班干部,老师的左右手_班干部老师的左右手

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班干部,老师的左右手
少儿艺校王铭敏
“ ” “ ”问起第一年当班主任的感觉,回答无外乎一个字 忙 ,总是 忙 不过来,但结果常常是劳
而无获。我开始思索:如何改进班主任工作,从而把教师解放出来呢?我认为要搞好一个
班级,光凭班主任个人的力量是不行的,必须培养一批敢管、能管、且要管得住的班干部
来协助班主任开展工作,班干部选好了,班干部得力了,班主任的担子就轻松多了。如何
培养一批能力强,会管理的班干部呢?我做了以下几个方面工作:
一、初步尝试,公开竞选
一年级的学生不明白班干部的神圣与职责,开始有值日班长,大家轮着做,做得好的表
扬。表扬时那些同学喜上眉梢的样子很有优越感。学生知道值日班长很威风,渐渐地有了
班干部的意识。我便号召学生进行民主选举,先自我推荐,再投票决定。竞选活动中学生
们大胆地走上讲台自我推荐,把如何管班的设想吞吞吐吐淋漓尽致地说出来,投票采用无
记名投票,绝对公正公平。选举既是锻炼学生的胆识和能力,也让学生体会到民主与公
正。
二、明确职责,培养责任
学生是管理班级真正的主人。但班干部对自己要做什么却有些茫然。我把班干部的工作分
为三块:
1、班级常规管理。推行值周班长制和班干部分工责任制,每周由一名值周班长全权负责
班级一切事务,每天检查班长、大组长等工作,填写班级日记,每周公布考核结果,每周
“ ”总结班级情况,作好班干部 评优 工作,班长、大小组长及各学科代表要协助值周班长。
2、分管工作。四个大组长分管本组的小组长,值周班干部对全班每位学生的各项行为规
范进行民主考核和统计结分并负责向全班公示值周班干部每周负责对每位学生的考核情
况进行评和分总结。
3、搞活动。每周一的班会、每周一的活动、学校组织看电影参加
、班级文化设计等等,我都交给班干部来组形式多样,根据他们的长,以是
棋比赛书法比赛,也以是打球跳绳拔河等。
三、交流思想,结一致
” “ 班干部是一个班级的 灯塔 领头羊 。我们班的班干部,从工作开始,就各自明确
“ ”了 责任,定召开班干部会,对班上的阶段性工作进行商议,并制定后期工作
。班长统全班,宣传委员、学习委员、生活委员、组织委员、体育委员委员
各尽责。鼓励他们大胆地放开手开展工作,教们开展工作的方法;利用班长和
值周班干部检查各班干部的工作,督促各班干部好各方面的工作,同时了解班干部的思
况,对
班干部的工作进行评,多表扬鼓励少批评,尽量动班干部工作的积极性样,班主
任与班干部,班干部与班干部之间可互相沟通交流思想,班级问寻找
寻找长,在成长中获。
四、强培提高效率
班级选出来的班干部不是天生来就会管理的,们的管理能力是班主任培养出来的,一
年级的子自制力不好,管着管着,就懈怠了。是我每一个星期给班干部上一节辅导
,我们班的劳动委员自己也是个邋遢鬼本想过劳动来改自己,但却事与愿违
过我的培训后,劳动委员严格自己,思自己的不,不改进自己的错误,如
自己的子理得干干净净,班级生也一。由此可见,班干部的培养及工作
效率提高与班主任的强培是分不开的。
追踪引导
其实班干部很忙,尤其是一年级的子什么在实际工作时,们会到各
样的困难,有时会畏难急躁、等消极要对关注
必要的指导,让们有理解的感觉。同时,班主任要及时班干部谈话疏导他
的不,培养班干部开胸襟宽容的情怀提升他们的人格素养。定进行表,好
人好事好行为,有优班干部事引领至关重要。
、平行竞添花
班干部成绩到表扬的会多,有些人往往孤傲,会不起成绩不如们的同学
也有的班干部躺在成功子上大觉,发挥自己的力。这种情况,在他
们中,开展平行竞干部和干部,本班的班干部与平行班的班干部,让每个班
干部生不进则退危机感。你承认自己比原来的班干部更胜任那个职位,学生就
以有一星期的试用半数以上学生同意,便上任。用人尽其才,每个人都拥
有平等的会。
“ ”班干部是老师的左右手,对班干部进行培养,让 学生中的一部分人先能干起来 ,再由
去影响、管理其他同学,班主任只需适时地进行引导掌控,就能到事半功倍
果,劳而无现象就不会存在了。
摘要:

班干部,老师的左右手少儿艺校王铭敏“”“”问起第一年当班主任的感觉,回答无外乎一个字忙,总是忙不过来,但结果常常是劳而无获。我开始思索:如何改进班主任工作,从而把教师解放出来呢?我认为要搞好一个班级,光凭班主任个人的力量是不行的,必须培养一批敢管、能管、且要管得住的班干部来协助班主任开展工作,班干部选好了,班干部得力了,班主任的担子就轻松多了。如何培养一批能力强,会管理的班干部呢?我做了以下几个方面工作:一、初步尝试,公开竞选一年级的学生不明白班干部的神圣与职责,开始有值日班长,大家轮着做,做得好的表扬。表扬时那些同学喜上眉梢的样子很有优越感。学生知道值日班长很威风,渐渐地有了班干部的意识。我...

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