更加清楚地了解到自己
的 和不足。优势
行政管理社会 告 篇调查报 2
一、调查的原因及目的
“ ”科教兴国 是国家提出的把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重大
战略，是增强综合国力、强国富民的战略方针。科教兴国战略为科技和教育事业的发展提
出了重要任务，企业职工教育培训作为教育大系统中的重要组成部分，担负着提高劳动者
素质、促进科学技术发展的重任。做好企业职工教育培训工作，有利于科教兴国战略的实
施，有利于经济的发展和社会的进步。职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键
职能，企业要生存和发展，必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以
及企业发展的需要，职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响，一些企业对
该工作存在诸多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员
不需培训等。因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只
有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意
义深远重大。
大学生_20xx 年行政管理社会调查报告
企业职工必须接受培训作为继续学习的一种手段，职工培训在帮助企业迎接竞争性挑
战的过程中扮演着重要的角色。职工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势，
重视职工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争
性挑战。培训不仅通过职工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值
使企业受益，而且增强职工本人的素质和能力，使职工受益。培训是管理的前提、培训是
管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足
职工高层次的精神文化需求来激发职工的干劲和热情。企业同时
把培 作 管理的机会和途径，以及完成任 的方法和手段， 企 的任 和目应训为 务 围绕 业 务
标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支
持，共同不断提高工作绩效。
为了充分了解企业职工思想现状，了解企业对职工培训要求和规划，建了解统化、结
构化的企 内部培 体系。本人在成都某企 范 内采取 卷的方式 行了一次培 需求业训业围问 进 训
调研，共发出问卷100 份，回收问卷95 份，其中有效问卷94 份，中层管理人员问卷8
份，主管级及职工级86 份，现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法
1.调查时间:20xx 年1月
2、调查地点:某国有企业
3、调查方法:问卷式调查和查阅资料相结合
三、调查内容及分析
(一)目前企业培训存在的问题
1、对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能、创新能力、
管理能力的要求越来越高，但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行，大部分现场
“ ”职工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏 苦练内功、培养后劲的意识和行动，长
期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。
2、培训工作尚不能适应企业发展的需求。培训工作仍停留在简单的技能培训上，且
多以 旧的培 方式 主，培 效果 差，没有根据企 的整体 展合理地 行布局陈 训 为训 级 业 发 进 规
划，缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。
3、没有调动职工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多，主动学习的少，
付的多，真正求知的少。由于没有建立起有效的激励机制，企 需求和 工个人 展的应 业 员 发
要求不能很好地结合起来，再加上培训工作没有结合企业生存的。些根本性问题，因而难
以充分 工培 的 极性。调动职 训积
4、培训效果反馈不够健全。由于常常搞突击式的培训，人多量大，时间紧，给出
题、考核、阅卷带来许多困难，培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评
价，因而无法对后来进行更合理有效地培训安排，从而不能保证培训效果和质量的提高。
5、培训方法落后，多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形式，没有采用互动
的 施，缺少基 施的配置。练习设础设
(二)人才管理与技能
1、在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为企业的中坚
力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方
面，80%左右的职工认为，中高层管
摘要：
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行政管理社会调查报告（通用4篇）行政管理社会告篇调查报1 本人，在xx公司生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。 在部，主要和凭的核，金碟财务负责帐单证对对k3系也有一定的接触。采财务统购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的品产(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。 工作表现与收获 在期，格遵守公司的章制度，极投入到工作中，做到了自、自律、自实习间严规积觉学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守xx公司人守，从小事做起，从身的事情做起，于律己。则边严 “”...
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