法律谈判的原则（通用3篇）
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法律谈判的原则（通用 3篇）
法律 判的原 篇谈 则 1
在谈判中，谈判筹码就是帮助你控制谈判对方行为的一种实力，是使你驾驭谈判进展
和谈判形势的能力。
对于拥有强大实力，也就是拥有更多谈判筹码的谈判者，他可以在进攻型、协作型和
解决问题型策略中任意选择，即使策略选择错误，他也有能力将对他不利的谈判结果扭转
过来。而对处于弱势地位的谈判者而言，他可选择的谈判策略则受到更多的制约，一般他
不能选择进攻型策略，而只能在协作型或解决问题型策略中作出选择。这是因为弱势一
方，如果使用要挟、恐吓等手段，极有可能导致谈判陷入僵局或破裂，因此越是面对谈判
力量悬殊的对手，弱势的一方越要非常谨慎使用进攻性策略，甚至不使用进攻型策略。
通过对大量谈判实例的研究发现，当谈判实力较弱方主动采取协作型策略，较强方通
常会积极回应，且并不会因为较弱方采取协作型策略而变得更加强硬，恰恰相反，较强方
反而会摆出一副公正的模样让较弱方得到一些利益，这应当说是人都具有的自我道德约束
和权力抑制意识，反映出的一种正常心理现象。因此，谈判实力较弱方主动使用协作型或
解决问题型谈判策略，通常会比使用进攻型策略可以获得更多的利益，当然，如果实力较
弱方能够找到并增加自己的一些谈判筹码，哪怕只有一点点可能，也不应吝啬使用，一定
要让对手知道，自己并不是完全在接受施舍，而是在进行一场公平的谈判。
法律 判的原 篇谈 则 2
1.1 对客户负责的原则
对客户负责是律师职业的最高准则。律师一旦和客户建立了委托代理关系，就要严格
受委托代理协议内容的约束，权利义务关系的约束。这不仅包括了客户的具体委托事项，
也包括了法律、法规对律师行业以及律师行业的行规对律师执业的各种规范性规定的约
束。
1.2 坚持利益为本
谈判就是为了解决利益矛盾，寻求各方都能接受的利益分配的方案。因此在谈判中要
紧紧着眼于利益，而不是立场，因为常常在相反的立场背后。存在比现实利益更多的协调
利益。
1.3 坚持求大同存小异
谈判既然是作为谋求一致而进行的协商洽谈，本身意蕴着谈判各方在利益上
“”“”的 同 、 异 ，因此，为了实现成功的谈判，必须认准最终的目标，求大同，同时要发现
对方利益要求上的合理成分，并根据对方的合理要求，在具体理由上采取灵活的态度、变
通的办法，作出相应的让步举动，这样才能推动对手作出让步，从而促使谈判有一个公正
的协议产生。
1.4 平等协商、尊重对方的原则
谈判是智慧的较量，谈判桌上，唯有确凿的事实、准确的数据、严密的逻辑和艺术的
手段，才能将谈判引向自己所期望的胜利。以理服人、不盛气凌人是谈判中必须遵循的原
则。
法律 判的原 篇谈 则 3
一次谈判通常并非只用一种谈判策略，而是会运用到多种谈判策略，不同的议题和不
同的谈判阶段，都会导致谈判者对策略作不同选择。
很多情况下，谈判双方往往喜欢以进攻型策略作为开局。但是，如果双方在开局使用
的都是进攻型策略，当谈判进入到中场阶段时，进攻的力量随即便会开始衰减，相对较为
容易达成共识的问题已基本解决，双方都不愿再向对方的进攻作妥协，这时谈判僵局就会
出现。但只要双方还没有离开谈判桌，就说明双方都还没有放弃达成协议的努力，重新考
虑转换谈判策略就成了双方或其中一方的必然选择，并且，策略改变后重新提出的谈判方
案，一定会比之前的方案更现实，更容易为对方所接受。通过策略转换去打破谈判僵局，
有时需要使用一些小技巧帮助自己完成这种策略转化，比如，暂时搁置争议较大的问题、
更换谈判者、制造一些缓解紧张气氛的行为等等，都是常用的策略转换技巧。
解决问题型策略通常会在谈判中场或终局时使用，在开局阶段由于双方交换的信息量
不够，尚不具备使用解决问题型策略的条件，只有当双方都比较深入地了解了各自需求，
并探查到了共赢机会，扩展了谈判空间，甚至在谈判已陷入僵局之后，才有可能将之前使
用的进攻型策略或协作型策略转换为解决问题型策略。
事实上，上面说的各个谈判阶段在实践中并不是那么好划分，而关于谈判阶段的区
分，我会在后面的技巧中一一详述，在这里只需要请大家记住，弄清谈判阶段，不同谈判
阶段会有不同策略，是你在选择谈判策略时需要考虑的一个重要因素。
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法律谈判的原则（通用3篇）法律判的原篇谈则1 在谈判中，谈判筹码就是帮助你控制谈判对方行为的一种实力，是使你驾驭谈判进展和谈判形势的能力。 对于拥有强大实力，也就是拥有更多谈判筹码的谈判者，他可以在进攻型、协作型和解决问题型策略中任意选择，即使策略选择错误，他也有能力将对他不利的谈判结果扭转过来。而对处于弱势地位的谈判者而言，他可选择的谈判策略则受到更多的制约，一般他不能选择进攻型策略，而只能在协作型或解决问题型策略中作出选择。这是因为弱势一方，如果使用要挟、恐吓等手段，极有可能导致谈判陷入僵局或破裂，因此越是面对谈判力量悬殊的对手，弱势的一方越要非常谨慎使用进攻性策略，甚至不使用进攻型策...
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