”向闭环 。要突出人才引育。人才是创新之源。要从事关企业长远发展的角度看待人才招
引和培养,敢于投入、舍得投入,综合运用股权激励、绩效工资、岗位晋升、人文关怀等
“ ”手段,感召人才、吸引人才、留住人才,使企业投入的供给侧 与人才生产生活心理
“ ”的需求端 更加匹配,为企业成长壮大提供强有力的人才智力支撑。
三要坚定不移加快转型升级。当前,企业生存发展面临诸多困难,但转型升级之路不能回
头。要走向高端化。改造升级是企业永恒的命题。要聚焦行业发展趋势和技术突破,推动
企业产业结构、产品体系不断优化升级,以伤筋动骨换来脱胎换骨,持续推动企业迈上产
业链、价值链高端。要拥抱数字化。数字化的本质是网络化、信息化,也是提高效率、链
接市场、集聚资源的有效手段。要抓住产业数字化和数字产业化机遇,搞好企业数字化转
“型的总体设计,开展全产业链的数字化改造,建立 用数据说话、用数据管理、用数据决
”策的运维模式,促进产线数控化、车间数字化、工厂智能化。要推动平台化。平台具有
汇聚信息、链接资源等重要服务功能。各链主企业要立足自身规模、技术、产业优势,积
“ ” “ ”极构建创新平台、招商平台、服务平台,打通产业链条上下游、产业配套 左右岸 。中
小微企业要借平台、上平台,深度嵌入平台集成生态圈,推进产品在线化、生产柔性化,
更好应对市场风险波动。要追求绿色化。绿色低碳是大势所趋,是企业必须闯过的生死
关。要坚持生态优先、绿色发展,科学制定可行的减碳降碳路线图,加快改造升级技术装
备,蹚出一条符合自身实际的绿色发展新路子。
“四要全心全力扩大有效投入。今天的投入就是明天的产出。要强化旱时造舟、涝时造
”车的逆向思维,为明天的爆发蓄势积能。要加强项目谋争力度。市场形势风云变化,有
“ ”“ ” “ ” “ ”些好项目的 保鲜期 窗口期 很短,慢上半拍,可能就机会全无。要树立拼和抢的意
识,想方设法释放新产能新动能,加大投入、做大自身,为全县发展大局作出实实在在的
贡献。要策划链接集聚资源。目前看,在各地招引政策普遍趋同的大背景下,产业生态招
商、产业链招商、以商招商比政策招商更有吸引力。要盯紧产业链、供应链、朋友圈,以
“ ” “ ” “ ” “生态共生关系招引合作伙伴,把 外地客户变为园区邻居 ,让上下楼变成 上下
” “ ” “ ”游、左右邻 变成 产业链,推动形成特色鲜明的产业集群。要善用金融资本工具。从
一定意义上讲,市场不缺钱,缺的是好企业、好项目、好策划。要搞好项目的策划包装,
有效吸引金融信贷、各类基金和战略投资者,千方百计进入专项债券盘子,为项目建设提
速、企业倍增发展注入源头活水。
五要毫不放松抓好除险保安。安全是企业生存发展的前提条件。要统筹发展和安全,坚决
守牢底线,做到对自己负责、对职工负责、对企业负责、对社会负责。在安全生产方面,
必须严格履行安全生产第一责任人责任,始终保持如履薄冰的高度警觉,采用最高标准、
最严管控、最好技术,定期开展安全生产大检查,查风险、除隐患、防事故,从严从细排
查各类安全隐患,有效把问题发现在初始、解决在萌芽。特别是企业的党委书记、实际控
制人、董事长,对安全生产必须上心、用心、亲自去抓,绝不能大撒把、搞授权。在防控
金融风险方面,生产可控、资本难控。必须坚决克服盲目扩张的冲动,在对外投资、多元
“ ”经营、融资杠杆等方面要慎之又慎,引进专业力量参谋决策,备足备好自己的 工具箱,
确保风险抓小抓早、有效管控、及时化解。在生态环保方面,必须扛牢企业主体责任,该
投入的必须投入,该运行的必须运行,该整改的必须整改,坚决杜绝跑冒滴漏和超总量排
放、无组织排放。在环保问题上,不要动小心眼、不要犯低级错误,更不要跟监管部门捉
迷藏,要守护好全县来之不易的蓝天碧水净土。在诚信守法经营方面,要强化诚信意识、
契约精神、法治观念,树立正确的财富观、义利观、价值观,在依法纳税、保障职工权益
等方面做弘扬正能量的表率,切实为维护全县和谐稳定大局作出应有贡献。