珠宝行业员工守则(精选3篇)

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珠宝行业员工守则(精选 3篇)
珠宝行 工守 业员 1
    一、工作目标:加强员工自我管理,提高工作绩效,发掘员工自身潜能,推动公司总
体战略目标的实现
    二、工作范围:本柜组
    三、岗位理念:待遇不是别人给予的,而是自己创造的,要想别人善待你,首先要学
会善别人,低调做人,高标做事,珍惜自己的岗位,实现自我价值。
    四、岗位价值:销售员是顾客眼中的服务代表,销售员的服务水平既影响到公司在消
费者眼中的形象,又影响和制约着公司的整个管理水平和绩效,是销售团队不可替代的一
部分。
    五、工作内容:
    1、销售管理
    (1)工作中异常情况向组长反馈
    (2)深入了解货品信息,包括存、滞销款式货员
    (3)达成交易
    2、帐务与安全管理
    (1)维护公司利益
  ①核对进货,出货的数量
  ②向公司汇报销售量
  ③点清货品数量
  ④收店前柜组内的一切安全工作
  ⑤留意柜组动态,防止失窃
  ⑥盘点货品
    (2)配合组长做好销售报表做好销售记录,确保帐目清晰准确
    (3)配合组长做盘点工作
    (4)上班期间进行一些售后服务的投诉解释工作
    3、柜组卫生管理
    (1)上班期间的柜内的商品的清洁,维持良好的货架阵列等,定期做好柜台,货品的
全面清洁
  ①清洁柜台
  ②阵列整齐
  ③轻拿轻放,展示的货品须及时性檫试干净
    4、个人与团队结合管理:
    (1)准时参加公司举办的培训及业务考核
    (2)在工作中注重学习、不断提升自己的业务能力
    (3)严格遵守公司的规章制度
    (4)配合组长妥善处理和其他员工的沟通与协调,一切以集体利益为重,做好所有销
售工作。
    六、职权责范围
    (1)对货物的保管负责。
    (2)对公司下达的个人目标负责。
    (3)工作失,造公司失,承担相应
    (4)公司机密泄漏,造公司失,负经济与行
    (5)对工作内负责。
    权利:
    (1)有对工作向上及提出合理化建议权。
    (2)对公司提道具辅料向上提出更新建议权。
    (3)有权利对公司的配货向上提出建议
    七、工作关系
    级关系接受组长的直接指挥监督向组长负责,平级关系柜组销售及其
部门的协调与沟通。
    、岗位要
    (1)工作经验
    (2)本责
    (3)人品端正,形象端正,性格开朗,为人和,业精
    (4)良好团队意
    (5)工作责任心强,细心踏
珠宝行 工守 业员 2
    .
    1.员工发型端庄文雅,发
    2.员工淡妆上岗,清,自浓妆艳抹水不可过浓,不在顾客面前
    3.保持口腔卫生,上岗不得饮酒,不得吃带有异
    4.禁涂指甲油指甲内不留有污垢,保持手部卫生清洁
    .表:
    1.着工上岗,要整洁无无迹,一对齐,扣子无脱落,不挽袖卷裤脚
    2.牌必明显端正地佩戴,不准佩带他人工号牌上岗
    3.员工上岗应穿黑色皮鞋保持洁,穿破旧变形的皮鞋或休闲运,严
拖踏
    .
    1.员工上岗时最多只枚戒指,一副耳钉(直径不大于 1厘米)及一条项链(
得佩带戴装饰夸大)
    2.表式得过于夸大鲜艳
    公司规定,不得佩戴与工作无关的其他章及物品上岗。
    .行为举止
    1.标准站姿两腿立正脚跟并拢两脚呈 V状分开,脚跟成 60 站立挺胸,收
沉肩,身,保持微笑,不依靠他物,不得兜手叉腰抱肩或背手,不
张西望摇头晃脑或愣神
    2.走姿态,行走应矫键挺胸,目两肩平齐,态自然大方
    3.引领顾客:在顾客前距离宜过大余光回顾顾客是否跟转弯
应回身以手势引导,对面而的顾客应侧相让,不(20 ),不超越同行的顾
客,不与顾客争道抢行,(因事需要超越要礼貌道歉)
    柜台纪律
摘要:

珠宝行业员工守则(精选3篇)珠宝行工守篇业员则1  一、工作目标:加强员工自我管理,提高工作绩效,发掘员工自身潜能,推动公司总体战略目标的实现  二、工作范围:本柜组  三、岗位理念:待遇不是别人给予的,而是自己创造的,要想别人善待你,首先要学会善别人,低调做人,高标做事,珍惜自己的岗位,实现自我价值。  四、岗位价值:销售员是顾客眼中的服务代表,销售员的服务水平既影响到公司在消费者眼中的形象,又影响和制约着公司的整个管理水平和绩效,是销售团队不可替代的一部分。  五、工作内容:  1、销售管理  (1)工作中异常情况向组长反馈  (2)深入了解货品信息,包括存、滞销款式货员  (3)达成交易...

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