物流部岗位职责集锦(精选35篇)

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物流部岗位职责集锦(精选 35 篇)
物流部 岗 职责 锦 1
    1、在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。
    2、检查物流调度合理性,控制物流运营成本。
    3、及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降
低目标,运营成本降低计划,并实施总结。
    4 、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
    5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
    6、不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成
本。
    7、审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。
    8、对物流供应商做月度评审。
    9、制定并更新物流 ISO 文件,促进 HSE 物流相关工作。
    10、检查各报表制定情况,检查数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检
查物流车辆调度合理性。
    11、处理产品发货过程中出现的`临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。
    12、对工作做以考核。
    13、做好领导交代的其他物流工作
物流部 岗 职责 锦 2
    物流部计划主管采埃孚采埃孚传动系统零部件(上海)有限公司,采埃孚,采埃孚传
动系统职责描述:
    1、生产计划:
    1.1、生产计划生成(月生产计划/周生产计划);
    1.2、建立主生产订单并督促落实。
    2、物料计划:
    2.1、生产零件订单发放;
    2.2、生产缺件检查;
    2.3、订单跟催;
    2.4、进口零件 zmm_weton 收货。
    3sap e—communication 正常运行:
    3.1  sap key user
    3.2 sap material master data 维护;
    3.3e—communication 建设和维护
    任职要求:
    五年以上相关工作经验
    本科及以上学历,物流或供应链相关专业。
    优秀的英语读、写、说能力
    熟练使用计算机办公应用软件、sap 应用经验
    良好的人际沟通与协调能力;
    熟练使用计算机办公应用软件;
    基础财务知识;
    基础物流知识;
    英语 cet 6 级。
物流部 岗 职责 锦 3
    仓储物流部部长一汽凌源汽车制造有限公司一汽凌源汽车制造有限公司,一汽工作职
责:
    1、仓库各项工作的策划、组织、协调和指导;
    2、贯彻仓库管理流程和管理制度,提出合理的修正方案;
    3、组织定期盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损毁等情况,查明原因和责任,提出处理
意见,报上级准后进行进以便确保仓库物相
    4、督导仓库管理人员持续推动和落实 5s 工作。
    5、负责本部门人考核,在职培训和考管理。
    6、本部门文件、单据、报表的核。
    任职要求:
    1、年30—45,大专以上学历;
    23年以上库主管工作经验;
    3、熟erp 系统作流程;
    4、责任心强原则
    薪资,负责人柏电话130509x 9
物流部 岗 职责 锦 4
    岗位职责
    1.选物流合作伙伴订合作协。确保公司有订单的`出运工作及
合物流方案的解
    2.提供国内运输价的及时查更工作。
    3.负责公司有订单的出运安排及货物的在查找及追踪跟进工作。
    4.负责 l/c 条款的审核、汇文件的制作及 l/c 的跟进工作。
    5.负责公司有订单的商务审核及商务风险把控。
    6.仓储的日常管理工作,月度、年度的盘点工作。
    7.本部门日常工作的处理。
    8.负责公司有物流费用的管控和对有物流费用合理性的审核工作及对每业务订
单产生物流费用的分和统计工作。
    9.负责对部门部人的工作督导及培训工作。
物流部 岗 职责 锦 5
    岗位职责
    1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审与实施工作。
    2、公司物流系统的设计、调,以及对货物储、运输、调拨等工作进行管理。
    3、分析发货与库的动态变化,协销售部做好发货计划,合理安排发货。
    4、对相关业务信息及时与销售部、生产部、客户服务部、财务部、物流供应商进行
沟通协调,并维系好与各利益相关的良好关系。
    5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确退换业务。
    6、保物流部所属部门正运作的准确无误高效率
    7、负责本部门的工管理与考核工作。

标签: #岗位职责

摘要:

物流部岗位职责集锦(精选35篇)物流部位集篇岗职责锦1  1、在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。  2、检查物流调度合理性,控制物流运营成本。  3、及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。  4 、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。  5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。  6、不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。  7、审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。  8、对物流供应商做月度评审。 ...

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