关于财务管理制度的修订工作总结

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 陕西 XXX 矿业有限公司
关于财务管理制度的修订工作总结
根据矿业公司《转发集团公司关于进一步完善财务管理制度的通知》文件,我们对黄河公
司的财务制度进行了自评工作,根据自评结果,针对原有财务制度中的弱项和缺陷,以及
财务制度尚未管控到位的方面,再结合黄河煤业公司目前处于项目建设的实际现状,进行
了修订和完善,现将财务管理制度修订完善结果梳理汇报如下: 
一、公司财务机构设置情况
黄河公司目前有分管财务工作的副总经理一名,下设财务资产部,财务资产部经理一名、
会计五名和出纳两名。
二、财务制度修订完善情况
为满足黄河公司业务需要,消除原有财务制度缺陷和弱项,我们计划对原有的《差旅费
(暂行)管理办法》、《资金审批管理办法》和《会计基础工作规范》进行修订,对日常
管理中涉及到的备用金、网上银行操作安全、通讯费,项目建设财务管理办法等五个方
面,但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方进行新增制定。
在实际修订及完善、新增制定的财务管理制度过程中,我公司根据实际业务量大小及是否
开展等实际管理需要,最终修订和完善的财务管理制度以及新增制定的财务管理制度均超
出原先计划。
1.实际修订和完善的财务管理制度:
《差旅费管理办法》、《资金审批管理办法》、《会计基础工作规范》、《会计账
务处理程序》、《会计原始凭据管理办法》、《费用报销管理办法》、《全面预算管理实
施办法》等制度。有些制度是把过去的一些制度进行整合,如《费用报销管理办法》是过
去的《财务手续办理指引》和报销管理办法进行整合,同时费用报销涵盖了我公司的备用
金管理办法,所以新增制度中未另行新增备用金管理办法;黄河公司的《会计基础工作规
范》是在按照国家财政部 20xx 年上半年最新出台的《会计基础工作规范》全面引用。新
修订的财务管理制度更多的体现实际财务人员较少但职能不能缺失的要求来重新修订,具
有一定的可操作性。
2.新增财务管理制度
1)新增的财务管理制度有《项目建设财务管理办法》、《低值易耗品管理办法》、
《资金安全管理办法》。
因为黄河目前处于项目建设前期,我们根据项目建设中涉及到的财务规则、财务管理、基
建收入等,结合国家财政部出台的一些纪检财务管理规定,对黄河煤业公司项目建设期间
的财务行为进行了规范,制定了这项《项目建设财务管理办法》;同时针对项目建设资金
金额较大,前期财务人员少,特从资金安全方面考虑,同时结合网上银行的操作规范、以
及涉及网银安全管理方面内容,制定了《资金安全管理办法》;目前黄河公司处于项目建
设前期,公司管理人员业务水平参差不齐,特别在周转材料、低值易耗品方面,管理制度
和管理经验有待进一步提升和加强,为堵塞漏洞和提升管理,我们根据实际需要制定了
《低值易耗品管理办法》。
2429 日已签发了《资金审批管理办法》;619 日已签发了《全面预算管理实施
办法》、《全面预算管理考办法》、《增收节支实施方》、《增收节支办法》
项制度;
3)预计 10 月底将 已上会通 的《差旅 ( 行)管理 定》、《会 基 工作签发 过 费 暂 规
范》、《费用报销管理办法》、《会计原始凭据管理办法》等项制度;
4)预计 10 月底将上会 《 金安全管理 法》、《 目建 管理 法》、签发 项 设财务 办
《低值易耗品管理办法》项制度。
、财务管理制度梳理结果
目前现有的财务管理制度,能满足黄河煤业公司项目前期手续办理阶段资金管理、费用
算和会计基础工作的量要求。但是结合集团公司的要求的关原则,尚有一定差
1.合法性原则方面
现有的财务管理制度均遵循了《会计法》、《业财务通知》、《业会计则》等法
法规和集团公司关的财务管理规制度,满足公司经管理合法合规、资产运营安全有
、财务信息真实完整。
2.规范性原则方面
目前现有制度的名规范,制度合国家或集团公司《规制度管理办法》第十条
关规定。制度中所涉及的内容对较为完整,从目前不缺失不漏,合集团公司《规
制度管理办法》条第有关规定。结构清晰,制度中涉及的内容合集团公
司《规制度管理办法》条第第三款有关规定,逻辑严密层次
清晰语言简练表意清楚等有关要求。
格式标准,制度文格式合集团公司《规制度管理办法》条第四
其他公文样式有关规定。
3.可操作性方面
截止目前我公司已根据自的实际情况,对原有的财务管理制度进行了修订,同时根据财
务检的整改意见针对关的财务管理制度进行了修订,修订的财务管理制度明确了职
限,能防止徇私舞弊,修改后的管理办法明确了经费出的范和开支标
,控制了经费的开杜绝浪费现的发,在完善项财务管理办法的同时,关人
员在工作过程中严格执行规定,相互监督保证了会计工作的实性、完整性以及位财
产的安全。
摘要:

              陕西XXX矿业有限公司关于财务管理制度的修订工作总结根据矿业公司《转发集团公司关于进一步完善财务管理制度的通知》文件,我们对黄河公司的财务制度进行了自评工作,根据自评结果,针对原有财务制度中的弱项和缺陷,以及财务制度尚未管控到位的方面,再结合黄河煤业公司目前处于项目建设的实际现状,进行了修订和完善,现将财务管理制度修订完善结果梳理汇报如下:  一、公司财务机构设置情况黄河公司目前有分管财务工作的副总经理一名,下设财务资产部,财务资产部经理一名、会计五名和出纳两名。二、财务制度修订完善情况为满足黄河公司业务需要,消除原有财务制度缺陷和弱项,我们计划对原有的《差旅费(暂...

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